Risques Naturels Et Technologiques Japon 2011

1-1. Les variables économiques Après une année de reprise fragile et inégale, la croissance économique mondiale a commencé à ralentir à la mi-2010. Cette décélération devrait se poursuivre en 2011 et 2012 étant donné que les faiblesses dans les grands pays développés s’accentuent, la reprise mondiale risque de menacer la stabilité économique mondiale dans les années venir. Nous avons décidé de parler, outre du contexte économique mondial et européen, du contexte économique de la France et de son

A. Diagnostic interne du groupe Michelin 17 B. Diagnostic externe de l’entreprise 23 C. Politiques stratégiques 29 III. L’avenir du groupe Michelin 32 A. Perspectives de Michelin sur le court et le long terme 32 B. La maîtrise des risques 35 Conclusion 38 Introduction C réée en 1889, la société Michelin a connu une croissance fulgurante. Développant, en premier lieu, une activité de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc, l’entreprise a

capacité et la multiplication des compagnies à bas prix. La diffusion du téléphone fixe au XXe siècle, d’Internet et de la téléphonie mobile au XXIe siècle (plus de 2 milliards d'internautes et près de 6 milliards de téléphones portables en circulation en 2011), démocratise l’accès aux télécommunications et relie la quasi-totalité du monde de plus en plus rapidement. De plus, la mondialisation est soutenue par la diffusion de politiques libérales. Les Etats, en effet, adoptent des politiques favorisant la

MAJESTE LE ROI Exercice 2011 RAPPORT ANNUEL PRÉSENTÉ À SA MAJESTÉ LE ROI Exercice 2011 u GOUVERNEUR M. Abdellatif JOUAHRI u DIRECTEUR GENERAL M. Abdellatif FAOUZI u COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT M. Khalid SAFIR u CONSEIL M. Le Gouverneur M. Le Directeur Général M. Abdellatif BELMADANI M. Mohammed BENAMOUR Mme Miriem BENSALAH CHAQROUN M. Bassim JAI-HOKIMI M. Mustapha MOUSSAOUI Mme Faouzia ZAABOUL Juin 2012 RAPPORT SUR L’EXERCICE 2011 PRÉSENTÉ À SA MAJESTÉ LE

Les Acteurs 3 Les cycles de l’industrie pétrolière 3 Objectif 2 : Analyse de l'industrie pétrolière et gazière à travers le schéma des 5 forces de PORTER et de l’outil PESTEL. 4 Matrice PESTEL 4 Politiques 4 Economiques 4 Sociologiques 5 Technologiques 5 Environnementales 5 Légales 5 Analyse Porter de l’industrie pétrolière et gazière. 5 La menace des entrants potentiels 5 La menace des substituts 6 Le pouvoir de négociation des acheteurs 6 Le pouvoir de négociation des fournisseurs 6

dans les pays émergents : Chine, Inde, Indonésie, Thaïlande, Malaisie sont des pays à très fort potentiel. La demande va aussi augmenter dans certains pays développés après une période de déclin notamment aux Etats-Unis, en Europe de l’ouest et au Japon. Le secteur qui va enregistrer une grosse évolution est l’agroalimentaire : c’est un marché qui va représenter environ 43% du marché total en 2014. Augmentation de la production d’aliments Augmentation des revenus personnels Amélioration des niveaux

BASES MARKETING Cas ACTIMEL Date : 17 octobre 2011 Intervenant : Géraldine Cloërec geraldine.cloerec@gmail.com 06 81 55 31 58 Plan   Le marché des alicaments •  Définition •  Chiffres clés •  Les principaux acteurs •  Focus sur Danone et Actimel   Diagnostic de la stratégie marketing Actimel •  Besoins adressés •  Proposition de valeur •  Segmentation, cible et positionnement •  Mix marketing   Analyse de la stratégie marketing Actimel •  Forces, faiblesses, menaces et opportunités

LES EXPORTATIONS PLAN  I. Introduction  II. Les exportations: pourquoi et comment ?  III. Les limites et risques liés à l’importation  IV. Conclusion, ouverture & sources I. INTRODUCTION DEFINITIONS  L'exportation est l'action de vendre à l'étranger une partie de la production de biens ou de services d'un ensemble économique, pays ou région.  Les exportations de biens et services représentent la valeur de tous les biens et autres services offerts au reste du monde. Elles englobent

BULLETIN DE LA BANQUE DE FRANCE 2E TRIMESTRE 2011 184 102–184 SOMMAIRE ÉTUDES Les répercussions du séisme du 11 mars sur l’économie japonaise et l’économie mondiale Direction générale des Études et des Relations internationales Direction générale des Opérations Secrétariat général de l’Autorité de contrôle prudentiel Le 11 mars 2011, le Japon a été touché par une catastrophe naturelle sans précédent. Les auteurs cherchent à évaluer les conséquences de ce choc sur l’économie japonaise

d’un espace méditerranéen plus homogène A. Les tentatives de rapprochement sont nombreuses… L’élargissement de l’UE vers l’Europe de l’Est semble détourner son regard des pays du Sud, qui constituent pourtant pour elle une aire d’expansion naturelle. Des initiatives ont été lancées au milieu des années 1990 pour relancer le partenariat Nord/Sud au sein du bassin méditerranéen : ➢ Le point de départ est le processus de Barcelone lancé en 1995. ➢ Naissance de l’Union pour la