Réseau De Distribution Sélective Parfum

luxe s'est considérablement démocratisé au cours des vingt dernières années. Jadis réservés aux « happy few » (quelques privilégiés), les produits et services de luxe sont progressivement devenus accessibles pour tous, et pour certains d'entre eux (parfums et eaux de toilette, accessoires de mode), désormais achetés et consommés, ne serait-ce qu'occasionnellement, par le plus grand nombre. Ainsi, selon les données de l'Institut Risc, plus d'un Européen sur deux a acheté une marque de luxe au cours des

* VI/ Comptabilité L’entreprise Description de notre projet : « OLFACTORIUM » C’est un « concept Bar » ou le parfum se déguste, se sirote comme un superbe vin d’âge. C’est une parfumerie de niche, qui s’adresse à un public d’initiés, où l’on retrouve une ambiance intimiste basée sur la proximité avec le client, une atmosphère différente des parfumeries sélectives d’aujourd’hui (ex : Sephora, Nocibé…) « C’est un endroit où l’on peut découvrir des fragrances exceptionnelles, des senteurs

produits de beauté et compte aujourd’hui 1231 parfumeries à travers le monde dont 566 en France. Marionnaud occupe la place de leader sur le marché de la distribution sélective de parfum en France avec 30% de part de marché et un chiffre d’affaires de près de 1,16 milliard d’euros. L’enseigne est aussi le N°1 de la distribution sélective de parfums et de cosmétiques en Europe. Contexte organisationnel • Horaires Marionnaud est ouvert du lundi au samedi, de 10h à 20h et exceptionnellement, certains

000 collaborateurs (dont 74% basés hors de la France) ; près de 77 000 employés et 2 423 magasins dans le monde. Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : Vins et spiritueux Mode et maroquinerie Parfums et cosmétiques Montres et joaillerie Distribution sélective (Autres activités : médias, domaine des loisirs) 3 Présentation de l’entreprise  Ses activités Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : 1. Vins et Spiritueux Numéro un mondial du champagne

Communication des Organisations Le 5, Grand Numéro de Chanel. SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………page 3 I- Le n° 5, « un parfum de femme à odeur de femme et le plus cher du monde », est la fragrance symbole du luxe, de la sophistication et du glamour………………………page 5 A- Les caractéristiques du produit à sa création……………………………….page 5 B- Le N°5 aujourd’hui……………………………………………………………..page 6 II- La maison Chanel a mis en

................................................................................................................ 4 Prix : ....................................................................................................................... 4 Distribution :.......................................................................................................... 5 Communication :................................................................................................... 5 TOWS............

est leader mondial dans le domaine du luxe. Plus de soixante marques prestigieuses composent son portefeuille unique. Ces marques appartiennent à cinq domaines différents : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective A la tête de ce groupe prestigieux, on trouve Bernard Arnault, homme d’affaires français et première fortune de France. En 1989, il devient le principal actionnaire, il prend ensuite les commandes, en tant que président

Jeanne Lanvin : une femme tenant son enfant par la main. Cette boule devint transparente pour accueillir l'eau de parfum. C'est Armand Albert Rateau, un dérateur, qui dessina ce flacon; et Paul Iribe qui le réalisa. Jacques GLON 9 On ne peut ignorer le flacon lorsque l'on parle du parfum, élément essentiel de sa conservation, de son transport et de sa distribution. A l'origine le parfum est conservé dans des récipients ou des vases en terre cuite, et parfois même en pierre (plus particulièrement

revanche ne le sont pas. B. Culture de l’environnement D’abord, il y a atomicité du marché, puisque le nombre d’offreurs et le nombre de demandeurs est très élevé ; on ne peut pas dire qu’une entreprise a le monopole. Par ailleurs, à chacun des parfums vendus correspond un conditionnement qui lui est propre, par conséquent, les acheteurs n’ont pas de raisons de préférer le produit d’une firme plutôt que celui d’une autre ; il y a donc une certaine homogénéité du produit. De plus, la libre entrée

com/management/0604/0604130parfumerie-selective.shtml Lancer l'impression Qui sont les champions... de la parfumerie sélective Avec plus de 560 magasins et 30 % de part de marché, Marionnaud domine ce secteur en perte de vitesse depuis 2002. Mais Sephora, filiale de LVMH, réduit l'écart. Derrière, Nocibé et Douglas restent à l'affût. De Grasse à Paris, la France est souvent perçue à l'international comme le pays du parfum. Avec un panier moyen de 205 euros par habitant et par an, le Français est également l'un des plus