Retombées économiques Des événements Sportifs

GESTION DES CLUBS SPORTIFS PROFESSIONNELS « Quels choix de gestion adopte un club de football pour maximiser son profit ? » Sommaire Sommaire 3 Remerciements 4 Introduction 5 I. Des choix orientés par un environnement spécifique 6 A. Les dispositions générales au sein de l’Europe 6 B. Le cadre français : un carde particulier 13 II. Des choix stratégiques visant à optimiser le profit. 22 A. L’enjeu marketing : la stratégie de marque 22 B. L’enjeu économique et financier

concerne près de 23 % de la population. C’est la deuxième destination pour les vacances d‘été, et sa fréquentation est en progression constante depuis 1993. Les vacances en milieu rural ne correspondent plus aujourd’hui à un choix exclusivement économique. En matière d’hébergement, les gîtes de France et les chambres d’hôtes connaissent le plus vif succès. Viennent ensuite les hôtels regroupés sous le label „logis de France“ (5000 établissements dont 4000 en zone rurale), les campings et les résidences

années 70, l'explosion cathodique fait affluer l'argent dans le sport. Les JO de Los Angeles en 1984 marquent véritablement la rupture. A partir de cette date, le CIO (Comité International Olympique) décide d'ouvrir la compétition aux meilleurs sportifs amateurs et professionnels. Des sommes énormes sont injectées et circulent entre des mains privées. De nos jours, l’argent domine tout et réglemente tout. Dans un premier temps, nous allons voir que ce dernier peut avoir une influence négative

concerne près de 23 % de la population. C’est la deuxième destination pour les vacances d‘été, et sa fréquentation est en progression constante depuis 1993. Les vacances en milieu rural ne correspondent plus aujourd’hui à un choix exclusivement économique. En matière d’hébergement, les gîtes de France et les chambres d’hôtes connaissent le plus vif succès. Viennent ensuite les hôtels regroupés sous le label „logis de France“ (5000 établissements dont 4000 en zone rurale), les campings et les résidences

Introduction Du 27 juillet au 12 août 2012 ont eu lieu les Jeux Olympiques de Londres. Il est intéressant de constater que, pendant ces deux semaines, la quasi totalité des médias de la planète titraient sur les exploits sportifs réalisés ou à venir ; pendant deux semaine, aucun autre évènement de caractère international n’a pu se frayer une place jusqu’aux « unes » des journaux ; pendant deux semaine, des habitants de tous les pays ont eu les yeux rivés sur Londres, unifiant le monde d’une façon que seul

Structure 3 Au niveau économique : 3 Au niveau enseignement : 4 Au niveau culturel : 4 La situation géographique 5 Historique 6 L'organigramme 7 La politique sportif de la ville 8 Les partenaires 8 Publics concernés 9 Le public petite enfance 9 L’enfance 10 Le public adolescent 10 Le public adulte 11 Le public sénior 11 Le public enfance et ses incidences pédagogiques 13 Actions proposées 14 Le service des sports 14 Les activités proposées 15 Les équipements sportifs municipaux 16

allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Le groupe Adidas-salomon, un des leaders mondiaux en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif. Le groupe affiche une stratégie claire, qui consiste à perpétuellement viser l'excellence par une compétitivité de premier plan, et une diversification et

interagissent entre eux. Nous avons donc affaire à une logique de réseaux. Tableau N° 02 : Les Caractéristiques Du Marketing Relationnel Caractéristiques Marketing relationnel Temps Indéterminé/long Forme de l’échange Lien économique et social Nature du lien Variable : fort et/ou faible Contenu de l’échange Tangible/intangible Fonctionnel/symbolique Valeur d’usage/valeur d’image Acteurs de l’échange Interaction des acteurs, diversité des rôles, action individuelle

pôle communication. 26 3. Bilan Pôle relations équipages 30 4. Pôle prévillage départ de Rennes 34 5. Pôle Village départ Paris 40 6. Bilan pôle Village Départ de BORDEAUX : 47 7. LES AUTRES ACTIONS DE RÉMUNÉRATION 59 III FICHES EVENEMENT 60 Action 1 : Raid 4L TROPHY™ 60 Action 2 : Soirée de Remerciements 63 Action 3 : WEI 64 Action 4 : Soirée 4L/BDE 66 Action 5 : Les Admissibles 67 Action 6 : Opération Stylos pour le recrutement des P20 69 Action 7 : Organisation d’un

Le tourisme urbain Le tourisme offre donc une opportunité de diversification des structures économiques d’une ville et de modernisation des infrastructures, rendant ainsi possible la création d’emplois, d’équipements et de revenus qu’on n'aurait pas pu atteindre autrement (Cazes G., Potier F., 1996). Une approche difficile L’étude du phénomène touristique dans les villes n’a pas donné lieu à une production littéraire abondante. En effet –même si le sujet est indéniablement à la mode- le