Résumé Logique Entrepreneuriale Et Manageriale

niveau «stratégique» : les informations sur la concurrence, les parts de marché, la proportion de produits nouveaux dans le chiffre d’affaires, les structures de coûts et de marge à une vision probablement plus globale que la «maille» économique… En résumé, les décisions qu’une entreprise est amenée à prendre pour mettre en œuvre sa stratégie sont caractérisées à la fois par le type de processus et par le niveau de la décision (opérationnel, économique/tactique ou stratégique). Il est donc possible

recherche sur l’Industrie et l’Innovation, Université du Littoral Côte d’Opale, France. « Pour développer l’Angleterre, il a fallu coloniser la moitié de la planète, que faut-il pour développer l’Inde ? » Mahtma GANDHI….Et la Chine … ! Résumé : Dans ce texte, l’auteur propose un bilan sur l’économie marocaine. Il en retrace la trajectoire et identifie les performances ainsi que les handicaps. Cette mise en perspective met en relief le caractère ambivalent des réformes économiques menées

retournement constitue l’élément fondamental de la logique d’action du marketer : • selon le marketing concept, l’entreprise est orientée par le client, elle a pour objectif de répondre à la demande (aux besoins, aux désirs) du client, • cet objectif doit être commun à tous les membres de l’entreprise pour, notamment, se traduire par la conception et la mise en marché d’une ou plusieurs offres susceptibles de l’emporter sur la concurrence. Conformément à la logique économique libérale, c’est la rencontre de

compétences ne se confond donc pas avec la gestion des compétences, dans la mesure où son champ d’action est à la fois plus global et plus complet. Par l’expression « management des compétences », on présuppose que l’évolution introduite par la logique compétence peut modifier sensiblement les conditions même d’exercice du management, et qu’en retour les actions de management conduites dans ce contexte sont susceptibles d’interagir avec les autres fonctions exercées dans l’entreprise, notamment

Contrôle, coordination et régulation : les nouvelles formes organisationnelles José ALLOUCHE Isabelle HUAULT Université de Versailles-St Quentin Correspondance : 47, boulevard Vauban 78047 Guyancourt Cédex Tel. : 01.39.25.56.20 Résumé : La turbulence exacerbée des environnements et l’internationalisation ont remis en cause la pertinence des structures classiques des grandes entreprises. Les processus de gestion sont repensés selon des modèles transversaux caractérisés par la coordination

ressources humaines face au défi de la diversité. Relier les performances économiques et sociales. Thierry PICQ ....................................................................................................................................547 Logique compétence et insertion des publics fragilisés dans l’entreprise : jusqu’où est-ce compatible ? Jean-Michel PLANE.........................................................................................................................555 Coaching

 Chap 1er : Logique entrepreneuriale et managériale : 1) J. SCHUMPETER (1883-1950), est un économiste autrichien du XXe siècle, connu pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice et l'innovation. Il est l'auteur d'une Histoire de l'analyse économique, parue en 1954 et qui fait encore référence. Ni dans le courant keynésien, ni dans le courant marxiste, et bien que libéral, on le qualifie d’économiste hétérodoxe pour ses théories sur l’évolution du capitalisme

communication d’entreprise Le plan dans la communication La communication au service du management Le rôle de la planification dans l’entreprise Plan stratégique et plan de communication La stratégie de planification L’évolution de la planification managériale Les stratégies militaires Les stratégies ludiques La théorie des jeux Les jeux de stratégie CHAPITRE 2 ■ Les préalables au plan de communication Les préalables à l’existence du plan Le plan est-il nécessaire ? 7 8 8 8 10 14 14 17 21 21 23 25 25

King, qui a déclaré, mercredi 2 mars, qu’«il se peut que le niveau de vie ne se remette jamais de la crise ». p Marc Roche Une bulle se nourrit toujours des fondamentaux avant de s’alimenter elle-même. Le déficit français de logements est assez « logique ». Il est vrai que l’offre de logement est restée plus rigide en raison, notamment, des règles d’urbanisme. Mais la financiarisation du logement et les aides à l’accession ont soutenu, en partie artificiellement, la demande. La durée moyenne des prêts

leadership est considéré comme une « habileté individuelle propre à influencer, motiver et amener les autres à contribuer au succès et à l’efficacité de l’organisation ». Afin de mieux situer les nouveaux modèles qui émergent dans la littérature managériale, Il convient de survoler la genèse du concept et son développement. Sous une appellation ou sous une autre, l’histoire du leadership est souvent présentée en une suite d’écoles de pensée ou de perspectives à propos du leadership .Dans Le tableau