Risque opérationnel

S1MSI302 Programmation Linéaire 2010-2011 PROGRAMMATION LINEAIRE AA-JMC-VL-SM 1 S1MSI302 Programmation Linéaire 2010-2011 1. Introduction a la programmation linéaire : modélisation. 3 1.1. Recherche opérationnelle ou science de gestion. ............................................................ 3 1.2. Les modèles en science de la gestion. ............................................................................. 3 1.3. La programmation linéaire. .................

fabrications par des surcharges. II- Méthodes d’ordonnancement Elles sont très nombreuses, certains sont de pure empirisme (règle de priorité, Gantt) ; d’autre, par contre, ont un certain scientifique et relèvent de la recherche opérationnelle (PERT…). 1 Règles de priorités empiriques Ces règles permettent d’établir des plannings pour des fabrications mettant en jeu « M » moyens de production utilisés aléatoirement (Implantation en processus, implantation aléatoire)

quelques exemples isotypes. Les exemples suivants sont choisis parmi les plus simples et ont pour but de donner quelque entraînement au lecteur. Ils sont empruntés aux ouvrages suivants : 1. Roseaux, « Exercices et Problèmes Résolus de Recherche opérationnelle », Tome 3, Masson 1985. 2. M. Sakarovitch, « Optimisation Combinatoire, Graphes et Programmation Linéaires », Hermann, 1984. Exemple 1 : Problème de Production 1. Une usine fabrique deux produits P1 et P2. Chacun de ces produits demande, pour

d’enseignement : Recherches Opérationnelles Travail à remettre : Utilisation de la méthode Simplex « Wood Products Industry » Réalisé par : Enseignant : BENFERHAT Kenza Mr BOUREZGUE LAOUADJ Sabrina MEGHARI Randa RIAD Imène 2ème promotion 2013/2014 La recherche opérationnelle regroupe l’ensemble de méthodes

les besoins des clients, De protéger l'environnement. Les critères de cette entreprise, qui sont les utilisés: critères "quantitatifs" et "qualitatifs". Les critères quantitatifs, on retrouve le chiffre d'affaires, le résultat, la marge opérationnelle, les parts de marche. Le chiffre d'affaires qui s'élève à plus de 40 millions d'euros, La part de marche de l'entreprise sur le marche de la chicorée aromatisée et des mixé chicorée céréales, Les critères qualitatifs, on le retrouve dans

professionnelle et personnelle de l’individu ; Elles sont mesurées par l’atteinte d’un résultat. La performance se mesure avec des critères qualitatifs (qualité et notoriété) et des critères quantitatifs (chiffre d’affaire, le résultat, la marge opérationnelle, les parts de marché). Entre performances et compétences, un outil stratégique est indispensable : la GPEC. Le développement des compétences est-il nécessaire à la performance de l’entreprise ? Introduction 1. Les compétences Définition

décision que nous venons d’introduire. De manière générale, les approches d’aide à la décision peuvent faire appel à des techniques de simulation, de recherche opérationnelle, de théorie organisationnelle, ..., ou a des combinaisons de celles-ci. Pour notre part, ici nous nous concentrons sur les méthodes issues de la recherche opérationnelle pour la résolution de problèmes d’optimisation. Résoudre un problème d’optimisation consiste à trouver, parmi un ensemble de solutions, celle qui minimise

Modèles de Recherche Opérationnelle Fabian Bastin bastin@iro.umontreal.ca Département d’Informatique et de Recherche Opérationnelle Université de Montréal IFT-1575 Hiver 2010 http://www.iro.umontreal.ca/~bastin La présente version du syllabus s’inspire des notes de Patrice Marcotte, Bernard Gendron, ainsi que des livres Introduction to Operational Research [1] et The Basics of Practical Optimization [3]. Le présent document peut être modifié et redistribué à des fins non commerciales

reposait autrefois sur l'expérience individuelle, le savoir, l'expérience des conseillers  Au XXe siècle, des outils mathématiques1 sont introduits. Ces modèles et leurs algorithmes s'appuient sur des concepts et théories tels que la recherche opérationnelle  Rapidement, des systèmes informatiques d'aide à la décision sont apparus et ont pris une place croissante dans certains processus de décision, au point parfois de remplacer l'Homme par des processus automatiques.  Les SIG (Systèmes d'Information

Retour au menu ! L’amplificateur opérationnel 1 – Généralités Les amplificateurs opérationnels ont été conçus initialement pour la résolution analogique de problèmes numériques tels que l’étude d'équations différentielles dont les solutions analytiques sont inconnues. Le développement des calculateurs numériques a rendu caduc l’usage de ces calculateurs analogiques. Les amplificateurs opérationnels ont d’abord été réalisés avec des composants discrets. L'électronique intégrée permet actuellement