Réduction De La Dette Et Politique économique

Avril 2005 E. N° 113 POLITIQUE ECONOMIQUE ET DEVELOPPEMENT DETTE EXTERIEURE ET CROISSANCE ECONOMIQUE : CAS DE LA CÔTE D'IVOIRE _______________________________________________ NGARESSEUM Deuro Kan Toloum Cellule d’Analyse de Politiques Economiques du CIRES 1 Résumé Au cours de ces deux dernières décennies, le contexte économique de l'ensemble des pays en développement, en particulier celui des pays pauvres, est marqué par un fort taux d'endettement. Selon la spécificité de chaque

parle comité Oboulo.com 0 réaction 0réagissez ! PARTAGER Accédez à ce doc ! Faut-il réduire la dette publique ? Justification économique, réduction déficits publics, effets négatifs La justification économique de la dette publique Les fondements keynésiens de la politique de relance conjoncturelle via l'augmentation des dépenses publiques : un effet de relance Un effet contra-cyclique La réduction des déficits publics : un objectif communément partagé par les pays avancés Les effets négatifs

Faut-il réduire la dette publique ? Nous allons nous demander si le processus de la réduction de la dette publique, peut être entamé dans n’importe quelle situation économique, c'est-à-dire en temps de récession ou en temps de forte croissance ? Y’a-t-il un moment idéal pour faire baisser la dette publique ? La baisse des dépenses publiques se traduirait par un effet dépressif sur la croissance, qui tendrait à creuser le déficit conjoncturel. Il est d’ailleurs symptomatique que le rapport ne

l'articulation optimale entre politique monétaire et politique budgétaire. Envisagé initialement comme un problème d'affectation optimale des instruments de politique économique aux objectifs de cette dernière, le policy-mix s'analyse désormais comme un jeu stratégique entre les autorités de politique économique. Deux règles majeures à portée normative éclairent le policy-mix : * La règle de Jan TINBERGEN (1952) qui indique qu’il doit y avoir autant d'instruments de politique économique qu'il y a d'objectifs

INTRODUCTION…………………………………………………………………p.3 I. L’origine Historique de la Dette Africaine…………………………………………p.3 1-La Période Précoloniale…………………………………………………………………….p.3 2-Après l’Indépendance……………………………………………………………………….p.5 II. LE Niveau Élevé de la Dette…………………………………………………………p.7 1-Les Chiffres de 1960 jusqu’en 1980………………………………………………………..p.7 2- Les chiffres de 1980 jusqu’au années 1990…………………………………………………p.8 3-Évolution récente de la Dette Internationale de la fin des années 1990 à 2008…………….p.9 4-Les

croissance redémarre ? Annonce du plan = Après avoir expliqué pourquoi il serait bon que l’Etat français rééquilibre rapidement ses comptes, nous montrerons que le déficit budgétaire peut avoir son utilité. 1 – LA REDUCTION DU DEFICIT BUDGETAIRE FRANCAIS EST UN IMPERATIF ECONOMIQUE A – LA THEORIE LIBERALE CONDAMNE LES DEFICITS BUDGETAIRES Phrase introductive = Pour les libéraux (classiques, néo-classiques, monétaristes…), le marché est l’institution qui régule le mieux l’économie. Toute intervention

et charge de la dette (en % du PIB et en milliards d’ Document 2 – Ratios de finances publiques en France. Taux en % du PIB Déficit public * Dette publique * Dépenses publiques Recettes publiques Prélèvements obligatoires Déficit ou excédent public * de la zone euro INSEE, Tableaux de l'économie française, NB. Le Pacte de stabilité et de croissance, reprenant les critères du Traité de Maastricht, limite le déficit des Etats-membres de la zone euro à 3% du PIB, et la dette publique à 60 %

Faut-il impérativement réduire la dette publique en France ? La nature des dépenses entrainant pour un État la nécessité de recourir à la dette en complément des impôts, a évolué au gré des périodes. Sans pour autant s'en remettre à une approche historique, la nécessité de recourir à la dette se développait surtout à l’occasion des opérations de guerre. Il s’agissait donc de dépenses extraordinaires. La question qui se posait alors était : ces guerres peuvent-elles “rapporter” quelque chose au

effets positifs de l'investissement public (budget général de l'Etat seulement) sur le niveau de l'investissement non-public (secteur privé et entreprises publiques) n'apparaît que pendant les années 80. Ceci peut s'interpréter par le fait que les réductions des dépenses publiques en capital n'auraient affecté, d'après le FMI, que les programmes à faibles impacts positifs sur l'économie. L'investissement du secteur privé a répondu surtout aux mouvements des taux d'intérêts et de l'inflation. A contrario

POLITIQUE FINANCIERE Giovanni Fracchia Prof. Alain Chevalier Note de synthèse 1. Présentation générale du groupe Lafarge 1.1. Les activités et marches du groupe 1.2. Données financières, actionnariat et valorisation du groupe 1.3. Données comptables Les différentes stratégies du groupe Lafarge 2.1. La politique d’investissement 2.2. La politique de financement 2.3. La politique de gestion d’actifs Risque financières et perspectives 3.1. La politique de gestion des risques 3.2. Perspectives