Régularisation Des Stocks

Ecart de conversion Augmentation des dettes de financement Diminution des créances immobilisées Total I Actif circulant Stocks Marchandises Matières et fournitures consommables Produits finis Créance de l’actif circulant Fournisseurs débiteurs (1) Clients et comptes rattachés Personnel (2) Etat (3) Associés Autres débiteurs (4) Comptes de régularisation actif Titres et valeurs de placement Titres et valeurs de placement Ecart de conversion (Diminution des créances circulante)

Ecritures de régularisation à passer le 31.12.97 Enregistrer la dotation complémentaire 619 Dotation d’exploitation aux amortissements 14 400 2833 Amortissement des installations techniques 14 400 Solder le compte amortissement 2833 Amortissement des installations techniques 46 400 233 Installations techniques 46 400 Solder le compte Installations techniques 651 VNAIC 233 Installations techniques 33 600 33 600 Thème n°3 : (ignorer l’incidence de la TVA) Régularisation de l’écriture

II-provisions………………………………………………………………………………….. 04 III- Comptes de régularisation ………………………………………………………………… 05 IV- Stocks de consommables………………………………………………………………… 06 V- Etats de rapprochement bancaires………………………………………………………….. 07 VI-Charges de personnel……………………………………………………………………… 09 COMPTABILITE ANALYTIQUE D’EXPLOITATION I-Charges incorporables, non incorporables et charges supplétives……………………….. 11 II-L’inventaire permanent des stocks……………………………………………………….. 13 III- Les charges indirectes……………………………………………………………………

à jour le stock de produits dérivés et sa dépréciation en calculant la dépréciation nécessaire du stock au 31/12/13 : Pour les becs-verseurs : (9,5 – 8) x 100 = 150 € Pour les cuves inox et les huiliers inox : aucune dépréciation nécessaire car la valeur actuelle est supérieure au coût d’achat en présentant toutes les écritures nécessaires au 31/12/2013 Dossier : OLI Date Code journal N° de compte Libellé opération Montant Débit Crédit 31/12/13 OD 603730 Annulation Stock initial 1

|Subsides en capital | |Capitaux circulants = Actifs circulants | | |Stocks et commandes en cours |Fonds de tiers à long terme | |Créances à moins d’un an |Provisions et impôts différés

l'ancien prorata de TVA. De plus, les règles relatives aux produits financiers et aux opérations immobilières accessoires modifiées en 2006 ne sont pas remises en cause. Règles de déduction de la TVA applicables au 1.01.2008 II. Les régularisations du droit à déduction A. Les coefficients définitifs  Utilisation en N du CDE provisoire fondé sur les coefficients intermédiaires "provisoires" avec : • CAS provisoire au moment de l'affectation ; • CTA provisoire au moment de l'affectation

d’inventaire 1. Mettre à jour le stock de produits dérivés et sa dépréciation  en calculant la dépréciation nécessaire du stock au 31/12/13 : Pour les becs-verseurs : (9,5 – 8) x 100 = 150 € Pour les cuves inox et les huiliers inox : aucune dépréciation nécessaire car la valeur actuelle est supérieure au coût d’achat  en présentant toutes les écritures nécessaires au 31/12/2013 Dossier : OLI Montant Débit Crédit 31/12/13 OD 603730 Annulation Stock initial 1 684,50       373000

dépreciat° des elemnts financiers Montant Montant Montant Montant Montant Montant Provisions pour dépréciation des stocks 6817 39. 39. 7817 Création de la provision stock final Dotations aux provisions pour dépréciat° actifs circulants Provisions pour dépreciations des stocks et en-cours Annulation provision stock initial Provisions pour dépreciations des stocks et en-cours Reprises sur provisions pour dépréciation actifs circulants Montant Montant Montant Montant Provisions

avec les priorités de l’entreprise et de combler les écarts entre la situation actuelle et la situation désirée. 7) 8) Les quatre principes marquants la logistique de nos jours sont : La régularisation par anticipation ; La régularisation par alerte ; La régularisation par erreur ; La régularisation par nécessite. 9) Le supply Chain management est l’ensemble des ressources ,moyens,méthodes,outils et techniques destinées à piloter le plus efficacement possible la chaine globale d’approvisionnement

  | | VIII. Dettes à plus d'un an |   | |   | ACTFIS D'EXPLOITATION | | PASSIFS D'EXPLOITATION |   | |   | VI. Stocks et commande en cours | | VII. Provisions pour risques et charges | VII. Créances à un an au plus | | Impôts différés | X. Comptes de régularisation | | IX. Dettes à un an au plus (hors du 43) |   | | X. Comptes de régularisation |   | |   | ACTIFS DE TRESORERIE | | PASSIFS DE TRESORERIE |   | |   | VIII. Placements de trésorerie C.T. | |