Réduire Stock Obsolète

mise en production le cas échéant. 4.3 Commande ouverte La commande ouverte définit : une durée de validité de la commande Un tarif associé Elle n’implique pas nécessairement un minimum de quantité d’achat. Le Fournisseur pilote lui-même l’état des stocks et livre selon les demandes de l’Usine l’Oréal conformément aux paramètres de la spécification logistique. Le Fournisseur a la charge de gérer sa production sur la base des besoins qui lui sont transmis et de ses propres contraintes (outil de production

 Nom du client Exercice Sujet PLAN D’AUDIT DETAILLE DES STOCKS OBJECTIF ISA Répondre aux risques identifiés d’anomalies significatives en obtenant des éléments probants appropriés et suffisants pour réduire les risques d’audit à un faible niveau acceptable. 300   C= Exhaustivité E= Existence A = Exactitude V= Valorisation Réponse au Risque\RMM – Voir A4. Stratégie globale d’audit E/M/F E/M/F E/M/F E/M/F           A. Procédure de base B. Procédures particulières pour traiter des risques

économiques : -Les cycles courts sont les cycles de Kitchin : Ils durent environ 40 mois et correspondent aux variations de stocks des entreprises. Lorsque les entreprises augmentent leur production (période de croissance), elles constituent des stocks en parallèle à la vente de leur production. Quand la demande décroît, elles produisent d'autant moins qu'elles ont des stocks à écouler -Les cycles moyens sont les cycles cycles Juglar : Ils durent de 8 à 10 ans et comportent les quatre phases

de feuille de temps papier. La nécessité de réduire les coûts Dans des conditions économiques difficiles ou incertaines, de nombreuses organisations cherchent à réduire leurs charges d’exploitation pour consolider les marges de profit. Elles pourraient alors préconiser la mise en place d’un système ERP pour automatiser les processus d’affaires manuels et permettre au personnel de se concentrer sur les exceptions. Certaines cherchent également à réduire les coûts de distribution et de transport en

détenteurs de la carte METRO. Des horaires adaptés à l'activité professionnelle de nos clients. Le client est au cœur de nos engagements. Un assortiment exceptionnel en libre-service: jusqu'à 30000 références alimentaires et non alimentaires. Des stocks permanents à la disposition de nos clients sont gérés pour eux. Des promotions régulières aux prix imbattables. Garantie de fraîcheur par des livraisons quotidiennes et le respect de la chaîne du froid. Un respect total des normes d'hygiène et de

Licence professionnelle «action commerciale» Rapport de stage |Assistant office / Traitement du stock obsolète | |Réalisé par : | | |CHAGDANE Zakaria |Maître de stage : | |

stage I- Service d’accueil : Présentation du département achat II- 1ére fonction : traitement du stock obsolète : 1) Préparation des listes 2) Saisie du prix réaction dans le système « GMS » 3) Blocage sur « GMS » des références en obsolète 4) Contrôle de saisie et suivi de stock III- 2éme fonction : assistant office : 1) Présentation des assortiments « office » Metro

de couverture des capitaux investis est inférieur à 1 (0.93) et la trésorerie est donc négative en dépit d’un dégagement au niveau du BFRHE. Dans cette entreprise industrielle l’entreprise semble connaître quelques difficultés : A écouler ses stocks (notamment de produits finis), A encaisser ses créances (très élevées en comparaison des dettes fournisseurs). Le dernier ratio calculé (taux d’endettement : 0.15) montre que l’entreprise est peu endettée et qu’il y a certainement des solutions

n’existe pas de gestion DU stock, mais DES stocks car il existe différents types de stock. Il faut donc connaître les différents types de stock et être capable de les mesurer pour pouvoir juger s’ils sont justifiés. Différents types de stocks : une même référence peut être située à plusieurs endroits par exemple (magasin, entrepôt, réserve). Le stock présent en entrepôt à la même fonction que la réserve. Types de stocks présents en magasin : Une partie du stock n’est pas destiné à être vendue

La gestion des stocks : reflet de la gestion d'une entreprise ? Un fonctionnement imparfait des stocks n'est généralement pas du seul fait des acheteurs et gestionnaire de stocks. Le niveau des stocks est souvent révélateur d'autres dysfonctionnements dans l'entreprise: - absence de normalisation des composants: plus les références sont nombreuses, plus le stock est important (responsabilité des études et Méthodes) -prévisions "hasardeuses" des services commerciaux qui se vérifient avec