Risque Opérationnel De Trésorerie Bancaire

de la banque Trésorerie Préfectorale de Meknès, et plus particulièrement Mr EL KHATTABI M’hammed, chef du service de l’exécution de la dépense publique, et ce tout au long de mon séjour au sein de son équipe. Je remercie vivement Mr D’ALMEIDA Cristian de l’Institut d’Administration des Entreprises de Toulon, pour sa disponibilité et pour son soutien. Mes reconnaissances vont aussi à Monsieur M’hammed EL HILALI Directeur Général et aussi pour tous le personnels de la Trésorerie Préfectorale

qu’à la limite de leurs apports. Bénéfice : 5% à la limite de 10% du K : Réserve Légale |Trésorerie Nette : Trésorerie active (disponibilité : banque, banque postale, caisse | | | |Trésorerie passive (concours bancaire) |

.......................................................................................................... 10 Le Compte de Résultat ....................................................................................... 14 Le Tableau de Flux de Trésorerie ......................................................................... 18 L’Examen du Portefeuille .................................................................................... 19 Le Cycle Comptable ...................................

travailler avec un investisseur ? Comment s’organise le partage des tâches avant le rachat ? En quoi consiste un business plan ? Comment s’organisent les relations avec l’investisseur après le rachat ? Quelles doivent être mes motivations ? Quels sont les risques encourus ? 18 18 19 20 20 21 22 23 23 24 25 , ANNEXES Montage financier d’un LBO Exemple de mécanique de l’effet de levier financier Nature des financements de la holding Exemple du modèle financier 26 27 28 29 , , GLOSSAIRE 33

GENERALITES SUR LA GESTION DE LA TRESORERIE La gestion de trésorerie est une activité extrêmement délicate. Elle est une traduction concrète de la politique financière de l’entreprise dans la mesure où elle concerne : * Des décisions de financement court terme visant à couvrir des besoins, c’est à dire trouver les fonds et choisir les modalités de financement les plus adaptées. * Des décisions de placement financier dont l’objet est de valoriser les excédents de trésorerie court terme, c’est à dire

ce rôle monétaire et de distributeur de services, les banques ont développé 2 autres types de prestations : - au niveau industriel : automatisation du traitement et appel à la sous-traitance - au niveau R&D : création de produits de gestion de trésorerie sophistiqués Les banques assument donc un rôle économique comme toutes les entreprises. Ainsi, initialement positionnées entre l’offre et la demande de capitaux, les banques sont contributrices à la production nationale (PIB) en créant de la

d'évaluation 7 3 Approche d’audit par les risques des OPCVM 9 3.1 Risques réglementaires 9 3.2 Risques lies à la déontologie 10 3.3 Risques opérationnels liés à l’objet de l’OPCVM 11 3.3.1 Risques de marché : 11 3.3.2 Risque de contrepartie 12 3.4 Risques liés à la maitrise du contrôle interne 12 3.4.1 Organisation générale : 13 3.4.2 Portefeuille titres 14 3.4.3 Souscriptions et rachats 14 3.4.4 valorisation 15 3.4.5 Opérations de trésorerie 16 4 Liste des contrôles CAC pour le

utilisé. Outre la monnaie fiduciaire, les moyens de paiement nationaux utilisés regroupent les chèques, les virements, les cartes bancaires, les effets de commerce et les avis de prélèvements. Leur gestion constitue des services de paiement liés à la tenue des comptes de la clientèle pour les banques de détail et qui disposent, pour la plupart, de larges réseaux bancaires. Cette industrie est fondée sur la confiance des utilisateurs et la sécurité des moyens de paiement mis à leur disposition.

séparation des fonctions incompatibles. Une fonction s’étend dans le sens de l’exercice d’une charge (et non pas sur la base de l’organigramme). Les fonctions exercées dans l’entreprise sont généralement classées en 3 types : • Les fonctions opérationnelles : Ce sont les fonctions ayant une relation avec l’exploitation et regroupant les activités qui réalisent l’objet social telles que : les achats, les ventes, la production, le recrutement, la gestion et l’administration du personnel, les opérations

Gestion des risque bancaire: definition, mesures, gestion, determinants et impact sur la performance par Med Slilm ben mahfoudh Maalej Bilel IHEC Sfax - HEC option finance Traductions: Original: fr Source: | Disponible en une seule page suivant | * Introduction générale * Section 1 : Risque de crédit * 1. Définition * 1.1. Risque de contrepartie * 1.2. Risque d'exposition * 1.3. Risque de récupération * 2. Méthodes de mesures