Saipem

sur leur puissance commerciale). Encore aujourd'hui, son économie est tirée par le dynamisme entrepreneurial, que ce soit grâce aux grands groupes industriels comme Fiat (qui connaît aujourd'hui un renouveau), Olivetti, Finmeccanica, AnsaldoBreda, Saipem ouBenetton, à des sociétés d'État aujourd’hui largement privatisées comme l'Eni, ENEL et à l'existence d'un dense réseau de PME constitué de sous-traitants ou de petites structures tournées vers l'excellence, la qualité, le design et constituant la

UMR 6598 N. Fichaux - ADEME A. Gauthier - IOA – contact : michel.gauthier3@wanadoo.fr H. Majastre - HydroHelix Energies B. Multon - École Normale Supérieure de Cachan – Antenne de Bretagne SATIE UMR CNRS 8029 T. Maître - LEGI - UMR 5519 J. Ruer - Saipem SA Les auteurs expriment leurs vifs remerciements à M. Christophe Le Visage du Secrétariat Général de la Mer et M. Michel Paillard de l’Ifremer pour leurs apports constructifs à cette publication. 

exportations. Farid Bedjaoui est soupçonné d’avoir joué les intermédiaires entre le mastodonte algérien et une entreprise italienne d’exploration, la Saipem, filiale du groupe pétrolier Eni. Il serait intervenu dans le versement de p ­ ots-de-vin à des responsables algériens pour l’obtention de marchés par l’entreprise italienne. Des réunions entre dirigeants de Saipem et responsables de la Sonatrach se seraient déroulées dans les hôtels Georges V et California à Paris. Bedjaoui aurait lui-même largement bénéficié

sur leur puissance commerciale). Encore aujourd'hui, son économie est tirée par le dynamisme entrepreneurial, que ce soit grâce aux grands groupes industriels comme Fiat (qui connaît aujourd'hui un renouveau), Olivetti, Finmeccanica, AnsaldoBreda, Saipem ou Benetton, à des sociétés d'État aujourd’hui largement privatisées comme l'Eni, ENEL et à l'existence d'un dense réseau de PME constitué de sous-traitants ou de petites structures tournées vers l'excellence, la qualité, le design et constituant

 L’immobilier avec BOUYGUES Immobilier Il est important de noter que le groupe BOUYGUES a cédé pendant ces dix dernières années deux de ses filiales. En juillet 2002, la filiale BOUYGUES Offshore (activité de construction pétrolière) est cédée à Saipem. En décembre 2004, La Saur (service de traitement des eaux) est cédée au fonds PAI Partners. Date clé, 1970 marque un tournant dans l’histoire du groupe avec l’introduction de BOUYGUES à la bourse de Paris. On peut noter également que ces années

qualité et de dynamisme commercial. Encore aujourd'hui, son économie est tirée par le dynamisme entrepreneurial, que ce soit grâce aux grands groupes industriels comme Fiat (qui connaît aujourd'hui un renouveau), Olivetti, Finmeccanica, AnsaldoBreda, Saipem ou Benetton, à des sociétés d'État aujourd’hui largement privatisées comme l'Eni, ENEL et à l'existence d'un dense réseau de PME constitué de sous-traitants ou de petites structures tournées vers l'excellence, la qualité, le design et constituant

visant à sélectionner une entreprise pour la construction « clés en main » des infrastructures de Tanger Med II. Deux soumissionnaires pré qualifiés ont déposé leurs offres en date du 9 avril 2008 : le groupement d’entreprises BouyguesBesix-Bymaro-Saipem-Somagec et l’entreprise Ecole Française de Commerce international China Harbour. L’Adjudicataire de ces travaux devrait être désigné avant fin juillet 2008. (14/02/2008) Avis d’Appel d’Offres international Ouvert pour la maîtrise d’œuvre des travaux

Naspers Sysco Usiminas CRH Swire Pacific Talisman Energy TJX Cos Industries Qatar KBC Group Housing Development Finance Allstate Inpex Astellas Pharma The Swatch Group Danske Bank CLP Holdings Mobile Telesystems American Tower Veolia Environnement ICL Saipem Country Hong Kong US France Indonesia US Mexico Japan Germany US China US Spain China South Africa US Brazil Ireland Hong Kong Canada US Qatar Belgium India US Japan Japan Switzerland Denmark Hong Kong Russia US France Israel Italy Sector Financial

réalise et installe des structures pétrolières (pipelines, plates-formes, ...) pour les premiers groupes pétroliers mondiaux. Nos principaux clients sont ExxonMobil (n° 1 mondial), BP (n° 2) et Total (n°4). Nos principaux concurrents dans le monde sont Saïpem (Franco-italiens) et Technip (Français). Nous, nous sommes un groupe Norvégien né d'une fusion avec un groupe Français. Je ne voulais pas devenir ingénieur calcul de structure, donc j'ai postulé dans cette entreprise à un poste dépendant de la Finance

Ag Schoeller Bleckmann Vestas Wind Systems A/S Repsol Chevron Corp. Conoco Phillips Exxon Mobil Corp. Occidental Petroleum Corp. Neste Oil Oyj Total Bg Group PLC BP Royal Dutch Shell Group Plc Hellenic Petroleum Sa Motor Oil Hellas Corinth ENI SpA Saipem SpA Inpex Corp. Fugro SBM Offshore NV Galp Energia SA Lundin Petroleum AB Q-Cells S.E. Solarworld AG CGG Veritas Technip SA ERG SpA Espagne Autriche Autriche Danemark Espagne Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Finlande France Royaume-Uni