Résume Ouvrage Management D Une équipe

bruit… Etc.) et leur impact sur la productivité à la Western Electric et ce à travers une série d'expériences. * La première série d'expériences : étude sur l'éclairage et son impact sur la productivité réalisée de 1000 124 127. Mayo et ses équipes partent du postulat qu'une amélioration de l'éclairage est supposée causer une productivité accrue. Or, sur le terrain, ils aperçoivent que la productivité s'améliore aussi bien dans le groupe étudié que le groupe témoin (groupe travaillant dans des

ENCG-Fès Management de projet Rapport sous thème : Management de Projet Réalisé par : Encadré par : EL FATMI Daniel EDDAKIR Abdellatif 2011 - 2012 2011-2012 1 EL FATMI Daniel ENCG-Fès Management de projet 2011-2012 2 EL FATMI Daniel ENCG-Fès Management de projet Sommaire Introduction Générale ............................................................................................ 5 I. Généralités et introduction au management de projet.

détaille pas les apports respectifs des différentes conséquences de la diversité. La diversité dans l’équipe de direction a été étudiée par Kilduff, Angelmar, Mehra (Top Management-Team Diversity and Firm Performance : Examining the Role of Cognitions, Organization Science, 2000, 21-34). Les résultats obtenus indiquent que les équipes performantes conservent une approche avec plusieurs interprétations en début de cycle, et s’harmonisent pour une plus grande clarté en fin de cycle. Cette diversité cognitive

ce pouvoir car les décisions impliquent un risque de perte du capital engagé dans l'affaire. Le pouvoir est donc non seulement lié à la propriété du capital mais aussi au risque de perte. 18 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant En résumé, le pouvoir est è juridiquement assuré par la propriété è socialement légitimé par la prise de risque. 19 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant L émergence du dirigeant. L'essor de la société industrielle en poussant à la création

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