Saipem

propagation d'une culture orientée vers certaines valeurs considérées comme stratégiques pour Eni: la santé des travailleurs, la sécurité et  des questions telles que la conformité aux règlements. On peut même se focaliser sur la politique de formation chez Saipem, compagnie italienne spécialisée dans la recherche et les forages pétroliers faisant partie du groupe Eni. Comme l’affirme le DRH du groupe en France, Patrick Faut : « Nous proposons à nos collaborateurs des parcours de formation et de carrière

OFFICE SAF YEAST COMPANY LTD SAGEM INDIA. SAINT GOBAIN CRYSTALS & DETECTORS INDIA PVT LTD SAINT GOBAIN GLASS INDIA LTD SAINT GOBAIN INDIA SAINT GOBAIN NORPRO INDIA PVT LTD SAINT GOBAIN SEKURIT INDIA PVT LTD SAINT GOBAIN VETROTEX INDIA LTD SAIPEM INDIA PROJECT SERVICES LTD SANOFI SYNTHELABO (I) LTD SATELEC (INDIA) PVT LTD SBI LIFE INSURANCE COMPANY PVT LTD SCE-CREOCEAN INDIA PVT LTD SCHLUMBERGER MEASUREMENT & SYSTEMS INDIA LTD SCHLUMBERGER ASIA SERVICES PVT LTD SCHLUMBERGER INDUSTRIES

et la future augmentation de capital ne fera que diluer DCNS le moment venu. - d’un point de vue concurrentiel : les pétroliers et parapétroliers investissent massivement dans les énergies renouvelables marines à l’instar de Statoil, Technip, SAIPEM. Il est alors intéressant de s’y associer pour bénéficier de leur technologie, de leur expérience et de leur liquidité. © 2012 - Observatoire de l’Industrie de la Défense et de l’Armement - Tous droits réservés FICHE ENTREPRISE #104 09

Ouargla Tél. : 029 73 71 28 - Fax : 029 73 20 08 NEST OY : Base ENAGEO Hassi Messaoud 30500 - Ouargla Tél. : 029 73 23 64 - Fax : 029 73 26 62 REPSOL: Base ENAFOR Hassi Messaoud 30500 - Ouargla Tél. : 029 73 05 25 - Fax : 029 73 05 13 SAIPEM : BP 97 Zone Industrielle Hassi Messaoud 30500 - Ouargla Tél. : 029 73 81 05 - Fax : 029 73 81 06 SCHLUMBERGER Wire Une :  Base MDI - BP 76 Hassi Messaoud 30500 - Ouargla Tél. : 029 73 66 32 - Fax : 029 73 70 45 SODEXO: BP 134 Zone Industrielle

en 1994 • lancement de Bouygues Telecom en 1996 • lancement du bouquet numérique TPS pour concurrencer Canal+. Dans les années 2000, le groupe recentre ses activités autour la construction et des télécoms-médias. Il cède Bouygues Offshore à Saipem en 2002 et Saur à PAI Partners en novembre 2004. Depuis 2006, le groupe détient près de 30% du capital d’Alstom. Le groupe industriel français aux activités diversifiées est dirigé par Martin Bouygues, le fils du fondateur. Présent sur le marché

directs en Rhône-Alpes Source : statistiques.developpement-durable.gouv.fr  De acteurs de grandes envergure        EDF : CA : 72,9 Mds€ ENGIE (GDF Suez) CA : 74,7 Mds€ Total CA : 177,7 Mds€ Areva CA :  8,3 Mds€ Air Liquide CA : 15,4 Mds€ Saipem CA : 12,9 Mds€ Technip CA : 10,7 Mds€ Focus sur le secteur de l’Energie  Missions ◦ Contrats EPC  (Engineering - Procurement - Construction) ( toutes les phases de réalisation des projets )  Amont : exploration, développement et production 

selon la même source. L’implication de l’ex-ministre clairement établie à Milan Dans cette affaire, la société italienne d’ingénierie et exploration pétrolière Saipem, filiale du géant pétrolier ENI, est soupçonnée d’avoir versé jusqu’en 2009 d’importants pots-de-vin à des responsables de Sonatrach. Le patron de Saipem, Pietro Tali, a démissionné en décembre à la suite de cette affaire, tandis que le groupe a également suspendu «à titre préventif» Pietro Varone, responsable de la

Bouygues Travaux Publics and Bymaro, in June 2003 Bouygues Construction won a €223 million contract (2.42 billion dirhams) for the design and construction of a new commercial port in Tangiers. The operation is being carried out in conjunction with Saipem (33% share in the consortium) for the Tangiers Mediterranean Special Agency (TMSA). Following the international call for tenders issued by TMSA in October 2002, Bouygues Construction was appointed to build the breakwaters, dredge the seafloor and

qualité et de dynamisme commercial. Encore aujourd'hui, son économie est tirée par le dynamisme entrepreneurial, que ce soit grâce aux grands groupes industriels comme Fiat (qui connaît aujourd'hui un renouveau), Olivetti, Finmeccanica, AnsaldoBreda, Saipem ou Benetton, à des sociétés d'État aujourd’hui largement privatisées comme l'Eni, ENEL et à l'existence d'un dense réseau de PME constitué de sous-traitants ou de petites structures tournées vers l'excellence, la qualité, le design et constituant

Construction. En décembre 1999, Bouygues cède à Bouygues Construction 100 % d’ETDE (acquise en 1984) et 51 % de Bouygues Offshore (Technologie, fourniture, construction et installations pétrolières). En juillet 2002, Bouygues Construction cède à Saipem sa participation majoritaire dans Bouygues Offshore. En février 2003, apparaît une nouvelle organisation opérationnelle de Bouygues Construction en huit grandes entités : Bouygues Bâtiment Ile-de-France, Bouygues Entreprises France-Europe, Bouygues