Revue De La Littérature Sur Le Recrutement

mieux expliciter ce phénomène et de l'enrichir. Il faut noter que le concept d’essaimage renvoie à des pratiques différentes en France et aux Etats-Unis. De ce fait, la littérature anglo-saxonne s’intéressant à ce concept n’est pas toujours bien adaptée au contexte français, car elle renvoie à un phénomène différent. La littérature sur l’essaimage dans le contexte français n’est toutefois pas très importante. Les principaux travaux qui s’y réfèrent adoptent souvent le point de vue du salarié qui part

............................................................................... 7 IV. PERTINENCE DU SUJET....................................................................................................................... 8 V. REVUE CRITIQUE DE LA LITTERATURE ................................................................................................... 9 CHAPITRE 2 : CADRE METHODOLOGIQUE ................................................................................................

.................................................. 13 Synthèse documentaire 2 Sylvain Bonnafoux, Paul el Gammal, Stéphane Roux – Le travail dans les centres d’appels Mode d’emploi Ceci est une synthèse documentaire, un état de la littérature portant sur le sujet des centres d’appel et destiné au Centre de documentation sur la formation et le travail. Nous avons abordé celui-ci sous l’angle du travail, qu’il s’agisse de son organisation, de ses conditions ou des perspectives d’emploi

travail ? » (Revue Management et Avenir, 2005), « L’audit de stress au travail : un audit de santé de l’organisation ? » (Revue Performances, 2003). Thierry ARDOUIN, Maître de conférences, département Sciences de l’Education, Université de Rouen. Docteur en Sciences de l’Education. Responsable pédagogique Master « Ingénierie et Conseil en Formation » Intervenant en formation et conseil. Il a publié « Ingénierie de formation pour l’entreprise », Dunod, 2003 coordonnateur du numéro 157, revue Education

comportements contraires aux intérêts de l'entreprise ont été dénoncés. Quant aux conseils d'administration, ils ont été accusés d'exercer leur pouvoir beaucoup plus dans leur intérêt personnel que dans celui de la société (Pallusseau J., 1996). Une littérature abondante dénonce leur inefficacité. Dans le même temps, on a assisté à une montée en puissance des groupements d'actionnaires face à l'inégalité dont ils se sentent l'objet et à la faiblesse répétée des performances de certaines sociétés. Tous

prédire certains paramètres de marché Prévoir les ventes Optimiser Choisir la décision qui donne le plus d’avantage au coût minimum. 22/03/2008 Intelligence et veille marketing 10 Le processus d’étude Définir la problématique Revue de littérature et hypothèses Choix méthodologiques choix des variables (Y=f(X)) choix de l ’échantillon choix de la méthode de recueil définition d ’un plan de traitement Recueil des données Traitement et analyse des données Rédaction du rapport de résultats

nous, car elle va nous aider à vérifier si les théories apprises sur la gestion des entreprises ou mieux sur la gestion des ressources humaines sont d'application dans les entreprises locales ; elle permet aussi à notre entreprise cible de passer en revue sa politique de gestion du personnel par rapport aux observations qui seront émises. Et aux futurs chercheurs, elle aidera à se faire une idée sur le fonctionnement des entreprises publiques locales, particulièrement sur la gestion du personnel. 02

logiques : personnalisation, adaptation, mobilisation, partage, anticipation (Peretti, 1993). Les technologies de l’information apparaissent alors comme une source potentielle d’avantage compétitif dans la fonction RH. Cependant, comme le souligne la littérature en système d’informations, ces technologies bouleversent le fonctionnement des entreprises, leur organisation du travail. Elles influencent notamment la communication et les équilibres de pouvoir (Huault, 1996). Elles facilitent l’apparition de

Chapitre I : la fonction RH au sein de l’organisation Introduction du 1ier chapitre : Pendant longtemps, la fonction RH était connue sous l’appellation " Fonction du personnel " souvent limitée à certaines fonctions administratives tels que, le recrutement, l’administration du personnel (la paie, la tenue des fichiers des personnels…). En effet, le passage de la fonction personnel à celle des RH s’est accompagné d’un profond renouvellement de son champ d’action1. Ainsi, les grands domaines de la fonction

..................................................................................................1 PREMIERE PARTIE : Etude théorique et méthodologique ...............................................................................5 CHAPITRE I: Revue des théories et travaux empiriques sur l’emploi ..........................................................6 CHAPITRE II: Méthodologie adoptée et présentation des données .......................................................... 21 DEUXIEME PARTIE