Revue Analytique

spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR ADIB Hasna La mise en place du système de consolidation dans les groupes marocains « cas du groupe MANAGEM » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR ARIQ Mariem Essai de mise en place d’un système de comptabilité analytique « Cas de la RADEEMA » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR HABIBI Rabab L’évaluation du contrôle interne du cycle d’approvisionnement «  Cas du groupe OCP » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR CHOUKRI Othmane Mission d’audit opérationnel

Dans un tel environnement, l’entreprise a besoin de mettre en place une comptabilité analytique pour maîtriser ses coûts, car celle ci va lui permettre d’une part, de maîtriser les centres de responsabilités, le processus de formation des coûts de revient et des résultats, d’autre part de fournir les écarts constatés par rapport aux coûts préétablis ou aux budgets. La comptabilité analytique devient donc une source d’information pertinente pour orienter les décisions du chef d’entreprise

COLLABORATEURS Assurez le développement de votre savoir-faire et de votre entreprise Soyez à la pointe de l’actualité FICHES PROGRAMMES LES CYCLES ORGANISÉS PAR NOTRE CABINET SONT : ➢ CYCLE CONTRÔLE DE GESTION ➢ CYCLE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ➢ CYCLE SYSTÈME BUDGÉTAIRE ➢ CYCLE TABLEAU DE BORD ➢ CYCLE INGÉNIERIE FINANCIÈRE ➢ CYCLE COMPTABILITÉ GÉNÉRALE ➢ CYCLE COMPTABILITÉ APPROFONDIE ➢ CYCLE COMPTABILITÉ DES SOCIÉTÉS ➢ CYCLE ARRÊTÉ DES COMPTES ➢

COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP RECUEIL DES FICHES TECHNIQUES ET MÉTHODOLOGIQUES ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ F I N A N C E S L E S D O S S I E R S D E L’ A G E N C E MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP GUIDE MÉTHODOLOGIQUE CE DOSSIER VIENT EN COMPLÉMENT DU DOSSIER DE L’AGENCE INTITULÉ MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP GUIDE MÉTHODOLOGIQUE L E S D O S S I E R S D E L’ A G E N C E MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN

hystérie et névrose obsessionnelle, d’autre part, névrose et psychose * 8 Psychothérapie psychanalytique * 8.1 Psychanalyse classique * 8.2 Psychanalyse appliquée * 8.3 Psychodrame analytique * 8.3.1 Psychodrame analytique individuel * 8.3.2 Psychodrame analytique de groupe * 8.4 Psychothérapie groupale, familiale et de couple * 8.4.1 La psychanalyse et le groupe * 8.5 Psychanalyse des enfants * 8.6 Ethnopsychanalyse * 8.7 Rêveries

| | | |Siruguet J.-L., (2007) Le contrôle comptable bancaire : un dispositif de maitrise des risques, Revue Banque Edition | |Hull J., Godlewski C., Merli M., (2010) Gestion des risques et institutions financière, Pearson | |Sardi A., (2005) Pratique de la Comptabilité Bancaire, Afges Eds

résultat, SIG C – Comptabilité analytique : • Charges, coûts, centres d’analyse, seuil de rentabilité D – Investissements : • Investissements et financement, amortissements E - Stratégie • Concepts, matrices BCG, Mac Kinsey, Arthur D. Little F - Boîte à outils : • Approche de la Qualité, analyse multicritères C - Comptabilité analytique Introduction et objectifs Charges, centres d’analyse et unités d’oeuvre Coûts de stockage, de production, de revient Résultat analytique Compte de résultat différentiel

1980, un courant doctrinal initié aux Etats-Unis à partir des travaux du CAM-I (Computer Aided Manufacturaing-International) et de différents auteurs met l’accent sur le déphasage croissant entre les méthodes « traditionnelles » de la comptabilité analytique et les nouveaux besoins de gestion des entreprises liés à l’évolution du contexte économique. Ces travaux débouchent sur une proposition de renouvellement dans la méthode de calcul des coûts et introduisent l’option d’une comptabilité basée sur

acceptation préalable par le personnel concerné et constituer une base pour les réalisations des objectifs globaux de la société. Parmi les objectifs à fixer figurent : - l’informatisation des opérations de la paie - la revue, le contrôle et la programmation des congés du personnel - le rapprochement des données relatives au personnel avec la comptabilité - la confirmation des soldes des prêts et avances par le personnel -

été instaurées des indicateurs de performances qui dans un souci de transparence sont publiés dans les RAP. Une analyse de ces indicateurs de performance a été par le professeur JR Brunetière dans une étude de 32 de ceux-ci publiée en 2010 dans la revue française d’administration publique. Le constat qui en est fait est loin de ce qui a été imaginé par le législateur. Il met en lumière la véritable utilisation de ces critères et n’en relève qu’une minorité qui ont rempli leur rôle. Les indicateurs