Rôles Des Pme Pmi Au Maroc

17 janvier 1955 et 16 avril 1955, qui instaurèrent l’inscription obligatoire des banques sur une liste officielle et précisèrent le domaine de leur activité. Si elle eut pour mérite de réglementer pour la première fois la profession bancaire au Maroc, cette législation omît d’inclure les établissements à statut spécial, créés depuis 19191 pour financer les activités mal assurées par les banques puisque ces établissements étaient déjà organisés et sous tutelle de l’état. Une situation disparate

consommateur vert……………………………………………….55 II- Etude de cas…………………………………………………56 Conclusion…………………………………………………………...69 Annexes……………………………………………………………...72 A- Principes de la déclaration de Rio de 1992……………………….72 B- Les Fonds pour le Plan Maroc Vert……………………………….78 Sources………………………………………………………………84 Introduction générale Les routes asphyxiées, la crise de l’eau, les menaces telluriques, climatiques, les OGM, les cellules souches… tous sont des problèmes qui touchent autant notre environnement

................................... 25 1.1.2. Processus de la planification stratégique................................................................ 29 1.2. Domaine et Métier - Investissement industriel au Maroc ............................................. 37 1.2.1. L’industrie au Maroc.............................................................................................. 37 I.2.2. Principales grandeurs économiques relatives à l'industrie...................................... 45 1.2.3

connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de

Marrakech Béni-Mellal, agence Al Massira. Ce rapport se compose de cinq parties essentielles : La première partie sera destinée à la présentation du Croupe Des Banques Populaires au Maroc ainsi que son fonctionnement. La deuxième partie sera consacrée à Organisation du crédit populaire du Maroc. La troisième partie sera réservée Les banques populaires régionales (BPR), organisation de proximité La quatrième Partie Les Tâches effectuées et les apports du stage La cinquième partie

comparabilité des performances de développement durable en mettant en lumière les raisons environnementales, culturelles et économiques qui rendent impossible l’établissement d’un classement crédible et justifiable entre les entreprises. REPRISE DE PME : QUAND L’EQUIPE EN PLACE FAIT DE LA RESISTANCE… Sonia BOUSSAGUET Enseignant-Chercheur Reims Management School Co-directrice d’IMART1 Consultante associée Infine Transactions sonia.boussaguet@reims-ms.fr D’après l’étude menée par Aravis en 2005

connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de

nombre de travaux empiriques traitant le thème de la gouvernance, dans le vaste champ des sciences de gestion, n’a pas cessé d’accroître (Larcker 2003). La question de la gouvernance d’entreprise n’est pas l’apanage des seuls pays développés. Au Maroc, la gouvernance d’entreprise a véritablement émergé au cours de ce début de millénaire en raison d’une volonté affichée par les différents intervenants, tant public que privé, pour faire de ce sujet une variable motrice pour la promotion de l’investissement

entreprise : • • En France : moins de 50 salariés ; C.A inférieur à 5.000.000 F Au Maroc : moins de 10 salariés ; C.A inférieur à 1.000.000 Dh. Exemples : Artisanat, agriculture, petit commerce, domaine de la sous-traitance. - Moyenne entreprise : • • En France : moins de 500 salariés ; C.A inférieur à 100.000.000 F Au Maroc : C.A inférieur à 5.000.000 Dh. Exemples : PME, PMI. Caractères communs aux PMI et PME : • • • • • • • Responsabilité directe du patron qui est le seul décideur (en

…………………………..……………….……………………………………..3 Remerciement ………………..……………………………………………...….4 Introduction …………….…………..…………………………………………………...5 Première partie : Les rôles et l’histoire de la comptabilité, et sources du droit comptable marocain :………………………………………………………………6 Section 1 : Les rôles et histoire de la comptabilité : ………………………………..6 I. Les rôles de la comptabilité :…………………………………………..……7 II. Approche historique :……………………………………………………….8 Section 2 : Les sources du droit comptable marocain : ...…………… ………