Retombées économiques Des événements Sportifs

frénétique des semaines et la pression constante. Ces nombreux événements tout comme la gestion des relations presse pour son statut publique m’ont permis de prouver ma créativité. Mon employeur m’a alors confié la responsabilité de la communication externe de la société EXCOFFIER Recyclage. Cette belle preuve de confiance m’a énormément motivée, en particulier pour l’organisation d’un salon et de plusieurs soirées avec nos partenariats sportifs. C’est à cette période que j’ai eu l’occasion de collaborer

équipements sportifs de la communauté d'agglomération de Caen la Mer Maître de conférences à l’université de Caen IUT, département Techniques de Commercialisation Membre du laboratoire CIME – IAE de Basse-Normandie Par Nathalie ALEXANDRE-BOURHIS Maître de conférences à l’université de Caen UFR STAPS Membre du laboratoire CRAPS-CEMIS et Chantal ROUVRAIS-CHARRON Les collectivités locales et le marketing : un mariage d'exception ? (Le cas des services et équipements sportifs de la communauté

distribution. | | |Opportunité |Risque | |Le développement économique Vietnamien entraine la |Concurrence est forte | |croissance de la demande des équipements de |Risque de nouvelle entrée extérieure. | |haut-technologie

étrangers sur le territoire ainsi son rôle dans l’attractivité et la promotion de ce dernier.Section 1 : Cadre théorique et conceptuel du territoire La compréhension du territoire est un enjeu fondamental pour appréhender les dynamiques socio-économiques qui s'y déploient et les stratégies à mettre en œuvre pour favoriser son développement. Dans cette section consacrée au cadre théorique et conceptuel du territoire, nous aborderons plusieurs aspects essentiels qui contribuent à une meilleure appréhension

Pont Moulay El Hassan 13 Tunnel des Oudayas : 13 2. La Séquence Saha EL Kabira : 13 Chapitre II. Analyse de la démarche marketing : 14 1. La démarche stratégique 14 1.1 La macro environnement : 14 1.1.1 L’analyse PESTEL (politique, économique, socioculturel ; technologique, écologique, légal) 14 2.1 Le micro environnement : 15 2.1.1 Le diagnostic interne et externe (SWOT) : 15 2.1.2 L’analyse de Michael Porter : 17 3.1 Le choix du positionnement : 19 2. La démarche opérationnelle

.. 7 Les festivals : nouvelles pratiques, nouveaux publics ? .............. 18 À la conquête des publics, les stratégies de programmation...... 29 SUUPLÉMENT AU NUMÉRO 57 DE LA SCÈNE - NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMÉNT Provenance des publics et retombées sur le territoire par Emmanuel Négrier ............................................................................... 39 Festivals et développement local ...................................................... 41 Chiffres clés des festivals

qui proclame « Que la fête commence ! » Autre aspect essentiel : la fête reproduit, en les ritualisant, les hiérarchies en usage, se place sous les auspices d'un pouvoir, religieux si la fête est sacrée, politique si elle est profane... ou économique si elle est sponsorisée! Saints patrons et rois conduisent toujours la fête, même désignés par une fève, ou géants de pacotille, comme dans les ducasses du Nord. DESORDRES ET VIOLENCES Si la fête assure la continuité du temps et se révèle

son environnement. - La publicité collective : la publicité pour un produit générique réalisé par un groupe d’entreprise. - La publicité d’intérêt général : la publicité dont l’objectif est de faire prendre conscience d’un problème social ou économique (SIDA, Don du sang…). - La publicité co-branding : publicité qui associe deux marques. 3/ Principales étapes de l’élaboration d’une campagne publicitaire Objectifs stratégiques Approche marketing ( Mix Approche

décisionnelle : Un outil d’information Les stratégies relationnelles mises en place Le marketing relationnel a. b. La gestion de la relation client et la fidélisation c. La démarche commerciale 7. Gérer l’environnement de l’événement VIII. Elaborer un événement 1. Le média le plus complet 2. Le sur-mesure 3. Les 4P du marketing 4. Les acteurs d’un projet événementiel Partie II : Cas pratique : ART’SCENIUM I. Fiche technique II. Présentation de l’agence III. Organigramme IV. Les métiers d’ART’SCENIUM 1.

I'idole qui proclame « Que la fête commence ! » Autre aspect essentiel : la fête reproduit, en les ritualisant, les hiérarchies en usage, se place sous les auspices d'un pouvoir, religieux si la fête est sacrée, politique si elle est profane... ou économique si elle est sponsorisée! Saints patrons et rois conduisent toujours la fête, même désignés par une fève, ou géants de pacotille, comme dans les ducasses du Nord. DESORDRES ET VIOLENCES Si la fête assure la continuité du temps et se révèle facteur