S Implanter En Russie

a énormément souffert des conséquences de la crise économique. Mais reste un concurrent de poids implanté un peu partout en Gironde. Leroy Merlin : Est une entreprise française de la grande distribution spécialisée dans la construction, le bricolage et le jardinage. Elle fait parti du groupe ADEO. En 2009, Leroy Merlin est implanté en France, en Espagne, au Portugal, en Italie, en Pologne, en Russie, en Grèce, en Chine et au Brésil. Il est notre principale concurrent et se trouve du même coté

|100% | La zone Europe représente 72% du CA, elle inclut Europe orientale 7%, Allemagne 12%, Italie 10%, France 36% Europe centrale 5% La zone hors Europe représente 28% du CA en 2012. Elle regroupe LA RUSSIE, Benelux, L’Amérique du nord et le canada L’évolution du groupe sur 4 ans L’évolution du chiffre d’affaires sur 4 ans est le suivant. |Evolution du chiffre d’affaires ENTREPRISE consolidé

: 175 000 collaborateurs présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d’euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés France 278 120 123 46 218 42 Espagne Italie Portugal 17 Luxembourg 1 14 19 Pologne Hongrie 1 10 Russie 7 Chine 72 Taiwan 14 20 12 0 50 100 150 200 Supermarchés 250 300 Maroc Hypermarchés Source

Chapitre 4 : Les espaces de production dans le monde : une diversité croissanteIntroduction :· A l’échelle mondiale, les espaces de production sont particulièrement diversifiés.· Un espace productif désigne une ensemble de lieu dont les avantages sn=ont mis en valeur pour développer des activités productives, il peut être défini par sa localisation ou par son secteur ou par son entreprise.· Ces espaces de production quelques soit leur secteur d’activité ou quelques soit leur localisation sont de

Introduction C’est en 1961 que Gérard Mulliez crée son premier magasin à Roubaix (Nord) dans le quartier des "Hauts Champs" qui donne son nom à l'entreprise. Implanté dans une ancienne usine désaffectée, le magasin de 600 m² de surface de vente comptait une trentaine de collaborateurs. En 1971 l'enseigne commence à se développer en dehors de l'agglomération lilloise et de nouvelles activités voient le jour autour des hypermarchés (surfaces spécialisées, galerie marchande, restauration). C’est

Développement international Le groupe a débuté son développement international depuis une dizaine d’années et dispose aujourd’hui de points de vente dans 10 pays. Il s’est successivement implanté en Espagne et en Pologne (2000), puis en Italie, en République Tchèque et au Moyen-Orient (2002), en Belgique (2003), en Russie (2004), en Slovaquie (2008), et enfin au Luxemboug (2009).

le biais de magasins exclusifs ou dans d'autres points de vente, comme certains grands magasins, les boutiques hors taxes en aéroport et à bord des compagnies aériennes. Le groupe réalise près de 30 % de ses ventes au Japon. Il est également bien implanté dans les autres pays asiatiques (Chine, Corée du Sud, Hong-Kong, Thaïlande,…), en Europe et aux Etats-Unis. Hermès détient une participation de 35 % chez le couturier Jean-Paul Gaultier et continue sa diversification dans le luxe: le groupe a investi

4 activités :
Hypermarchés : - 12 pays et région (France, Espagne, Portugal, Italie, Luxembourg, Maroc, Chine, Taiwan, Russie, Pologne, Roumanie, Hongrie) - 413 hypermarchés 27,6 Mds€ de chiffre d’affaires - 78 % du chiffre d’affaires du Groupe dont 93 % en Europe (53 % en France) - 139000 collaborateurs
Supermarchés : - 5 pays (France, Espagne, Italie, Russie, Pologne) - 708 supermarchés intégrés - 6,7 Mds€ de chiffre d’affaires dont 52 % à l’international - 19 % du chiffre d’affaires

relais avec le fabricant en assurant un certain nombre de services à la clientèle : livraison, conseil, montage. * Situation Géographique : Décathlon est implanté en France, fortement, à l'étranger, en Allemagne, Belgique, Brésil, Chine, Espagne, Hongrie, Inde, Italie, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Roumanie, Royaume-Uni, Russie et Turquie.] Depuis 2009, le directeur général Yves Claude impulsé par son nouveau président catapulte les pays du BRIC au premier rang des priorités pour les magasins

développement - Multiplicité de l’offre énergétique - Réduction de la concurrence Les pays d’Europe centrale et orientale comme enjeu stratégique de GDF-SUEZ Gaz de France ambitionne de développer son activité en Europe de l’Est. Le groupe s’est implanté dans la distribution en Hongrie en 1995, en Slovaquie en 2002 et en Roumanie en 2004, en achetant des parts de sociétés existantes. Sa filiale hongroise Egaz- Degaz détient 25% du marché de la distribution du gaz naturel du pays. En Slovaquie GDF