Région Rhone Alpes Atouts Et Faiblesses

pays de sa catégorie : 395 hab./km2 aux Pays-Bas, 360 en Belgique, 231 en Allemagne. Elle devance d'assez peu la moyenne du continent européen (environ 100 hab./km2, Russie exclue). • Cette faiblesse relative des densités a deux conséquences : le territoire français constitue une réserve d'espace (un atout), mais également une zone à gérer disproportionnée par rapport au nombre des hommes (un handicap). • La répartition de la population française sur le territoire est extrêmement contrastée : 10 %

la France est restée et demeure aujourd'hui une puissance industrielle de premier plan. Les capacités d'adaptation de son système productif, son ouverture au monde ont dessiné un nouveau visage de l'industrie française, témoin de ses forces et faiblesses. I. Les mutations du système productifA. Les difficultés d'adaptation Après le redressement industriel de l'après-guerre (1945-1950), suivi de la période de forte croissance des Trente Glorieuses, l'industrie française a été confrontée aux effets

et des Entreprises de Travail Temporaire d’Insertion en Rhône-Alpes Sous la direction de Monsieur Jérôme BLANC Tutrice de stage : Catherine RAFFIN chargée de Mission UREI -IRIAE Auteur : Eric BEASSE Remerciements Je tiens à remercier plusieurs personnes pour leur contribution à la rédaction de ce mémoire : Les dirigeants des Entreprises d’Insertion et des Entreprises de Travail Temporaire d’Insertion de la Région Rhône-Alpes. Les délégués régionaux des différents Organismes Paritaires

moyenne montagne semble donc un objet géographique où les enjeux de développement économique liés à l'existence de l'élevage laitier sont importants. Pénalisé par le relief et le climat relativement peu performants, quelle est la place et quels sont les atouts de l'élevage laitier de moyenne-montagne dans la compétition agricole et agroalimentaire internationale ? Tout d'abord nous allons identifier l'espace de production laitière en France et dégager les différences qui peuvent exister au sein des espaces

pendant la biennale et en dehors de cette période. - Les personnes visitant Lyon ou la région Rhône-Alpes sensibles à l’art moderne ou au design. Saint-Étienne peut alors s’avérer comme une ville-étape pour eux. 2) Diagnostic du territoire et positionnement de la métropole a)Portrait de l'agglomération • 43 communes • 390 000 habitants • 11 000 entreprises • 20 000 étudiants • 2ème agglomération de Rhône-Alpes • 6ème agglomération française • 14 ème commune de France • Une ville accessible : en

effet, en tant que cabinet Loisirs-Culture-Tourisme spécialiste du développement local, Ardèche Consulting fait preuve depuis plus de 8 ans d’esprit d’initiative pour répondre au mieux aux attentes des collectivités territoriales. Bien ancré dans sa région mais tourné à l’international, Ardèche Consulting se propose donc d’élaborer une stratégie cohérente et dynamique. Nous demeurons conscients du fait que la mise en oeuvre du projet s’inscrit dans un contexte en évolution, marqué notamment par un nouveau

Dossier d’Analyse Stratégique Sommaire INTRODUCTION J'effectue mon alternance au sein de l'entreprise DARTY, plus particulièrement dans la filiale Rhône Alpes, DRA dont le siège est basé à Limonest. Je travaille avec le chargé de développement service, responsable uniquement des biens immatériels, dit service. Tout d'abord, je ferais une description global de l'entreprise puis je serais rapidement amené a développé une analyse de l'environnement puis une analyse interne à DRA sur les

Schéma régional Direction de l’Économie régionale, de l’innovation e de l’enseignement supérieu de développement touristique 2006-2010 Le Député Président de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur Aussi la définition d’une nouvelle stratégie de développement touristique était-elle nécessaire. La Région a su mobiliser l’ensemble des acteurs concernés, publics et privés, afin de mieux faire face aux enjeux. Au terme d’une concertation sans précédent qui a associé des centaines de participants

Délégation de personnel sur les secteurs industriel, tertiaire et de l’artisanat … ... Avec un suivi socio professionnel personnalisé Présentation de la structure missions et services P 3 à 4 Activités P 5 à 7 Atouts et faiblesses du territoire P 8 à 10 Rôle du Conseiller en Insertion Professionnelle P 11 Réseau du CIP P 12 Conclusion P 13 Glossaire P 14 Déclic, loi 1901, agréée par la DIRECCTE comme Entreprise

Entre 1970 et 2004, le nombre d’emplois dans l’industrie électronique a baissé de 45% du fait des délocalisations.Parallèlement, les fonctions de conception-recherche se sont concentrées dans certaines régions. C’est le cas principalement en Ile de France, suivie par la région Auvergne-Rhône-Alpes. Toutefois, l’agriculture demeure une sphère productive majeure. La France est un leader agricole mondial, mais cette situation est menacée. B. Les bouleversements de l’industrie