Revue Française De Gestion 2006 3 N 162 P 145 159

des Archives Départementales de l’Hérault Montpellier Juin 2009 Fonds moderne de la Faculté de Médecine Page |2 SOMMAIRE Introduction ................................................................................................... 3 Description du producteur.......................................................................... 15 Plan de Classement ...................................................................................... 24 Instrument de recherche ..........

consolidé de l’exercice 2009 Etat du résultat global consolidé de l’exercice 2009 Bilan consolidé au 31 décembre 2009 Tableau de financement consolidé de l’exercice 2009 Etat des mouvements des fonds propres consolidés de l’exercice 2009 Notes 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. Principes comptables Modifications du périmètre de consolidation Analyse sectorielle Revenus/(charges) diver(se)s net(te)s Coût financier net

remerciements. ACRONYMES ET GLOSSAIRE - ACOTA African Contingency operations Training Assistance - ACP Afrique-Caraïbes-Pacifique - AFRICOM Africa command - AGOA African Growth and Opportunities Acts - AEF Afrique Equatoriale Française - AOF Afrique Occidentale Française - AOPG African Oil Policy Group - APD Aide publique au developpement - API American Petroleum Institute - ARP African Regional Peacekeeping Program - CAPED Centre Africain d'Etudes Stratégiques pour la Promotion de la Paix

indispensable 53 Chapitre 4 – Quels instruments utiliser ? .................. 57 Chapitre 5 – Que mesurer ? Stress et sur-stress ....... 67 Chapitre 6 – Quelles modalités ? ............................... © Groupe Eyrolles Chapitre 3 – Surmonter les réticences à mesurer ..... 87 Chapitre 7 – De la difficulté d’évaluer les facteurs de stress professionnels ........................ 95 Chapitre 8 – Les finalités de la mesure ...................... 105 V Stress

1 CHAPITRE 3/ LES ACTES DE GESTION NORMAUX OU ANORMAUX La théorie de l’acte anormal de gestion est une construction prétorienne souvent utilisé dont l’analyse abordera successivement la définition du concept d’acte anormal de gestion puis celle du champ d’application de ce concept. Section 1/ La définition de l’acte anormal de gestion L’acte anormal de gestion peut se définit comme un acte dont la contrepartie est anormalement faible, faiblesse qui résulte d’un choix volontaire du chef d’entreprise

V - L'intégration des autorités de régulation indépendantes dans l'ordre institutionnel - Le partage des compétences avec le pouvoir exécutif - Le partage des compétences entre plusieurs autorités de régulation Contributions en langue française - ZOUAÏMIA Rachid : Note introductive : de l'Etat interventionniste à l'Etat régulateur 5 - MENASRIA Nabil : La problématique de la régulation : approche économique 19 - ALLOUI Farida : Le caractère décoratif des autorités

l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Mouloud MAMMERI de Tizi‐Ouzou Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des sciences Gestion Département des Sciences économiques Mémoire  En vue de l’obtention du diplôme de Magister Ès-Sciences Economiques Option : Management des entreprises Thème  La gestion des rémunérations, un outil de  motivation au service de la performance au  travail :  Cas de l’Entreprise privée algérienne CEVITAL.  Dirigé par : Présenté par

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises SYNTHESE MEMOIRE PRESENTE POUR L'OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LA TRANSPARENCE DE L’INFORMATION FINANCIERE AU MAROC : CAS DES SOCIETES COTEES A LA BOURSE DES VALEURS DE CASABLANCA PAR MESSIEURS: KHALID BOUDOUMA KHALID BENDAOU JURY: Président : Monsieur Hassan CHAGAR : Professeur à l’ISCAE Suffragants : Mlle Fouzia ZAABOUL : Chef de la Division du marché des capitaux au Ministère des Finances M. Abdelhay

Création d’entreprise et entrepreneuriat, Editions de l’ADREG, janvier 2006 (http://www.adreg.net). THIERRY VERSTRAETE ET BERTRAND SAPORTA CREATION D’ENTREPRISE ET ENTREPRENEURIAT © LES ÉDITIONS DE L’ADREG Collection « De la recherche à la pédagogie », dirigée par Gilles Paché ISBN : 2-916432-00-0 1 Verstraete Thierry, Saporta Bertrand, Création d’entreprise et entrepreneuriat, Editions de l’ADREG, janvier 2006 (http://www.adreg.net). Les éditions de l’ADREG ont comme objectif

INDIVIDUELLE ........................................................ 40 D. LA PERFORMANCE ADAPTATIVE ........................................................... 44 3. LES MESURES : STRESS, BIEN-ETRE ET PERFORMANCE INDIVIDUELLE ................ 45 3.1. L’HISTORIQUE DE L’APPARITION DES MESURES ................................................... 45 3 3.2. LES MODELES DE MESURE DU STRESS....................................................................46 3.2.1. LE MODELE « DEMANDE-AUTONOMIE » DE KARASEK