Ryanair Management Par Les Ressources

 Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs.  L'analyse de la chaîne de valeurs construite  Stratégie déduite ou stratégie construite? Déduite: Orientée vers forces externes/environnement. Modèle éco-industriel vs Modèle "Ressource-based View": Eco-industrielle: ENVIRONNEMENT => Structures => Comportement => Performance Ressource-Based View: ENTREPRISE

collection Prise Directe Management des organisations Première Guide pédagogique Sous la direction de Didier Bertholom Ludovic Babin-Touba Marie-Laure Huguet Sophie Turconi Du programme… Ouverture de chapitre THÈME 1 : Le rôle du management dans la gestion des organisations 1 Qu’est-ce qu’une organisation ? CAPACITÉS ‡ ‡ Distinguer action individuelle et action collective Repérer les éléments constitutifs d’une organisation Des documents de lancement

Page 1249 Introduction à la notion de la transformation digitale Introduction to the concept of digital transformation BELLALIJ Mounia Doctorante FSJES Souissi Université Mohamed V Rabat Laboratoire Management

d’Air France, Air France Consulting a pour vocation de fournir des services et des conseils en management et ingénierie de transport aérien, notamment auprès de compagnies aériennes, d’aéroports, d’organisations internationales ou encore de compagnies d'aviation. Ses clients peuvent ainsi bénéficier du savoir-faire d'Air France dans des domaines de compétence reconnus comme : • Le management : études de marché, choix de flotte, programmes, réalisation de business plans, redressement

concurrents de Royal Air Maroc Les principaux concurrents de Royal Air Maroc dans le marché africain sur le marché mondial 7 South Africa Airways ; Tunisair ; Ethiopian Airlines; Air Algérie; American airlines ;Delta air lines; Singapore airlines; Ryanair; British airways; United airlines; Lufthansa; Us airways; Air France; Emirates 6 7 Rapport Annuel RAM IATA, données 2009 p. 20 La vente d’espaces publicitaires : Un levier d’amélioration des revenus annexes Rôle de l’Etat : Pour des

dans ses activités à hauteur de 80 % dans les prochaines années. Cette prise de contrôle marque la fin d’une époque. L’image de Nouvelles Frontières avait jusqu’à présent toujours été associée à la personnalité de son fondateur. Le style de management de Jacques Maillot était très particulier. Son charisme et son style provocant, ont fait de lui une personnalité à la fois très connue du monde politico-économique français et très appréciée par ses employés. 2. Chiffres clés Nouvelles

cas de figure en raison de la • • • • 1. Les éléments figurant entre parenthèses n’existent nature de l’entreprise et de son système de distribution Fixer le budget de la communication 1. 2. 3. 4. EXAMEN !! Méthode fondée sur les ressources disponibles En fonction du pourcentage du CA En s’alignant sur le budget des concurrents Méthode fondée sur les objectifs à atteindre : %pm, nombre d’expositions, … Un marché de produit de consommation où il faut mettre beaucoup d’argent pour

évolue et progresse dans un contexte de globalisation, de mutations technologiques et de course vers l’excellence. Le Maroc n’y échappe pas. La mise à niveau des entreprises marocaines est donc une nécessité face à la compétitivité mondiale. Le management par une démarche qualité et une stratégie marketing devient un levier socio économique pour aborder cette mutation. La libéralisation des échanges a ainsi élargi le champ de la compétitivité et les entrepreneurs marocains sont soucieux de placer

d’Air France dans le continent africain. Oxygène a été créée grâce à l’apport de plus de 25 millions d’euros d’investisseurs privés européen. Les concurrents indirects sont les compagnies « low-cost »  ainsi que la SNCF Exemple : AirAsia, Easyjet, Ryanair…etc. C) La stratégie d’Air France KLM 1) Stratégie de communication Business Object et e-CRM: outils décisionnels pour air france-klm : L'appellation anglaise Business Objects fait référence aux objets métier (ou données métier) qui

proches, Nouvelles Frontières. Au départ, il s’agissait d’une association qui permettait aux étudiants de voyager sans payer trop cher, mais très vite Nouvelles Frontières s’est développée dans un modèle environnemental grâce à un modèle d’affaires ressource et une stratégie singulière. En outre, Nouvelles Frontières a développé une stratégie de concentration verticale qui lui a permise de s’imposer comme le leader français sur le marché des Tours Operators. En effet, au fil des années, Nouvelles