Retombées économiques Des événements Sportifs

Evaluer les impacts économiques : Un enjeu déterminant pour les territoires d'aujourd'hui Juin 2006 Tuteur professionnel : Mme Louise Chambaz, AUDELOR Tuteur universitaire : M. Michel Kourbatoff, UBS Lorient Etude réalisée par le Bureau d’Etudes Junior  dans le cadre du CERADT - Centre d’Etudes et de Recherche en Aménagement du Territoire Sylvaine Blancheton, Benjamin Copy, Pierre-Yves Delourme, Matthieu Lasvènes Cursus

ont façonné le territoire, tout au long de son histoire. Il faut, pour percevoir toute la richesse des relations qu'entretient l'agglomération lyonnaise avec ses fleuves, les considérer dans toutes leurs dimensions écologiques, urbanistiques, économiques, culturelles... L'entrée de Givors dans le Grand Lyon élargit encore la perspective. De la confluence avec l'Ain à la confluence avec le Giers, le fleuve - et la rivière qui lui fait pendant - déploient un véritable continuum de paysages. Histoire

Nature EPCI : Etablissement Publique de Coopération intercommunale TO : Tour Opérateur FFC : Fédération Française de Cyclisme XC : Cross Country DH : Down Hill (Descente) INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques IGN : Institut Géographique National ESF : Ecole de Ski Française MCF : Moniteur Cycliste Français AFIT : Agence Française de l’Ingénierie touristique ODIT : Observation Développement et Ingénierie Touristique SARL : Société Anonyme

saisine, le ministre demande au Conseil de la concurrence de se prononcer sur la délimitation des marchés pertinents et d’examiner si l’opération notifiée comporte des risques d’atteinte à la concurrence et, le cas échéant, si elle apporte au progrès économique une contribution susceptible de contrebalancer d’éventuels effets négatifs sur la concurrence. Par lettre en date du 26 avril 2006, le Conseil de la concurrence a saisi le CSA, conformément aux dispositions de l’article 41-4 de la loi n° 86-1067

considéré par les Pays en Développement (PED) comme un moteur de croissance et de développement économique important. Mais le tourisme a des conséquences négatives sur les sociétés et sur l’environnement des pays d’accueil. Or les patrimoines culturels et naturels sont des actifs fondamentaux d’un développement touristique durable. L’accroissement des flux à destination des pays du Sud, des modèles économiques peu favorables aux économies locales et un bilan négatif en matière d’émission de gaz à effet

de la concurrence 4. Diagnostic de la communication 5. Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie choisie III. TERRAIN D’OBSERVATION : LA VILLE DE TOULOUSE A. Étude environnementale 1. Étude de localisation 2. Étude démographique 3. Dynamique économique et sociale 4. Une ville aux richesses culturelles très importantes 5. Données touristiques B. Mise en place d’un marketing territorial CONCLUSION Introduction Le tourisme est devenu une activité prépondérante dans nos sociétés actuelles en

acier. C’est au cours des années 80 que Roca entre sur le marché du carrelage, avec la création de Cerámicas Del Foix, une filiale de l’entreprise. En 1989, Roca acquiert une usine d’articles sanitaires au Portugal. Afin de poursuivre son expansion économique, de nouvelles filiales ont été créées dans les années 80 et 90 et la collaboration a été renforcée avec divers leaders du marché. En 1999, LAUFEN a rejoint le groupe Roca. Le 24 janvier 2002, la Compañía Roca Radiadores S.A. a amorcé un vaste processus

LA MARQUE-VILLE COMME MOTEUR DE DEVELOPPEMENT DE LA VILLE EN TANT QU’UNITE TERRITORIALE BELKAID Esma & BENHABIB Abderrezak MECAS, Faculté des Sciences Economiques, gestion et Sciences commerciales; Université de Tlemcen Résumé : La ville est la plus importante unité territoriale. Elle est la concentration sur un territoire restreint de préoccupations financières, écologiques, humaines, sociales et culturelles. Son développement, sa prospérité et son rayonnement ont fait l’objet de recherches variées

L’offre 14 B. La demande 15 C. Analyse de la situation concurrentielle 15 D. Le développement 17 E. Les fusions 20 PARTIE 2 : LA LOGISTIQUE CLE DE VOUTE DE L’EVENEMENT 24 I. La logistique 24 A. Définition 24 B. La place du logisticien dans un événement 24 II. Les interventions de la logistique, le déroulement des dossiers 27 A. Le déroulement des dossiers, point de vue logistique 27 B. Le New Bizz 28 III. Cas pratique 29 PARTIE 3 : L'AVENIR DE LA LOGISTIQUE 36 I. La problématique des annonceurs

cohérence des messages Définition : La communication institutionnelle est l’ensemble des actions de communication ayant pour objectif de valoriser l’image d’une entreprise ou d’une institution auprès de ses différentes cibles. Actions=journal interne, événement Important de parler en termes d’objectifs en communication + quel public ? Importance de l’image qui est à valoriser et le but est de l’améliorer pour faciliter la relation avec les différents publics et on cherche à faire adhérer. On essaye d’augmenter