S Entraîner Au Bts N 2 Management

Chapitre 1 : Concepts fondamentaux du GSM et du GPRS ..................................................... 3 1. Introduction ................................................................................................................................. 3 2. Concepts de base du GSM .......................................................................................................... 3 2.1. Architecture du réseau GSM ...................................................................................

Lycée SUGER BTS NRC2 MEC DST DE MANAGEMENT THEME : LA GESTION DE LA FDV CAS SFFC Les résultats des ventes de l’une des sept directions de la SFFC, filiale d’un des leaders mondiaux du marché des cosmétiques, sont très insuffisants. L’organisation commerciale pose des problèmes nombreux qui sont, fort probablement, à l’origine de ses mauvais résultats commerciaux. L’actuel directeur commercial – région Aquitaine – M. Ducruet, nommé à ce poste au début de l’année 2005, éprouve de nombreuses

BTS Assistant de gestion de PME-PMI GUIDE D'ACCOMPAGNEMENT PÉDAGOGIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION 1. ENSEIGNEMENTS Relations avec la clientèle et les fournisseurs Organisation et planification Gestion du système d'information Communication Administration et développement des ressources humaines Gestion et financement des actifs Pérennisation de l'entreprise Gestion du risque Atelier professionnel 2. RÉPARTITION DES SERVICES Principes Exemples de répartition 3. ÉPREUVES E4.1 Gestion des relations avec

SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE PROCESSUS GERER LA FORMATION PROTOCOLE DE PRESENTATION ET DE SOUTENANCE DU MEMOIRE PPSM Post BTS/ PS – 05/ N° 001 Version : 001 du 13/04/2012 Page 1/12 1/12 222 I. OBJET ET DOMAINE D’APPLICATION Ce présent protocole a pour but d’aider les étudiants en licence professionnelle et Master tout au long de la préparation de leur mémoire de fin de cycle. C’est également un référentiel pour les encadreurs et l’administration. Il contient des informations à caractère

| |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission)

commerciales Intégrer les technologies de l’information dans son activité © Hachette Livre - BTS MUC - Gestion de la relation commerciale 1 - La photocopie non autorisée est un délit. Ces compétences sont acquises et mises en œuvre au cours des activités ponctuelles et des missions confiées au candidat-stagiaire (Voir § 2.3). Ces missions et activités relèvent des domaines de la relation avec la clientèle et du management opérationnel de l’équipe commerciale. - de mobiliser des connaissances théoriques.

Chapitre 9 THÈME 2 : Les structures et les organisations SOUS-THÈME 2.1 : Le choix d’une structure juridique Le changement de structure juridique Les organisations s’inscrivent normalement dans un processus de croissance. Des préoccupations patrimoniales, financières ou stratégiques sont à l’origine d’une évolution de la structure juridique. Le développement peut susciter un changement de structure. Il peut s’agir notamment de l’apport en société d’une entreprise individuelle

HISTOIRE 1 - Historique 2 - Les Performances De La Norme CHAPITRE II : ARCHITECTURE D’UN RESEAU GSM 1 - Présentation Globale 2 - Le Sous Système Radio 3 - Le Sous Système Acheminement 4 - Le Sous Système Exploitation Et Maintenance 5- La Couverture Radio 6 – Architecture En Couche Et Interfaces du BSS CHAPITRE III – LES SERVICES 1- Définition d’un PLMN 2- Terminal dans le réseau GSM 3- Classification des services 4-Services supports 4-1 - Introduction 4-2- Liste des services

: 01 64 80 35 00 Publication de l’Onisep Directeur de la publication : Choisir sa voie Le calendrier des inscriptions Le schéma des études supérieures Les filières d'études Les licences Les DUT (diplômes universitaires de technologie) Les BTS (brevets de technicien supérieur) Les classes préparatoires Les écoles spécialisées S Éditions NTRAUX : et Arielle Girot Rédactrice en chef : Nelly Burgaleta Valérie Doineau Ressources documentaires Directrice du département : Documentation

implication, management des individus et des groupes. D- Relations professionnelles : Rapports avec les représentants du personnel : délégués du personnel, section syndicale et commissions diverses. IV- LA FONCTION RH La fonction RH se présente différemment dans les entreprises, en fonction de la taille, de l’histoire et de la culture de l’E/se, de l’origine et des connaissances des responsables de la fonction. L’entreprise et sa culture : Les pratiques de management évoluent plus