Risky Business

ans. Cependant, la volonté nouvelle des dirigeants allemandes de taxés les plus-values des business angels à amener la frustration des investisseurs qui ne veulent pas que l’état prenne des parts sur des investissements à risque. Cela amène le problème d’une partie de la création d’emploi en Allemagne qui pourrait être réduite, s’expliquant par le fait que près de la moitié des start-up font appel aux business angel. On peut donc dire que si l’Allemagne et en particulier Berlin attire de nombreux

perspectives et anticipe-Extraverti-Battant-Désire de contrôler (surtout les autres)-Leader avec des défis à relever *SMART : Objectifs :-Spécifique-Mesurable-Ambitieux-Réalisable-Temporel B) Le projet entrepreneurial 1- Monter le Business Plan -Convaincre le banquier-Business plan crédible-Résumé de votre stratégie-Capacité à relever les défis-Analyser le marché, l'offre, les ressources, 2- Le plan de financement (Cf cours de gestion et MGAC) Besoins :-Frais établissement-Investissements (terrain

réseau de franchises commerciales II La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial Les étapes IDEE DE CREATION   Contraintes (De produit, de marché, Légales, de moyens) Plan d’affaire Financement + Compétences Création Le plan d’affaire (business plan) est un document qui résume la réflexion sur le projet de création et qui doit permettre de convaincre les banquiers et les investisseurs de le financer La Logique Managériale A) les caractéristiques La logique managériale est suivie par

chaque étape du cycle de vie d'une PME correspond des types de financement particuliers. A. Le capital d'amorçage Le capital d'amorçage correspond au premier apport en capital d'une entreprise. Ces fonds peuvent être de la love money, provenir de Business Angels ou d'autres fonds encore. La "Love money" correspond au capital des actionnaires, des proches, de la famille. Il s'agit de fonds provenant de l'entourage des fondateurs de la PME, sous forme de prêts. L'utilisation de la love money intervient


ce
qui
classe
le
e‐commerce
en
5
catégories
:
 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ B
 to
 C
 (Business
 to
 Consumer)
:
 De
 l’entreprise
 vers
 le
 consommateurs,
 par
 exemple
Amazon
 B
 to
 B
 (Business
 to
 Business)
:
 Entre
 entreprises,
 par
 exemple
 entre
 une
 entreprise
et
un
de
ses
fournisseurs
via
un
portail.
 C
to
C
(Consumer
to
Consumer)
:
Entre
particuliers,
par
exemple
eBay.
 B
to
E
(Business
to
Employee)
:
D’une
entreprise
vers
ses
employés,
souvent
sous
 forme
d’un
Intranet
 B
to
G
(Business
to
Government)
:
D’une
entreprise
vers
un
gouvernement
ou
une


Chapitre II. Organigramme de la RADEEF I. Niveau Décisionnel Niveau opérationnel II. I. II. III. IV. V. Chapitre III. Gestion de la Relation Client (GRC) définition les approches de GRC la démarche de GRC L’utilité de GRC Notion de business to Business GRC Chapitre IV. Cas pratique de la RADEEF I. II. III. IV. V. Présentation du service commercial Evolutions organisationnelles souhaitées par la RADEEF Principaux problèmes induits dans le fonctionnement quotidien de la régie Les actions

|B to B ou B2B | |Business to Business | |Interentreprise | |Se dit d'une activité professionnelle (échanges ou transactions commerciales) effectuée

* la relation de l'entreprise avec ses différents partenaires et fournisseurs. L’e-business est une expression passe-partout qui recouvre des situations très variables et hétérogènes. Toutes ces situations ont cependant en commun un point essentiel : l’échange électronique d’informations par les réseaux de télécommunication entre une entreprise et les éléments de son environnement. On appelle ainsi e-business l'intégration au sein de l'entreprise d'outils basés sur les technologies de l'information

successful mix of the right products sold at the right price in the right place using the most suitable promotion. So, the marketing mix is the balance of marketing techniques required for selling the products. To create the right marketing mix, businesses have to meet the following conditions: 1. The product It has to have the right features. For example, it has to look good and work well. It also has to be appropriate to the market segment the firm is trying to sell to. In the past, many

de vente se diversifient, et les équipes commerciales s’approprient tout ou partie du champ d’action du marketing opérationnel. On constate également une prolifération de nouvelles formes de vente : la vente à distance monte en puissance et le business development trouve de nouveaux terrains d’expérimentation. Enfin, on constate une extension de la fonction commerciale export qui se développe dans un nombre croissant de secteurs d’activités. De fait, les recruteurs prennent en considération la