Revue Critique De La Littérature Sur Le Gestion De La Trésorerie

travail pour les petites entreprises 211 - Vérifications spécifiques 2111 - Conventions réglementées 2112 - Actions détenues par les administrateurs ou membres du conseil de surveillance 2113 - Egalité entre actionnaires 2114 - Rapport de gestion 2115 - Documents adressés aux actionnaires 2116 - Acquisition d'une filiale, prise de participation et de contrôle 212 - Révélation des irrégularités, inexactitudes et infractions au conseil d'administration et à l'assemblée générale 213 - L'audit

CHAPITRE 1: CADRE INSTITUTIONNEL ET CONTEXTE DE L’ETUDE 3 1.1. PRÉSENTATION DU LIEU DE STAGE 4 1.2. CONTEXTE DE L’ETUDE 6 CHAPITRE 2 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE 9 2.1. PROBLEMATIQUE, OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE RECHERCHE 10 2.2. REVUE DE LITTERATURE 14 2.3. METHODOLOGIE DE L’ETUDE 22 CHAPITRE 3 : IMPACT DE LA REDUCTION DU TAUX D’IMPOT DU BIC SUR L’INVESTISSEMENT PRIVE 31 3.1. PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ESTIMATION ET INTERPRETATION 32 3.2. INTERPRETATION ECONOMIQUE DES RESULTATS 40

bien que "a le droit de parler" ; donc le monde n'a pas tellement changé à ce propos. Nous cherchons des managers de projets compétents pour orchestrer les activités de projets. De plus en plus, les descriptions de compétence et la gestion de compétence ont changé la gestion des Ressources Humaines dans beaucoup d'organisations. Une compétence est un ensemble de connaissances, d’attitudes personnelles, d’aptitudes et d'expériences pertinentes nécessaires pour réussir dans une certaine fonction. Pour

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université

l’amélioration de l’évaluation des projets. Les institutions financières disposent d’un avantage comparatif dans le traitement des documents et dans l’accès à l’information sur la capacité des emprunteurs à rembourser leurs dettes. La gestion du compte et de la trésorerie de l’entreprise, par exemple, procure à l’établissement bancaire de précieuses informations sur les opérations courantes, sur les relations avec les tiers, ainsi que sur d’éventuels incidents de paiements, qui vont lui permettre d’établir

welfaristes mettent l’accent sur le niveau de pauvreté des clients et se concentrent sur l’amélioration rapide des conditions de vie des participants même avec un large recours aux subventions. En conséquence, bien qu’ils insistent sur la rationalité de la gestion des ressources, ils n'éliminent pas la nécessité et les avantages que les 4 Microfinance Université Saint Thomas d’Aquin subventions apportent aux IMF, même dans le long terme . Ils ne s’abstiennent cependant pas d’avoir une activité rentable

rationalité. Ceci n’est pas nécessairement un mal : beaucoup d’investissements n’auraient pas lieu si les entrepreneurs étaient tout à fait rationnels. Le contrôle de l'investissement Eric de BODT et Henri BOUQUIN S'il existe une importante littérature sur les choix d'investissements, la notion de contrôle, peut-être en raison de son ambiguïté, est moins explorée. Elle reste pourtant un enjeu essentiel dès lors qu'on lui donne son sens, qui ne doit pas être limité au seul souci de "vérification"

l’organisation au changement escompté ainsi que sa capacité à changer. Cela étant fait, les dirigeants peuvent alors déployer les leviers propices à augmenter cette capacité. Ainsi, il est nécessaire pour le promoteur du changement de choisir la forme de gestion du changement et le type de structure qui permettrait d’atteindre les comportements souhaités et leur institutionnalisation. Kotter&Schlesinger (1983), pour leur part, insistent sur l’importance d’analyser préalablement au changement la culture

RSF REVUE DE LA STABILITÉ FINANCIÈRE OCTOBRE 2008 VALORISATION ET STABILITÉ FINANCIÈRE 108–012 www.banque-france.fr « Aucune représentation ou reproduction, même partielle, autre que celles prévues à l’article L. 122-5.2° et 3° a) du Code de la propriété intellectuelle ne peut être faite de la présente publication sans l’autorisation expresse de la Banque de France ou, le cas échéant, sans le respect des modalités prévues à l’article L. 122-10 dudit code. » © Banque de France - 2008

SOMMAIRE CHAPITRE I - GENERALITES SUR L’AUDIT 5 1.1. QUELQUES REPÈRES HISTORIQUES 5 1.1.1. LES ORIGINES DE L’AUDIT 5 1.1.2. LE POINTAGE DETAILLE 5 1.2. CE QUE L’AUDIT N’EST PAS 6 1.2.1. LE CONTROLE DE GESTION 6 1.2.2. L’INSPECTION 6 1.2.3. LA CONSULTATION 7 1.3. ESSAI DE CLASSIFICATION DES AUDITS 7 1.3.1. SUIVANT L’APPARTENANCE PROFESSIONNELLE DES AUDITEURS 7 1.3.2. SUIVANT L’ORIGINE DU CONTRAT 7 1.3.3. SUIVANT LA NATURE DE LA MISSION 7 CHAPITRE II - L’AUDIT FINANCIER : DEFINITION