Sage Paie Et Rh

applicatifs standard ayant la même interface graphique, la même ergonomie et la même philosophie de paramétrage et qui partagent une base de données unique. ∙ Les modules ERP couvrent l’ensemble des activités de l’entreprise : (CRM, Vente/Achat, Stocke, RH, GP, …) ∙ La richesse des fonctionnalités des modules et l’intégration des données permettent une approche globale de la gestion. TP3 Module Entrepôt TP4 Module Achat Professeur M.QBADOU 5 II. Structure & principaux modules 2/3 Définition Strut

aux choix stratégiques et tactiques d'autre part. Le SI a donc un rôle opérationnel et stratégique. Il est opérationnel quand il se concentre sur des tâches et des procédures de gestion courante et automatisables tel la comptabilité, la gestion, la paie etc..).Par contre, il est stratégique quand il intervient pour les prises de décisions.L’analyse de l’entreprise en tant que système consiste à déterminer l’ensemble des flux et à connaître la nature de l’information.Il faut distinguer 3 fonctions

gestion des achats. Generix en mode Saas Sage Intégrale et X3 Enterprise en mode Saas X3 SaaS Edition SAP Business ByDesign Fonctions Aspaway GFI Informatique SAP Selon offre : gestion financière et Tarification (par mois et par utilisateur) Environ 250 € Environ 250 € Gestion financière et comptable, gestion de production, RH, paie, gestion commerciale, GED. 15 € par utilisateur nommé plus 85 € par utilisateur simultané Comptabilité et finances, paye, RH, CRM, gestion logistique, gestion de

particulière sont des progiciels (abréviation de « produit logiciel »). Exemples : WINDOWS est un système d’exploitation, EXCEL un logiciel d’application « outil », ACCESS un logiciel d’application spécialisé dans le gestion de bases de données, SAGE un progiciel de gestion et CEGID un progiciel de gestion intégré (qui regroupe plusieurs applications autour d’une base de données unique). Les logiciels sont généralement organisés en modules et en couches. Chaque couche de programmes a un rôle

interdite sans accord préalable écrit. ef Page 10 ERP open source Ressources humaines Le périmètre du module ressources humaines peut varier de la gestion des emplois du temps, au recrutement, en passant par la gestion de la paie. A noter que les modules de paie sont très rares dans les ERP open source à cause du morcellement législatif d'une part et de la mise en jeu de données très confidentielles d'autre part. CMMS (Computerized Maintenance Management System) En français, c'est la GMAO:

l’exemple. Mais je ne suis pas que pour les femmes. Je suis pour le bien­être de tous dans l’entreprise.” Solange Berger Quelque 32% des employés belges sont moins productifs pendant les mois d’hiver, selon les responsables RH interrogés par Robert Half. Plus de 35% des responsables RH avouent être, eux aussi, moins produc­ tifs à cette période. Selon eux, des initiati­ ves additionnelles pourraient doper la productivité des employés pendant ces mois plus sombres. Les 4 idées les plus plébiscitées sont

du Commerce OSTIE: Organisation Sanitaire Tananarivienne Inter Entreprises OT : Ordre de Transit PEST: Politique, Economique, Social et Technologique PGI: Progiciel de Gestion Intégré PIB: Produit Intérieur Brut RFID: Radio Frequency Identification RH: Responsable des Ressources humaines SCM: Supply Chain Management SF: Stock final SI: Stock Initial TIC: Technologie de L'information et de la Communication TITL: Triumph International TTC Toutes Taxes Comprises UQAM: Université de Québec A Montréal

II : Le Management des Ressources Humaines Section 1 : Cadre définitionnel Section 2 : Missions et Qualités du Gestionnaire des RH Section 3 : Le processus du recrutement Section 4 : La gestion des carrières, mobilité, évaluation et Rémunération Section 5 : Les principaux outils de gestion des RH ° Chapitre III : Le Management des Ressources Financières Section 1 : Pourquoi étudier le management des Ressources

formel - Transformation ou évolution - Degré de centralisation - intégration - Dans un éclairage de type incompatibilité - Politique de GRH - Degré d’évolution de la fonction -Philosophie de travail avec partenaires sociaux - la vision des RH de l’entreprise, s perception de la ressource humaine. - Quel équilibre / quel arbitrage : g économique / social - Forte visibilité : toute modifica rapidement par les salariés. - Réactivité / flexibilité - Degré d’ouverture par rapport à

dactylographiées avec d’anciennes machines à écrire et les données conservées dans de gros registres. L’entreprise dispose d’un service informatique qui se limite encore à l’exécution de quelques tâches limitées : calcul des salaires, impression des bulletins de paie, etc. A la SODIS le travail est organisé autour de la direction participative par objectifs (DPO), c’est-à-dire une décentralisation de la décision en fonction des procédures connues. Il existe des séances de proclamation des résultats. La direction