Retombées économiques Des événements Sportifs

des marchés de grande consommation. La « pub » n'est pas limitée aux biens de consommations ou aux services. Elle peut aussi promouvoir des hommes ou des femmes, vanter un lieu touristique, une organisation gouvernementale ainsi que des événements sportifs ou culturels. La publicité peut viser des changements de comportement ou la promotion de valeurs considérées comme positives ou bénéfiques au niveau de la société, mettre en garde contre les drogues, inciter au respect de l'environnement, ou

d’un support peut être fonction du résultat du tableau des échelles, mais ce choix peut également dépendre de critères qualitatifs, qui sont au nombre de 3. Le premier critère c’est la capacité du média à toucher la cible souhaitée (ex : la presse économique est plus à même de toucher les décideurs, alors que la télé le grand public) ; deuxième critère : capacité du média à valoriser le produit (ex : certains médias apportent d’avantage de crédibilité à un produit, d’autres comme par ex les pubs dans

de téléchargement du document est à envisager. Il répertorie : ● l’offre d’hébergement, de restauration ● les moyens de déplacements ● les propositions touristiques des partenaires et leurs multiples options, ● les évènements culturels ● propose une carte précise de la région avec la situation des partenaires afin de proposer d’emblée un axe d’identification forte pour ce document de promotion, qui doit lui-même être porteur d’une identité forte, l’on

premier semestre 2009 à 14% pour le premier semestre 2010, et une marge d’exploitation qui passe de 4% au premier semestre 2009 à 10% au premier semestre 2010. De tels résultats sont liés à différents facteurs : un premier semestre riche en évènements sportifs (CAN, JO de Vancouver), des contrats plus rentables, le développement de son activité TV avec l’acquisition de la société Bouyaka. Avec une forte augmentation pour ce premier semestre de son activité de TV, suivante : • L’activité Internet représente

partenaires est un point fort du QIA, qui a compris qu'une meilleur visibilité de ses actions permet d'améliorer sa réputation. • Une expérience acquise Le Qatar Investment Authority fut créer par l'État du Qatar en 2005, afin de renforcer la stratégie économique du pays, consistant à diversifier les investissement dans de nouvelles classes d'actifs. Fort d'un héritage trentenaire dans le monde des affaires ainsi qu'un portefeuille grandissant, le QIA doit servir de levier pour faire croître la richesse

(télévision, presse, internet, radio, affichages, cinéma) ou non-médiatique (publipostage, distribution de prospectus, catalogues, échantillons et cadeaux promotionnels, annonces sonores, caravanes publicitaires, stades, salles de sport, maillots sportifs, les foires,….). Chaque média à ses spécificités et ses supports publicitaires. Ce secteur, très concurrentiel et stratégique, s’est développé au fil des années. Quels sont les différents types de média ? Quels sont les principales entreprises du

Spectacles, fictions, documentaires. Admission est un distributeur de billets de spectacles. Créée avec le concours du Cirque, cette entreprise s'est fixée comme objectif d'étendre son rayon d'action aux producteurs québécois d'événements culturels et sportifs, auxquels elle offre ses services. Ayant connu une croissance rapide, l'entreprise possède aujourd'hui le plus grand réseau de vente de billets au Québec. Microflex conçoit et distribue des produits et services informatiques. Spécialisée dans

loisir et de service, comprenant l’acte sportif et les services complémentaires qui s'y rapportent. Plusieurs facteurs sont intervenus dans la croissance du domaine du sport nautique, on cite: l’ouverture à l’extérieur (au tourisme mondial), ainsi que le développement des moyens d'information qui offrent aux sportifs une vision globale des différents sports pratiqués au niveau international. Ce domaine est de plus en plus demandé par les sportifs, de par la multitude de sources d'informations

L’Etude de marché Après avoir vérifié la cohérence du projet économique par rapport à ses propres contraintes et atouts personnels, on peut passer à une nouvelle étape : l’élaboration de son projet de création d’entreprise. L’étude de marché occupe une place clé dans cette étape ; elle doit en effet permettre : - de bien connaître et comprendre son marché, - de définir sa stratégie commerciale, - de choisir ses premières actions commerciales. Bien connaître et comprendre son marché L'appellation

sociale dans les projets, respect de ses engagements (la responsabilité sociale commence par le respect : de soi, de ses équipiers, de ses partenaires….) Gestion responsable des ressources, prise en compte de l’impact environnemental Responsabilité économique : utiliser des méthodes professionnelles, assumer les conséquences de sa gestion. Les étudiants s’engagent à rendre un bilan financier équilibré et sont solidairement responsables en cas de résultat financier négatif, qu’ils doivent combler.