Sanofi Aventis Historique

capital détenu par l’Etat luxembourgeois 3,2% du capital détenu par le Wallonie 4,2% du capital détenu par le groupe lui-même (autocontrôle) 81% du capital se trouve sur le marché Aceralia avait été créée en 1902 et Arbed en 1882 . Bref historique de la sidérurgie française : 1948 : création d’Usinor (qui prend la suite des Forges et Aciéries du Nord et de l’Est) 1948 : création de Sollac (qui prend la suite de la sidérurgie lorraine) 1964 : création de Sacilor (dont l’origine remonte

PREMIER GRATUIT DU PROPRE ET DU STERILE N° 29 - Mars 2010 Invité A3P Nathalie Tallet Responsable du Laboratoire Central Anti-Contrefaçon Groupe Sanofi-Aventis I Les systèmes à usage unique pour un meilleur bilan carbone I Freeze drying technology for enzymes and bacteria I Cahier pratique : Traitement des résultats hors spécifications (OOS) Des origines de la microbiologie, de l’antiquité à nos jours... Dès l’Antiquité, on postulait l’existence d’agents infectieux transmissibles invisibles

Note d’analyse financière SANOFI Cours d’évaluation d’entreprise Master Grande Ecole Rouen Business School Annick Le Rumeur Luc Bourdon Franck Pignède Alban Juster Xavier Oudin Action : SANOFI Recommandation : Achat Cours : 72,20€ Cours visé : 85,00€ | Bénéfice / Action | P/E | 2008A | 2,453 | 24,3 | 2009A | 2,025 | 29,4 | 2010A | 6,64 | 9,0 | 2011E | 7,11 | 8,38 | Principales caractéristiques : * Nous recommandons l’action

prognosis, March 2010   Top ten des laboratoires 2009 | Laboratoires | valeur en Milliards $ en 2009 | Valeur en Milliard $ en 2008 | 1-Pfizer | 57,024 | 58,677 | 2-Merck & co | 38,963 | 39,488 | 3-Novartis | 38,460 | 36,684 | 4-Sanofi Aventis | 35,524 | 36,437 | 5-GSK | 34,973 | 36,736 | 6-Astra Zeneca | 34,434 | 32,498 | 7-Roche | 32,763 | 30,285 | 8-Johnson & Johnson | 26,783 | 29,638 | 9-Lilly |  20,310 | 19,042 | 10-Abbott |  19,840 |  19,401 | Source: Site Web

enariat),  mais en plus n’entretiennent aucune relation de client/fournisseur. Si les causes  de ces accords peuvent être multiples, il s’agit généralement d’exploiter conjointement une clientèle ou une ressource. On peut évoquer le partenariat historique  entre Disney, McDonald’s et Nestlé : les enfants poussaient leurs parents à manger chez McDonald’s ou à acheter des produits Nestlé pour retrouver les personnages des films Disney, ou réciproquement ils insistaient pour aller au cinéma  voir l

Schelling, 1956 ; K.R. Harrigan et W.H. Newman, 1990 A. Yan et Gray, 1994 ; A.C. Inkpen et W.P. Beamish, 1997 Le degré d‘urgence dans l‘alliance Le degré d‘urgence est observé dans la priorité accordée à une alliance, en fonction du contexte historique de chaque partenaire Le niveau d‘incertitude dans l‘alliance L‘incertitude dépend de l‘expérience mutuelle et du degré de confiance entre les partenaires L‘incertitude repose sur les alternatives dont chaque partenaire dispose pour sortir

secteur du transport aérien : le cas RAM Le secteur automobile : le cas Renault Le secteur de la téléphonie mobile : le cas Méditel • Le secteur de la grande distribution : le cas Marjane • Le secteur des laboratoires pharmaceutiques : le cas Sanofi-Aventis • Le secteur Bancaire : BMCE • Le cas d’une PME Introduction générale • « la différence entre un jardin et un désert, ce n’est pas l’eau, c’est l’homme » proverbe arabe • Les hommes sont des ressources /les hommes ont des ressources –

Les études physico-chimiques et analytiques Les études pharmaco-toxicologiques Le développement galénique les essais cliniques Définition et caractéristiques Principes éthiques et réglementaires Méthodologie 2 PLAN Introduction Recherche I Historique II Découverte de nouvelles molécules II.1 Origine des nouvelles molécules II.2 Stratégies de recherche de nouvelles molécules II.2.1 Stratégies guidées par la rentabilité économique, avec une originalité faible  Synthèse d’analogues de médicaments

1 I- Le mot de la direction II- Présentation d Eco dit 3 3 A-Historique .................................................................................... 4 B-Structure et gouvernance ................................................................ 4 C-Notre charte éthique ....................................................................... 7 III- Audit ...... 8 A-Méthodologie d évaluation d entreprise ......................................... 8 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Critères

HISTORIQUE DE LA MARQUE TOTAL La France n’a pas de pétrole mais elle abrite l’une des premières compagnies pétrolières mondiales. Avec le recul le tour de force peut paraître impressionnant car le Groupe a dû affronter depuis sa création les vicissitudes de l’Histoire : crises, guerres, nationalisations des pays producteurs, évolutions technologiques, etc. Total s’est depuis développé et a étendu sa présence dans le monde entier. Depuis 1999, la Société s’est renforcée en se rapprochant de