Royaume Uni Fast Food

urbain sont récentes : les tours de la City ont émergé à partir des années 1970, celles de Canary Wharf à partir des années 1990. Depuis 2012, la London Bridge Tower, sur l’autre rive de la Tamise, en face de la City, est la tour la plus haute du Royaume-Uni (310 m) ; elle abrite bureaux et logements. Sur la même rive, la Tate Modern incarne une autre mutation : la transformation d’un bâtiment industriel désaffecté (centrale thermique) en un musée d’art moderne ; le lieu reçoit chaque année plus de

moyennes d’Europe du Nord, prises en charge par les grands tours-opérateurs européens. En 1999 les flux touristiques internationaux à destination des pays du bassin provenaient à 84,5% d’Europe, les principaux pays émetteurs étant l’Allemagne et le Royaume-Uni. Ce marché, bien qu’en croissance, notamment grâce aux arrivées en provenance des pays d’Europe centrale et orientale, n’est pas extensible. Outre que certains pays émetteurs ont atteint ou vont atteindre des taux de départ maximaux, les évolutions

lorsqu'il achète des produits globaux ou des marques globales ce n'est pas la globalité du produit qui détermine l'acte d'achat. Des mécanismes de résistance a la globalisation se mettent en place, au niveau individuel et social, association anti-fast-food en France. o o o 17 2) Le dilemme adaptation/standardisation Les termes du débat marketing global/marketing local se concrétisent dans les décisions d'élaboration du Mix. Lorsque les activités de l'entreprise se développent sur plusieurs

hypermarchés et des supermarchés est le plus fort. Les parts de marché des principaux formats de vente de la distribution à dominante alimentaire en Europe (hors commerce spécialisé et artisanat commercial) Données 2005 Pays France Allemagne Royaume-Uni Italie Espagne Portugal Pays-Bas Belgique Grèce Hypermarchés > ou = à 2500 m² 53% 27% 56% 22% 33% 33% 4% 14% 14% Grands supermarchés [1000 m² - 2500 m²[ 23% 18% 21% 19% 24% 24% 42% 47% 24% Petits supermarchés [400 m² - 1000 m²[ 20% 42% 11% 28% 19%

très souvent mélangé avec des soft drinks comme le célèbre « Cuba libre » avec du Coca-cola. 71 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Tableau 2.8 – Répartition du chiffre d’affaires des marques internationales de rhum USA Espagne Canada Mexique Royaume Uni Allemagne Italie Asie France Autres 42 % 10 % 7% 7% 4% 3% 3% 1% 1% 22 % Note : ce tableau ne prend en compte que les marques internationales de rhum. Les marques locales, très fréquentes en Amérique Latine, ne sont pas répertoriées. Source :

avec des soft drinks comme le célèbre « Cuba libre » avec du Coca-cola. 71 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Tableau 2.8 – Répartition du chiffre d’affaires des marques internationales de rhum USA 42 % Espagne 10 % Canada 7% Mexique 7% Royaume Uni 4% Allemagne 3% Italie 3% Asie 1% France 1% Autres 22 % Note : ce tableau ne prend en compte que les marques internationales de rhum. Les marques locales, très fréquentes en Amérique Latine, ne sont pas répertoriées. Source : Le Figaro

très souvent mélangé avec des soft drinks comme le célèbre « Cuba libre » avec du Coca-cola. 71 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Tableau 2.8 – Répartition du chiffre d’affaires des marques internationales de rhum USA Espagne Canada Mexique Royaume Uni Allemagne Italie Asie France Autres 42 % 10 % 7% 7% 4% 3% 3% 1% 1% 22 % Note : ce tableau ne prend en compte que les marques internationales de rhum. Les marques locales, très fréquentes en Amérique Latine, ne sont pas répertoriées. Source :

cette statue de divinité. Condamné à disparaître par le régime marxisant. Aujourd’hui, le grand fétiche de Possotomé se porte bien. Même si, en cette période d’intense activité vaudoue au pays « adja-fon », en cette éclosion de fêtes jubilaires au royaume d’Abomey, son arrivée se fait quelque peu attendre. Le gros tam-tam de la commune, lui, est déjà là, bientôt suivi des premières congrégations d’Ouassa-Tokpa, d’Okoumé, de Possotomé… Les « couvents » affluent de toutes parts. Les féticheurs brandissent

Directeur de recherche au centre IRD de Montpellier, UR SeqBio. B.P. 64501, F 34394 Montpellier, France, roose@mpl.ird.fr Abstract Erosion is generally an important problem for each civilization, as soon as populations are concentrated and the needs for food, cloths and energy are increasing. Facing this challenge, rural populations have developed since 7000 years numerous strategies for soil and water management on hillsides that will be analyzed for three periods. Traditional systems developed before

des quantités mesurables, tandis que le service produit par un médecin ou un cabinet comptable est plus difficilement mesurable (nombre de patients par jour ou nombre de patients guéris ?). Exercice 1 1. En 1913, la productivité par tête du Royaume-Uni était supérieure de 13,9 % à celle des États-Unis, tandis qu’en 2008 elle était inférieure de 19 %. 2. Productivité par tête : PIB/population active occupée ; productivité horaire : PIB/nombre total d’heures travaillées, ou durée annuelle du travail