Retour Sur Investissement Formation

de MTN-CI pour leur apport à ma formation * A tout le corps professoral de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Côte-d’Ivoire AVANT-PROPOS L’école pratique de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Cote - d’Ivoire (EPPCI-CI) a été créée en 1938 par l’arrêté N° ………… du……….1938.Elle a pour mission la formation de cadres expérimentés pour le besoin des entreprises. A cet effet, l’EPCCI-CI offre une formation technique et professionnelle qui

et composition du COQ dans l'industrie ......................................................... 10 II. Le COQ à l'hôpital et les coûts de la prévention.............................................................. 12 III. Prévention et retour sur investissement ........................................................................... 15 Chapitre 2 APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE DE LA NON-QUALITÉ................................... 21 A. Le coût de la non-qualité................................

34 6.3. L’éco-manufacturing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 6.4. L’éco-logistique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 6.5. La logistique retour . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 7. La Supply Chain verte en pratique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Cas Danone : « L’optimisation des transports

Flux entrant : FINALITES : Directive: 1 -changé de machines physique :matière 1ére 2-Recruter des ingénieurs compétents industriel : recherche, savoir faire 3-Envoyer le personnel en formation immatériel : Information MOYENS : 1- budget de formation 2 -budget pour la recherche BUT : -1développement de la gamme -2Amélioration de la qualité de la gamme pour Faire face a la concurrence. Objectif : -Amélioration de la qualité

Types génériques • Prévisionnel: • • • • Planification Élaboration des programmes Approche stratégique Rétroactif: • Vérification des résultats • Retour à des correctifs • Concurrent: z En temps réel z Grâce aux technologies de l’information Outils de contrôle • Qualité de la production • Par exceptions • Financiers • Investissements • Dépenses • Budgétaire • Ressources humaines • R&D • Projets • Activités commerciales • Stratégie Aspects intervenant dans la fonction contrôle

œuvre - de l’environnement et des objectifs de l’entreprise. Calendrier et budget sont 2 variables fondamentales du plan de communication, puisqu’ils assurent un rôle de dimensionnement, en donnant notamment la possibilité d’anticiper les investissements en communication d’une entreprise sur un exercice. Enfin, le plan de communication s’articule autour d’une démarche en 7 étapes, qu’il convient de suivre scrupuleusement, afin d’en assurer la cohérence. 1. Etape 1 : l’analyse/diagnostic

d’affilées (à détailler) fait du CO Berre XV une place forte du rugby dans les Bouches du Rhône. Un nouveau projet, une nouvelle dynamique, un blason berrois redoré et remonté à bloc. Des saisons longues, propices au retour sur investissement. Plus qu’un club, le CO Berre XV est une grande famille. Les joueurs sont très soudés et font preuve de leurs qualités sportives et humaines à chaque match. (L’équipe de l’an passé a été reconduite à 80% cette saison

pauvres passe par la poursuite de l'aménagement des transferts sociaux et des prélèvements pour faire en sorte que le travail soit plus rémunérateur mais aussi par une réorientation de l'effort de formation permanente pour permettre aux moins qualifiés d'accéder à des emplois plus stables. L'accompagnement au retour à l'emploi, qui suppose une plus grande efficacité et une collaboration des institutions en charge des chômeurs, doit être complété par une réforme de l'indemnisation du chômage concernant le

un objectif) donnée. Dans son aspect commun, il correspond à une dépense immédiate dont on attend des avantages futurs. Les investissements sont composés d’éléments corporels et incorporels. Les investissements des entreprises comportent une part de plus en plus grande d'éléments incorporels. Ces derniers contiennent les éléments suivants : recherchedéveloppement, formation, conseil, organisation, brevets, licences, droit au bail, logiciels, marketing... Certains font l'objet d'une acquisition, d'autres

: taylorisme, fordisme, toyotisme puis aujourd'hui flexibilité et implication des salariés. La formation et la motivation des salariés : l'entreprise doit être qualifiante (les compétences des salariés doit progresser avec l'expérience et avec le partage des informations). On parle de capital humain. Mise en avant par Gary BECKER (prix Nobel 1992), il avance l'idée que les dépenses de formation contribuent a constituer du capital humain comme les dépenses d'investissement qui amènent du progrès