Restructuration Du Systeme Bancaire Camerounais

combien complexe du système bancaire. J'ai ainsi eu l'occasion de m'imprégner des rouages et de la réalité du terrain dans une société où les hommes sont entièrement dévoués à leur travail, et dans une ambiance où règne : rigueur, discipline et respect mutuel. J'ai donc appris beaucoup de choses en me mêlant à ce monde qui, quoi que rude, m'a permis de découvrir les contours de la vie en milieu professionnel.Durant ce stage j'ai été marqué par l'aspect particulier du Marketing Bancaire où il est beaucoup

court terme * II-L'ANALYSE DES RATIOS * II-1. Le ratio de couverture des risques * II-2. Le ratio de divisions des risques * II-3. Le ratio de couverture des immobilisations * II-4. Les limites des activités non bancaires * II-5. Les concours aux actionnaires * CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE * I-LA DEMANDE DE CREDIT CAMEROUNAISE * I-2. La demande des petites et moyennes entreprises (PME) * II-L'OFFRE DE CREDIT AU CAMEROUN *

essentiellement assuré par les autorités nationales (il s’agissait soit du conseil national du crédit soit de la commission de contrôle des banques) dans les Etats de l’Afrique centrale. Celles-ci œuvraient sans politique commune de contrôle de l’activité bancaire jusqu’en 1972 avec la signature des accords de Brazzaville portant création de la BEAC (Banque des Etats de l’Afrique centrale). La BEAC bien qu’étant créée, les autorités nationales ont conservé d’importants pouvoirs. Toutefois ces autorités répugnaient

.......................3 2.1 La liquidité bancaire...............................................................................................................3 2.2 L’importance de la liquidité bancaire.....................................................................................3 2.3 Les déterminants de la surliquidité bancaire..........................................................................4 2.4 Le paradoxe de la surliquidité bancaire de la zone CEMAC.........................

parents, frères, soeurs et nombreux amis pour leurs aides diverses, leurs encouragements et leurs prières.LISTE DES ABBREVIATIONSBICEC : Banque Internationale du Cameroun pour l'Epargne et le Crédit CBC : Commercial Bank - CamerounCOBAC : Commission Bancaire de l'Afrique CentraleCNC : Conseil National du CréditCRS : Constant Return to Scale (modèle à Rendements d'Echelle Constants) DEA : Data Envelopment Analysis (méthode par enveloppement des données) DDL : Degré De LibertéDG : Directeur GénéralDMU

informatique et à la baisse des prix sur les marchés occidentaux. Ce phénomène se propage dans tous les secteurs de l’économie, notamment dans le secteur bancaire, qui d’ailleurs fait partie d’un des domaines pionniers en matière d’utilisation des NTIC. Dans les années 1970, la banque a subi une première révolution informatique, celle des grands systèmes capables de traiter des millions d'opérations autrefois exécutées par des gros bataillons de collaborateurs. Dix ans plus tard, l'informatique répartie

l’économie des pays en développement montre l’incapacité des institutions financières formelles à répondre aux demandes de services d’épargne, de crédit et d’assurance. Ainsi on distingue donc les systèmes financiers formels et les systèmes financiers informels dans les pays en développement : - Le système financier formel est constitué par une banque centrale, une administration du trésor, des banques commerciales( nationales et étrangères), les banques de développement, des caisses d’épargne, des

compresseur, sécheur, filtre, cuve, etc. Maintenance multi-marques pour les systèmes d'air comprimé. 4 Licence professionnelle CBSI –Promotion 2013-2014 Secofluid Service et commercialisation pour le grand Ouest et la région parisienne de composants hydrauliques. SECOFLUID est le premier distributeur français de la marque REXROTH/Bosch Group (hydraulique). SECOFLUID est également concepteur et fabricant de systèmes hydrauliques destinés à l'industrie. H.D.S Service et commercialisation

quatre (4) catégories : Prêts immobiliers aux personnes physiques et morales ; Prêts aux collectivités locales pour la construction d’infrastructures génératrices de recettes ; Prêts à long terme pour l’équipement des logements ; Opérations bancaires. SECTION 2. ORGANISATION DU CFC Le CFC a mis sur pied une organisation bipolaire à savoir : un pôle décisionnel et un pôle opérationnel. A. Le pôle décisionnel Il est composé d’un Conseil d’Administration et d’une Direction Générale

de produits pétroliers finis tels que le gasoil, le butane, l’essence et le pétrole, une raffinerie a été constituée en 1976 et inaugurée en 1981 : il s’agit de la Société Nationale de Raffinage (SONARA). Toujours dans le même ordre idée, l’Etat camerounais soucieux de promouvoir, développer et suivre les activités pétrolières et gazières sur l’ensemble du territoire national, a mis en place le 12 mars 1980 la Société Nationale des Hydrocarbures (SNH). Notons que le deuxième choc pétrolier de 1979