Royaume Uni Opportunités Menaces

Qualité des produits Loyauté des clients Base financière solide Faiblesses •  •  Prix très élevé des produit enseigne très grandeà globale stratégie Opportunités •  •  •  •  Nouveau canaux de distribution Extension du groupe Extension / renouvellement des produits ( brésil) Développement de la marque Menace: •  •  •  •  •  Nombre élevé de concurrents saturation du marché Fluctuation des prix de matières premières Augmentation de l’hygiène de vie image des

le projet européen dans un ensemble ingérable. On peut se demander si l’Union élargie ne ressemblera pas à une Europe intergouvernementale où les Etats bloqueront le processus d’intégration à chaque fois qu’il leur semblera que leurs intérêts sont menacés. Les partisans d’une Europe fédérale souhaitent qu’on applique la règle de la majorité dans la plupart des domaines alors que d’autres souhaitent conserver un droit de veto. La question des alliances géostratégiques est prégnante dans la nouvelle

Présentation de L’Entreprise Les Chiffres Le groupe EDF est l’un des leaders de l’énergie dans le monde. États-Unis Chine 49 % FRANCE 3 905 M€ Résultat net sultat Brésil 51% Hors FRANCE 9,2 4,9 7,2 11,0 34,0 Autres Italie Allemagne Royaume-Uni France Laos & Vietnam + 3,9 % Volume Valeur International +3% 10 11 Présentation de L’Entreprise Secteur d’activité Mayenne (53) & Manche (50) L’EPR DE FLAMANVILLE Bretagne (35, 22, 56,29) 12 13 Présentation de L’Entreprise

différentes options possibles 5 2.1.2 L’extension choisie 7 2.2 La stratégie marketing adoptée 9 2.2.1 Le(s) cible(s) 9 2.2.2 Le positionnement 9 2.3 L’analyse du marché 10 I/ LA MARQUE MERE 1.1 Historique Axe (LYNX au Royaume-Uni) est le nom d’un déodorant pour homme du groupe Unilever. Le groupe Unilever est un groupe multinational hollando-britannique. Dès les années 50, il s’impose comme une des principales entreprises de produits de consommation courante. 150 millions

pour privilégier les marques de sportswear plus classiques. Néanmoins, forte d'un chiffre d'affaire de 3,3 milliards de dollars et d'un réseau de 370 points de vente, A&F a entrepris récemment un déploiement international progressif (le Royaume-Uni depuis plusieurs années, plus récemment la France, l'Allemagne, l'Espagne, l'Italie, le Danemark et la Suède). Le premier magasin français a ouvert ses portes sur les Champs-Elysées au printemps 2011, dans un grand bâtiment de 9500 m², générant

, souhaite être d’ici deux ans la référence en matière de presse sportive spécialisée dans le Rugby, ainsi qu’en terme de source d’informations sportives. Nous pensons tout d’abord couvrir l’Hexagone, puis élargir aux pays limitrophes et au Royaume-Uni. Ensuite, nous espérons nous développer vers les Pays de l’est et le reste de l’Europe en envisageant une traduction éventuelle dans la langue locale. 3. Vision de l’entreprise Notre journal sera ouvert à tous, sans aucune tendance politique

1 Sommaire Présentation de l’entreprise Quelques chiffres Analyse interne Analyse externe Stratégie Objectifs Mix marketing 2 Présentation de l’entreprise Morris Cooper, fondateur de la manufacture Morris Cooper en 1908 au Royaume-Uni. A ses débuts, la marque produit exclusivement des vêtements de travail, extrêmement résistants. Dès la 1ère Guerre Mondiale produit des uniformes pour l’armée britannique. Après le 2nde Guerre Mondiale, production de jeans en grand nombre et à prix modestes

des villes du Benelux et du Royaume-Uni. SWOT : Forces : Croissance importante de la marque ces derniers temps années. Forte dispersion géographique. Communication importante (Street marketing). Large gamme de produit. Faiblesses: Prix élévé. Qualité moyenne. Publicité provoquante. Style excentrique qui ne plait pas toujours. Opportunités : Son taux de pénétration du marché en Amérique Latine et des Brics. Lassitude des consommateurs pour les marques leaders. Menaces : Concurrence du marché importante

capitalisme". De plus, à partir des années 80 le capitalisme a pris un nouveau visage sous la forme du capitalisme dit "financier". A partir des pays anglo-saxon, avec comme figure politique Ronald Reagan aux Etats Unis et Margaret Thatcher au Royaume Uni, un mouvement de libéralisation financière s'est mis en place. Il s'est ainsi caractérisé par ce que l'on appelle le processus des trois D : désintermédiation, décloisonnement et déréglementation, dont la France a pris part via la Loi bancaire

1945 dans le palais de Livadia situé dans les environs de la station balnéaire de Yalta, sur la côte de la mer Noire, en Crimée, la conférence de Yalta réunit en grand secret les chefs de gouvernement de l'Union soviétique (Joseph Staline), du Royaume-Uni (Winston Churchill), des États-Unis (Franklin D. Roosevelt) dans les buts suivants: _adopter une stratégie commune afin de hâter la fin de la guerre; _régler le sort de l’Europe après la défaite du IIIe Reich; _garantir la stabilité du monde au-delà