Risque de marché

compétences, …), etc. Selon les métiers, les facteurs de stabilité et d’incertitude varient: Variation du profil de profit dans le temps, évolution de la structure de coûts, visibilité sur le chiffre d’affaires futur, saisonnalité, opportunités de marchés, capacité à développer ou reconfigurer l’offre etc. Influence de l’actionnariat et des projets des actionnaires Université Eté - OEC Ile de France - Atelier 7 Septembre 2007 … une expertise Importance d’une approche critique par l’évaluateur

de 1988, il existait une réglementation du capital bancaire qui exigeait un montant minimal de fonds propres. Cependant, cette réglementation n’était pas suffisante pour deux raisons : d’une part, un problème d’harmonisation et d’autre part, des risques non pris en compte. Premièrement, cette réglementation définit les fonds propres et donne un ratio minimal de fonds propres que les banques doivent atteindre. La définition des fonds propres ainsi que le ratio étaient très différents d’un pays à

Sciences Economiques et Sociales – Entreprises Jeudi 30 et vendredi 31 août 2007 « Le financement de l’économie : marchés et intermédiaires financiers » LES MARCHES FINANCIERS AU SERVICE DE LA GESTION DES RISQUES DE CHANGE ALSTOM Introduction L’activité des entreprises dans un environnement fait d’instabilité et d’incertitude de plus en plus grandes génère de multiples risques, qu’on peut définir comme des dangers identifiés associés à des évènements susceptibles de se produire. L’activité

Introduction La crise des subprimes est une crise financière qui a touché le secteur de l'immobilier dans un premier temps, elle s’est ensuite propagée à toute l'économie mondiale à partir de 2007, période où la prise de risque a été intense. Elle a pour origine l’éclatement d’un bulle spéculative. Et « les bulles spéculatives ont une répercussion d’autant plus importante sur l’économie qu’elles affectent le système bancaire ». (Servigny et Zelanko, 2010) Cette crise a donc remis en cause la

GESTION DES RISQUES 1 OBJECTIF DU COURS Evaluer la sensibilité du résultat de l’entreprise aux risques financiers 2 Gestion des risques / ISCAM 2010 / M1CI PLAN DU COURS 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introduction à la gestion du risque Les stratégies de gestion du risque La hiérarchisation des risques La gestion des risques en entreprise Le « modèle triple impact » La douane et son système de sécurisation 3 BIBLIOGRAPHIE    « Norme ISO/CEI, 31000:2009 Management du risque – Lignes

Entreprise Bqe : 3 piliers de Bâle II Q 24 : Présentez et expliquez les trois piliers de Bâle II. INTRODUCTION : Les normes Bâle II (le Nouvel Accord de Bâle) constituent un dispositif prudentiel destiné à mieux appréhender les risques bancaires et principalement le risque de crédit ou de contrepartie et les exigences en fonds propres. Ces directives ont été préparées depuis 1998 par le Comité de Bâle, sous l'égide de la « banque centrale des banques centrales » : la Banque des Règlements Internationaux

stratégiques Modèle Harvard Business Group Modèle du Boston Consulting Group Modèles Mac Kinsey : atouts / attraits opportunités / risques Modèle de Porter du 29 septembre au 1er octobre 2008 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 2 MATRICES STRATEGIQUES Introduction aux matrices stratégiques Le stratège : une maquette et des jeux Terrain de bataille : le marché Ses troupes : les commerçants, les vendeurs Son matériel et ses équipements : technique, marketing, finances ses ennemis : les

13 Section 1 : Une crise en 3 temps 13 Section 2 : Les processus financiers à l’origine de la crise 17 Section 3 : La notation au cœur du fonctionnement des marchés 24 Chapitre 3 : Les conséquences de la crise au niveau international 26 Section 1 : Les conséquences de la crise sur le marché américain 26 Section 2 : La transmission internationale de la crise 28 Parie 2 : La crise financière au Maroc (cas pratique) 32 Section 1 : Les secteurs

SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………….. | 2 | CHAPITRE I : Le marché de change………………………………… | 5 | SECTION I : La présentation du marché de change…………………………. | 6 | 1.     Environnement et trésorerie internationale…………………………………………. | 6 | 2.     Eléments de base du marché de change……………………………………………. | 7 | 3.     Comment gérer le risque de change………………………………………………… | 8 | SECTION II : Les techniques de couverture contre le risque de change…… | 10 | 1.     Les techniques externes……………………………………………………………

Certificat de Formation Continue Universitaire Session 2006-2007 Gestion des Risques Bancaires http://www.risk-management.ch Gestion des Risques Bancaires www.risk-management.ch Avec le soutien de Certificat de Formation Continue Universitaire Gestion des Risques Bancaires Année 2006-2007 Page 2 Objectifs et public cible Directeurs Comité consultatif Intervenants Approche pédagogique et programme Prérequis et Module préparatoire Modules 1 à 8 Renseignements pratiques: