Sanitaire Brico Dépôt

Lancement du site marchand 128 ● 1999 ● 1999 ● 2001 ● 2008 Enseigne Positionnement Leroy Merlin Bricolage Fnac Culture-loisirs Castorama Bricolage Galeries Lafayette Equipement de la personne Brico Dépôt Bricolage Décathlon Sport Darty Electro-domestique Ikea Equipement du foyer (85,7% intégrés) Conforama Equipement du foyer (88,6% intégrés) Boulanger Electro-domestique Bricomarché Bricolage But

Cetelem (hors rayons jardinage des grandes surfaces de bricolage). Les familles de produit* (En millions d’euros) 2006 Bricolage léger (outillage, quincaillerie, électricité…) Bricolage décoration (revêtements murs et sols) Bricolage lourd (sanitaires, plomberie, matériaux) Total 5 166 3 796 8 821 17 783 2007 5 164 3 662 9 914 18 740 % 27,6 % 19,5 % 52,9 % 100,0 % Évolution 2007/2006 = - 3,5 % + 12,4 % + 5,4 % Source : Unibal. * Marché grand public hors professionnels et hors jardinage.

................. Créations d’établissements ............................ Procédures collectives .................................... Procédures de rétablissement personnel .... Avis relatifs aux successions ......................... Avis de dépôt des comptes des sociétés .... @ ! * BODACC “A” BODACC “C” Avis aux annonceurs Toute insertion incomplète, non conforme aux textes en vigueur ou bien illisible sera rejetée Banque de données BODACC servie par les sociétés : Altares-D&B

volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ 9782100545230-Legrand.fm Page 12 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 12 Fiche 3 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et

volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 12 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Diagnostic technique Capacité de production Modernité

produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial Diagnostic commercial ➭ 12 Fiche 3 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation ➭ Diagnostic technique Capacité de production Modernité

volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation 12 L’ensemble des critères pertinents sont regroupés dans une matrice de sélection

produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 12 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Diagnostic technique Capacité de production Modernité des équipements

rayons : 1. 2. 3. 4. 5. Bébé Enfant Homme Femme chaussures EX MAROQ Département Textile : Département Bazar : Le Département Bazar Génère 10% du CA il comprend les rayons suivants : 1. Ménage : vaisselle, article ménager, verrerie … 2. Auto-brico : équipement du jardin, accessoires auto 3. Loisirs-culture : librairie, papeterie 4. Loisirs extérieurs : Jouet, Sport, Loisir 111 Département équipement de la maison Ce département génère prés de 10% du CA du magasin, il est composé se trois

sa région d’origine. Tous ces produits sont perçus comme authentiques, tant par leurs origines que par leurs ingrédients et leurs procédés de fabrication. Même si les risques alimentaires sont objectivement faibles grâce aux multiples contrôles sanitaires, des peurs irraisonnées peuvent souvent limiter la consommation, voire tuer certains produits (par exemple, certains camemberts au lait cru sont accusés de transmettre la listériose). REPÈRES : Tendances socio-économiques et exploitation par un