Retombées économiques Des événements Sportifs

Introduction……………………….……………………………………………………….p 4 1. 1.1. 1.2. La stratégie de croissance du Stade Français…………………………………….p10 Le développement sportif du club…….………………………………………….p11 La politique de sponsoring du Stade Français…………………………………....p12 1.2.1. Le sponsoring : une activité en évolution depuis les années 1990……………….p12 1.2.1.1. L’évolution économique………………………………………………………….p12 1.2.1.2. Une évolution des méthodes…………………………………………...…………p13 1.2.2. Les fondements du sponsoring…………………………………………………

ce démocratise énormément depuis la fin du 20éme siècle, avec des événements internationaux, la professionnalisation des joueurs, la couverture médiatique qui arrive, le développement de clubs, professionnels et amateurs, ainsi que d’école de Rugby, et bien sûr la manne financière que tous cela représente n’y est pas pour rien. Ce sport corrobore aussi énormément de valeurs, comme le courage, la loyauté, le respect, l’esprit sportif, la discipline et le travail d’équipe. Comme le résume si bien le

Activité Équipements sportifs Produits Adidas Stan Smith Filiales Adidas Original, Adidas Performance, Adidas Style, Reebok, TaylorMade, Five Ten (en) Effectif 48 500(2010) Site web www.adidas.com Données financières Dette 1,360 milliard € (2010) Chiffre d’affaires près de 9 milliards d'€ (2009) Résultat net €551 870 000 (2010) Produits commerciaux Hygiène , chaussures, sportwear, vêtement divers …. Principaux clients Sportifs Homme et Femme, Jeunes

com/pages/son-histoire-son-succes/creation-de-coca-cola.html Economie : 206 pays 900 usines Marketing : Elle a compris très tôt les retombées médiatiques qu’elle pouvait tirer des évènements sportifs. C’est ainsi qu’elle devient en 1928 la boisson officielle des Jeux Olympiques. A ce Jour, la marque figure parmi les sponsors officiels de la plupart des rassemblements sportifs mondiaux (Jeux Olympiques, Coupe du monde de Football, Tour Cyclistes…. Et on peut prévoir sans nuls risques que Coca-Cola sera

Introduction Les valeurs du sport en général tel que nous le connaissons sont le respect de soi, de l'adversaire, des règles du jeu, la solidarité, l’esprit d'équipe ou encore le goût de l'effort. C’est les valeurs qui sont proclamés par les mouvements sportifs, les pouvoirs publics, des associations ou encore des entreprises. Ces valeurs remontent aux origines du sport, où celuici était considéré comme un moyen d’éducation et d’éveil à la société. Le sport est en effet porteur de valeurs, beaucoup plus

Introduction : Depuis des siècles, les événements et spectacles ont ponctué l’histoire des civilisations, il suffit de penser aux jeux de cirque romains ou bien aux fastueuses soirées de Versailles. Il existe une multitude d’événements, tels que les fêtes, compétitions sportives, festivals…avec des objectifs et buts différents ; même si on retrouve toutefois des idées communes : rassembler une foule de personnes, autour d’une action ponctuelle définis dans un temps donné ; L’événementiel est

D’UN EVENEMENT 4-L’ORGANIGRAMME D’UNE AGENCE D’EVENEMENTIELLE 5- TYPES D’EVENEMENTS 6- DIFFERENTES DECLINAISONS DE L’EVENEMENTIEL 7- EXEMPLES D’ACTIONS EVENEMENTIELLES 8- QUELQUES REGLES DE BASE POUR L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT 9- METHODOLOGIE POUR EVENEMENT – CHEK LIST L’ORGANISATION D’UN 10- LE BUDGET 11- COMMENT CHOISIR LE LIEU DE SA MANIFESTATION ? 12- LES ANIMATIONS 13- COMMENT EVENEMENT ? MESURER LES RETOMBEES D’UN 14- COMMENT ASSURER SON EVENEMENT ? 15-

dialogue constant entre les instances responsables du tourisme et tous les acteurs, publics ou privés, intéressés au succès du tourisme genevois. La prise en considération permanente de la composante du développement durable dans ses 3 dimensions – économique, sociale et environnementale. Bien que déterminant la direction à donner au tourisme genevois à moyen voire à long terme, le concept du tourisme doit demeurer un instrument évolutif, qui fait l’objet de discussions et d’évaluations régulières. Il

 piscines  :  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐   45   Ø   Un  développement  économique  de  la  marque  :  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐   45   Un  développement  de  nouveaux

effets nocifs possibles, la commercialisation de la boisson Red Bull mais dans une version sans taurine et glucorono-lactone. Sur les cannettes figurent obligatoirement les mentions « déconseillée aux enfants et aux femmes enceintes ». Facteur Economique : _L’inflation dans certains pays pourrait contraindre Red Bull a augmenter ses prix de vente si ses coûts de production augmentent du fait de l’inflation. _Le prix des boissons énergisantes est sensiblement plus élevé que les autres boissons et