Réforme De L état Et Modernisation De L Administration

Introduction 3 postulats : - les organisations publiques ne fonctionnent pas. Deux manières pleinement satisfaisantes. Le contexte dans lequel elle s’insère impose des évolutions - la modernisation du secteur publique ne doit pas se traduire par une véritable mise en cause ( démarche adaptée. Il faut s’appuyer sur ce qui existe et adapter la situation à un concept en perpétuel évolution - Les organisations publiques même très diverse présentent des spécificités du secteur

MODERNISATION DU MANAGEMENT PUBLIC : LE PARI DE LA QUALITÉ Sylvie Trosa Préface de Michel Crozier Postface d’Yves Cannac Avril 2006 Les Notes de Benchmarking international © Institut de l’entreprise, 2006 Tous droits de reproduction, de traduction, d’adaptation et d’exécution réservés pour tous les pays Directeur de la publication : Jean-Pierre Boisivon, Délégué général de l’Institut de l’entreprise Photographie de couverture : © Getty Images Préface aradoxalement, le thème

Remerciements Dans le cadre de la validation de ma licence en administration, j’ai effectué un stage professionnel à la direction départementale nord du ministère de l’économie et des finances (DDNMEF) du11 Juillet au 29 Août 2011.  Avant de commencer mon rapport de stage, je souhaiterais remercier vivement le grand maitre de l’univers ainsi que Mr LINCIFORT Jacques qui m'a consacré de leur temps de travail afin de me permettre d'effectuer ce document dans de meilleures conditions.        

FINANCES Programme de Renforcement et de Modernisation des Administrations Fiscale et Douanière CADRE STRATEGIQUE Février 2011 1 SOMMAIRE EXECUTIF 1. Avec un taux de pression fiscale estimée à environ 10% pour l'exercice budgétaire 2008/2009, la performance fiscale d'Haïti est particulièrement faible en comparaison avec d'autres pays de la sous-région dont la moyenne s'établit entre 16 et 18 %. Différents éléments, identifiés, expliquent cet état de fait : (i) un système fiscal inadapté

possible au changement et à la culture de l’efficacité et de la performance. Le Maroc en tant que pays qui s’est inscrit dans un processus de modernisation et de performance depuis plusieurs décennies, présente bel et bien des résistances face aux crises mondiaux, néanmoins, avec la contingence des problèmes internationaux et régionaux à laquelle on assiste, aucun Etat ne doit se sentir à l’abri des aléas économiques et politiques. Soucieux du contexte actuel, notre pays cherche a révolutionner ses mode

PREMIER MINISTRE Master en administration publique Des Fonctionnaires internationaux 2004-2005 Modernisation du circuit de la dépense publique en Côte d’Ivoire et efficacité de la dépense Jean Martial ADOU Sous la tutelle du Professeur Gilbert ORSONI Professeur au centre d’études fiscales de l’Université d’Aix-Marseille Modernisation du circuit de la dépense publique en Côte d’Ivoire et efficacité de la dépense SOMMAIRE INTRODUCTION.....................................

Le droit administratif définit le régime des actes, construit les notions (service public, concession…). Il énonce des droits et des obligations. - L'histoire a comme intérêt de ne pas considérer l'administration comme une institution figé dans un état présent. L’histoire n’a pas uniquement pour but de connaître le passé. La connaissance de l'histoire est un révélateur des évolutions, des mutations et des continuités. Elle permet aussi de mieux situer les domaines, car elle donne des repères. Par

Formation ont pour objectif de former les jeunes dans les métiers du secteur secondaire et tertiaire. Secteur Secondaire (Industrie) Mécanique auto ; Electro –froid ; Electricité Industrielle ; Mécanique Générale Secteur Tertiaire (Administration) - Comptable ; - Secrétaire  Comptable ; - Secrétaire Bureautique ; - Archiviste ; - Documentaliste ; L’obtention du Certificat de Formation Professionnelle (CFPP) est assortie d’un rapport de stage

L’ensemble des mesures annoncées en faveur de la croissance, la compétitivité et l’emploi – le CICE et le Pacte de responsabilité et de solidarité pour un total de plus de 40 Md€ - seront ainsi intégralement mises en œuvre selon le calendrier prévu. Les réformes pro-croissance seront poursuivies pour accroître le potentiel de notre économie. L’effort de maîtrise de la dépense sera également strictement respecté, avec un plan sans précédent de 50 Md€ d’économies sur 2015-2017, dont 21 Md€ en 2015. Le

le département n’est pas nouvelle. Progressivement, depuis 1982, le niveau régional de l’Etat s’est affirmé, en parallèle au développement de la décentralisation. De là, le préfet de région est devenu en quelque sorte la « clé de voûte » des administrations de l’Etat sur l’ensemble du territoire régional, puis, plus globalement, l’ordonnateur secondaire unique de l’Etat. Ainsi, dans quel cadre et par quelles attributions s’est concrétisée la prééminence de la fonction du préfet de région ? On