Samsung Stratégique

Entreprise Samsung Histoire de l'entreprise L'entreprise a été crée le 1er mars 1938 par Lee Byumgchul et aujourd'hui dirigée par Lee Kun-Hee . Il a crée l'entreprise avec -de 25€. C'est une entreprise publique. A la base Samsung était une entreprise qui vendait du poisson, des fruits et des légumes. Entreprise aujourd'hui Aujourd'hui son activité principale est de vendre du multimédia et de électroménager comme par exemple des téléviseurs, des téléphones, des ordinateurs et imprimantes

Samsung Samseong (qui signifie «trois étoiles») est un des principaux chaebol(Les chaebol sont en corée des ensembles d'entreprises, de domaines variés, entretenant entre elles des participations croisées.) , ces conglomérats coréens constitués de diffiérentes sociétés que lient des relations financières complexes. Plusieurs sociétés importantes se rattachent au groupe, notamment l'assureur Samsung Life, et surtout l'entreprise d'électronique Samsung Electronique Fondé le premier mars

motivation des salariés chez Samsung. Introduction Accroche: Le groupe Samsung est un conglomérat coréen qui se constitue de Samsung Electronics, Samsung Construction, Samsung Ingénierie, Samsung Assurance, Samsung Automobile, Samsung Mobile, Samsung Industrie lourde et Samsung Education. Le groupe Samsung réalise à lui seul plus de profit que Microsoft, Apple et Google réunis. « Samsung a vendu plus de 100 millions de smartphones Galaxy » Problématique : Comment l’entreprise SAMSUNG motive ses salariés 

2016 DRIVE THE CHANGE L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN Structure Coopérations Ventes mondiales et implantations industrielles 08 10 12 LE GROUPE RENAULT 16 18 20 22 26 30 31 32 33 34 36 37 Organigramme Le groupe Renault, 3 marques et 1 partenaire stratégique Véhicule électrique Les gammes véhicules Les gammes moteurs et boîtes de vitesses Renault sport Renault Tech Pièces de rechange et accessoires RCI Banque Informations financières Effectifs Responsabilité sociale et environnementale CONCEVOIR

MANAGEMENT STRATÉGIQUE | EXERCICE 5 | | Almudena De Simon Aude Wartelle Damien Guery Matthieu Albrieux Anass Abdenabaoui SOMMAIRE : I. Introduction : Présentation de l’entreprise et de sa problématique stratégique……..3 1. Le groupe Renault en quelques mots ………………………………………………3 2. L’historique du groupe Renault …………………………………………………….3 3. Les marques du groupe Renault…………………………………………………….4 4. Les chiffres clés du groupe Renault………………………………………………...5 II. Diagnostique stratégique……………………………………………………………

Etude de cas sur l’entreprise RENAULT Introduction Constructeur automobile depuis 1898, le groupe Renault conçoit, fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault Samsung Motors (RSM). Présent dans 118 pays avec 38 sites industriels et 13 300 points de vente, Renault offre une large gamme de véhicules innovants, sûrs et plus respectueux de l’environnement. Sa filiale de crédit, RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires

• Menaces Chapitre II : Présentations du groupe Renault  III. Historique IV. Les priorités du groupe Renault V. Renault et ses marques • Dacia (bien détaillée) • Renault Samsung Motors • Partenariat Avtovaz VI. L’Alliance Renault-Nissan VII. Renault à l'international • Renault au Brésil • Renault en Russie • Production mondiale

rachats effectués par le groupe (est-ce que il y a synergie?) 7) Position de Renault en France, en Europe et dans le Monde (parts de marché) 8) Modèle SWOT 9) Modèle Porter 10) Chaine de valeur Renault 11) Le nouveau plan stratégique de Renault, ce que cela modifiera pour le groupe (retour sur la chaine de valeur, SWOT et Porter si cela est possible). 12) Perspectives d'évolution future 13) Conclusion Dates clés 1898 : Première voiturette Renault dotée d'une

s’élève à 40,682 milliards d’euros, conçoit, élabore, fabrique et vend dans le monde entier des véhicules innovants, sûrs et respectueux de l’environnement. Commercialement présent dans 118 pays, il s’appuie sur trois marques : Renault, Dacia et Samsung. Suite à sa prise de participation de 25 % dans le capital du constructeur russe AvtoVAZ, Renault consolidera également dans ses ventes, à partir de 2008, les véhicules de la marque Lada. Renault a conclu en 1999 un partenariat avec Nissan. L’alliance

......... 3 1.1. Historique ............................................................................................. 3 1.2. Facteurs d’évolution ............................................................................. 4 Les objectifs stratégiques de Renault .................................................... 5 2.1. Faire reconnaître son identité de marque ............................................ 5 2.2. Être le plus compétitif en termes de qualité, de coûts et de délais .. 6 2.2.1.