Rôle De La Communication Sur Le Developpement Personnel

 Remerciements Nous tenons à remercier la société ZURICH Assurances Maroc et tout son personnel pour nous avoir permis d’effectuer ce dossier d’entreprise dans les meilleures conditions qui soient, pour leur accueil, leur soutien et leur témoignages de gratitude. Nous remercions plus particulièrement : Monsieur SAMSAM Taoufik, notre encadrant et responsable Formation/Développement RH, pour son implication, sa coopération dans notre travail et sa disponibilité. Monsieur HAYAT Farid

2. Le rôle du Manager et les processus de gestion 4. Styles de Direction Chap 1. Définition et délimitation du concept de Management Dr ACHELHI Hicham 1 Dr. ACHELHI Hicham Le rôle du Manager et les processus de gestion CC1 !!! Réalisé par : Dr. ACHELHI HICHAM achelhihicham@yahoo.fr Sommaire  Introduction  Le rôle du manager  Mobiliser  Organiser  Communiquer  Contrôler  Le processus de gestion  Conclusion 3 Dr. ACHELHI HIcham Chap 3. Le rôle du manager

que je tiens à remercier pour m’avoir permis de sustenter mon stage avec des informations et des données très consistantes et utiles à l’élaboration de ce modeste rapport.  En deuxième et dernier lieu, j’exprime aussi ma profonde gratitude au personnel de l’Office et surtout celui de la Direction des Finances et Contrôle de Gestion (DFCG) qui a accepté avec toute modestie de me faire part de leurs expériences et qui m’ont accordé leur temps afin de pouvoir bien effectuer mon stage qui fait partie

et qui serviront aux clients. * Le personnel d’exploitation est l’ensemble du personnel embauché par l’entreprise et dont le travail est d’être directement en contact avec le client. * Le client, sa présence est toujours obligatoire en prestation de service. Il est un bénéficiaire et le service étant le bénéfice. Client Client Support physique Support physique Service réalisé Service réalisé Personnel d’exploitation Personnel d’exploitation La trilogie

son accueil au sein de l’établissement dès mon arrivée et pour la confiance qu’il m’a accordé en m’acceptant comme stagiaire dans la fondation. J’exprime également ma grande gratitude pour mon maître de stage, Mme. Mayra MEJÍA, responsable de Communication, qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec une grande patience, qui a su répondre à toutes mes interrogations, et qui a partagé avec moi toute son expérience et ces compétences. Enfin, je remercie l’ensemble

C an MEMOIRE MASTERE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES LA COMMUNICATION INTERNE : OUTIL DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CAS DE POSTE MAROC DIRECTION REGIONALE DE FES Travail élaboré par : CHERGUI HALI FOUAD M. NOURDINE JBARA ENCADRANT AVRIL 2007 Projet professionnel MRH –ISCAE 2007 REMERCIEMENTS Louange à Dieu. Mes vifs remerciements sont destinés à Monsieur Othman CHEBIHI, Chef de Division de la Formation à Poste Maroc pour sa disponibilité et ses recommandations

la vie sociale et cette implication l’a contraint à en tirer partie pour son propre développement. Cependant ce dernier est lié à la capacité des managers à apporter une réponse très rapide et adapté aux fluctuations de l’environnement économique. Cette rapidité de réaction exige l’instauration d’un système de communication efficace et rétroactif susceptible d’intervenir à tous les niveaux. En outre, la communication permet aux salariés de comprendre ce qui se passe de s’impliquer dans les changements

de la Communication de Chambéry Métropole Remerciements Je remercie Corinne Jacquemoud, directrice de la communication de Chambéry Métropole et responsable de mon stage, pour sa disponibilité et ses nombreux conseils, et pour la confiance qu’elle m’a témoignée. Je remercie également pour leur présence et l’attention qu’ils ont portée à mon travail, Thierry Repentin, président de Chambéry Métropole, et Jean-Noël Parpillon, vice-président chargé de la communication. Toute

de l’art et de la vie » 3) Renouvelle presque entièrement l’équipe de direction du Musée 4) Apporte quelques changements à la structure de l’organisation 5) Transforme le poste de secrétaire général en celui d’un directeur du développement ayant pour mandat d’accroître les revenus autonomes du Musée. 6) Présente à différentes instances gouvernementales un mémoire démontrant que le Musée du Québec ne dispose pas des ressources financières suffisantes 7) En octobre 1994, commercialise

Comment le management humaniste permet-il de replacer l’Homme au cœur de son entreprise ? COMMUNICATION ET SAVOIR ETRE ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction I/ ORIGINE ET DEFINITION DU MANAGEMENT HUMANISTE 1.1. Qu’est ce que le management ? Définition Les rôles du Manager Les différents styles de Management 1.2. Qu’est ce que le management