Revue Analytique

TRIA…………………………………………………………………………………..…8 C/ GROMIC………………………………………………………………………………..9 D/ LADIS……………………………………………………………………………………10 Chapitre I : La revue de littérature du contrôle de gestion …………….11 Définition et aspects du contrôle de gestion………………………..……..12 Partie I : La comptabilité analytique……………………………………………..…..14 A/ la comptabilité analytique : Objectifs et caractéristiques……………………..……14 B/ Typologie des coûts………………………………………………………………...…..15 C/détermination des coûts…………………………………………………………………

opérationnelles et les différents cycles dans l’organisation de l’entreprise. Pour effectuer tous ces travaux, on est resté deux semaines à temps plein sur les lieus de l’entreprise, à raison de deux jours par service. Où, nous avons passés en revue toutes taches qu’ils effectuent au quotidien. Et en fin, pour la rédaction du rapport, nous avons optés pour une analyse critique de ces mêmes opérations en matière d’informations financières que les différents services produisent, traitent, et synthétisent

difficilement mesurable et fait généralement l’objet uniquement d’estimations plus ou moins précises compte tenu de l’expérience présente dans l’entreprise : les coûts d’opportunité sont donc rarement pris en compte par le système de comptabilité analytique de l’entreprise, même si, dans la perspective d’une comptabilité de gestion servant à guider et à aider la prise de décision dans l’entreprise, ils constituent un élément essentiel dans l’analyse et la préparation de nombreuses décisions de gestion

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Thèse présentée en vue de l’obtention du diplôme du Mastère spécialisé en contrôle de gestion de l’ISCAE : La refonte du système de comptabilité analytique au sein d’EADS MAROC AVIATION Réalisé par : Houda BENZAKOUR Encadré par : M.BOUMESMAR Octobre 2005 REMERCIEMENTS Ce travail n'aurait pas pu être réalisé sans la contribution de plusieurs personnes à qui je voudrais témoigner ma gratitude. Mes sincères remerciements

100 Comptabilité Comptabilité générale Comptabilité auxiliaire Comptabilité analytique Comptabilité budgétaire Etats généraux : bilan, compte de résultat, balance, grand livre… Pilotage : tableaux de bord et analyse financière Recouvrement des créances impayées SGBDR Base Pack Pack + ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 6 La tenue rigoureuse de la comptabilité (générale, auxiliaire, analytique et budgétaire) est un besoin essentiel pour toute entreprise. Compatible aux

contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens

contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens

clients sont la grande distribution alimentaire (10%), la grande distribution spécialisée (bricolage 25%), l’export (55%), les détaillants et la VPC (5%) 65 personnes 125 personnes 45 MF 39 MF Ventilation plus fine des coûts Absence de comptabilité analytique de production pour répartir Améliorer la rentabilité plus précisément les frais commerciaux Réorganiser le portefeuille clients, abandon de produits, arrêt d’activités Pertes Résultats justes équilibrés Coûts complets, les frais fixes étant répartis

|10 | |Chapitre 2: La comptabilité analytique: outil de contrôle |13 | |2.1- Panorama des méthodes d’analyse de coûts |14 | |2.2- La comptabilité analytique outil d’analyse du contrôle de gestion |24

rejet des précédentes. Meme aujourd’hui, presque tous ceux qui sont intéressés par les questions d’esthétique sont encore profondément attachés a l’espoir que la théorie correcte de l’art va voir le jour. Il suffit d’examiner 28 PHILOSOPHIE ANALYTIQUE ET ESTHÉTIQUE les innombrables nouveaux livres sur l’art qui proposent de nouvelles définitions ou, dans notre propre pays en particulier*, les manuels et les anthologies élémentaires, pour reconnaître combien est forte la priorité accordée