Resumé Management Strategique Livre

gestion LE MANAGEMENT Enseignant : Jamel CHOUKIR Problématique du cours Dans un contexte de plus en plus contraignant de l’internationalisation des marchés, de l’accélération des changements technologiques et organisationnels, les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la recherche de modèles plus appropriés au contexte. Nous exposons les principales théories de management, leurs fondements

de démontrer, aux Nations unies, l'existence d'armes de destruction massive en Irak". Q ue le cadre sup' qui ne s'est jamais assoupi, après déjeuner, dans l'ambiance tamisée d'une réunion PowerPoint, qui ne s'est jamais arraché les cheveux à résumer une année de travail en dix slides (diapositives) et cinquante bullet points (points forts), jette le premier rétroprojecteur à Franck Frommer. Ce quinquagénaire, ex-journaliste amoureux de la langue française, est tombé dans la communication d'entreprise

l’Université de Nantes. Membre du LEM (Laboratoire d’Economie et de Management de l’Université de Nantes), ses travaux de recherche se concentrent sur la logistique du commerce électronique, et en particulier sur celle de l’épicerie en ligne. Adresse postale : Université de Nantes - UFR de Langues - CIL - Département LEA Chemin de la Censive-du-Tertre - BP 81227 - 44312 Nantes Cedex 3 Email : bruno.durand@univ-nantes.fr Résumé : Au cours de cette communication, nous souhaitons montrer que

engager et garantir son avenir. Ces décisions peuvent revêtir plusieurs formes, des décisions stratégiques aux décisions opérationnelles, sans oublier les décisions exceptionnelles et les décisions à caractère routinier. Toutefois, derrière ces aspects théoriques, il ne faut pas oublier que « décider, c'est transformer l'information en action » (J. Forester). 1. Qu'est-ce qu'une décision en management ? • Quelle que soit la nature de l'organisation, des centaines de décisions sont prises quotidiennement

distribution des produits de cette marque, Procter and Gamble se retrouve dans une posture délicate. « Le pouvoir restera du coté de Wal-Mart » page 35. De plus il est important de préciser que la firme est présente géographiquement aux endroits stratégiques (proconsul asiatique à Shenzhen, épicentre chinois de l’exportation de produits manufacturés) ainsi « la chaine d’approvisionnement est tout aussi parfaitement contrôlée à l’intérieur des Etat Unis qu’elle l’est à l’extérieur.». La fonction

R. Cusin J. Un projet pour la communauté des enseignants-chercheurs en gestion Le mot du directeur de publication Pourquoi une revue sur les cas en gestion ? Les « vérités » du diagnostic d’entreprise Le diagnostic de la capacité stratégique Armor-Lux met le cap sur les services La gestion des actifs immatériels Unilever, quand les marques se démarquent Le target costing et l’ABC/ABM Lafuma, une entreprise française loin d’en avoir plein le dos Les capacités et dilemmes

et grilles d'analyse : stratégique, socio-technique, identitaire, culturelle… Il est notamment à l'origine du concept de dirigeance. Voici quelques uns de ces ouvrages : Les Relations de travail à l'usine, L'Identité au travail, Les effets culturels de l'organisation, Apprentissage culturel dans le travail, Sociologie de l'organisation et de l'entreprise, Méthodes pour une sociologie de l'entreprise, L'entreprise en débat, Pourquoi j'irais travailler. RESUME : Ce livre donne une vision de la

........................................................................................ 2 Liste des Sigles et Abreviations......................................................................................................................... 2 Résumé ............................................................................................................................................................... 2 1. Introduction.....................................................................

Le management, statut épistémologique et bidimensionnalité Statut épistémologique Le concept de management est incertain. Son statut épistémologique est controversé. Suivant les auteurs, ce serait un art, ou une science, ou un processus, ou une fonction. Certains pensent que c'est une axiologie, une praxéologie, une idéologie, une science de gestion, une discipline3, un programme scolaire, un ensemble de préceptes, une profession 4, un art libéral 5etc. Ce statut incertain fait problème quand

Brevet de Technicien supérieur Commerce international 2ème année Management des entreprises – Cas DUTOUR - Les déterminants de la structure ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Une conserverie devenue un industriel du légume L’entreprise Dutour était à l’origine une petite conserverie qui est devenue un groupe agroalimentaire multitechnologie dans la conserve, le surgelé et le frais spécialisé, avec un