Sanofi Aventis Historique

Direction Aviation Civile (DGAC) Etablissement Français du Sang La Poste Mairie de Nantes Mairie de Saint-Etienne Mutuelle Nationale Hospitalière Mutuelle Nationale Territoriale ONF SDIS du Rhône … Abbott Apicil-Agira Aéroports de Paris Airbus Sanofi Aventis Pasteur AXA Groupe Banques Populaires BICS Boeringher Inguelheim CALYON Cetelem Cie Transports Strasbougeois Compass Crédit Agricole Crédit Lyonnais Domaxis Elior Finaref Faurecia Fonds de Garantie Hager Honeywell HSBC Secteur Immo3F public INRS

économique. Quelques informations sur la stratégie et les investissements prévus pour 2010 pour les entreprises : Sanofi-Aventis, EDF, L'Oréal, LVMH, Danone, Air Liquide, Michelin, Alcatel, Legrand, Total, ArcelorMittal. Données chiffrées sous forme de classement, par CA et résultat net en 2009, avec variation 2009 - 2008 (%). Cet article contient des informations sur les sociétés SANOFI AVENTIS - EDF - L'OREAL - LOUIS VUITTON MOET HENNESSY (LVMH) - DANONE - AIR LIQUIDE - MICHELIN - ALCALTEL - LEGRAND

Projet de fin d’année II/ Projet Bibliographique <Titre du rapport> Réalisé par : <Prénom Nom> Classe : Encadrés par : <Prénom Nom> Remerciements Nous tenons à adresser nos vifs remerciements à l’endroit de la société SANOFI et son responsable pour l’effort qu’ils déploient à offrir des projets aux élèves ingénieurs. Nous remercions également notre encadreur au sein de la société madame Raja Mallekh pour nous avoir accompagnés tout au long de ce projet et aussi

sont les raisons qui amènent les dirigeants d’entreprises à vouloir acquérir d’autres entreprises et est-ce toujours une réussite ? Nous verrons dans un premier temps que par principe une fusion est une réussite en illustrant avec des exemples historiques et dans un second temps nous évoquerons les difficultés rencontrées lors de certaines fusions qui se révèlent, au final, être de mauvais choix stratégiques. I) Les projets de fusions s’instaurent dans l’optique d’une réussite 1) La volonté

Arles, Nancy, CHG de Villefranche s/S, CRIH de Reims, Hôpital de Briançon, de Crest, CPCAM de Lyon, ASSEDIC, Mairie de Nice, Mairie d’Antony, Rectorat de Caen, UNESCO... Industrie : Atofina, Aventis, Aoste, BMW, Comap, Framatome, France V.I., Heineken, Koné, Laboratoire de Vichy (l’Oréal), Meritor, Sanofi-Synthélabo, Sodiaal-Candia, ST Microélectronics, Volvo Trucks... Banques, Assurances, Mutuelles : Crédit Agricole, Caisse d’Espargne, Cirra, Monecam, Procam, Société Générale, Banque Populaire

de la grande distribution : le cas Carrefour • SÉANCE 9 Le secteur de la restauration rapide : le cas McDonalds • SÉANCE 10 Le marché des boissons non alcoolisés: le cas Coca Cola • SÉANCE 11 Le secteur des laboratoires pharmaceutiques : le cas Sanofi-Aventis • SÉANCE 12 Le cas d’une PME : l’entreprise Raynaud Ressources • Site Web du cours (supports de cours, documents, liens, annales, …) http://perso.univ-rennes1.fr/thierry.penard/strateco2.htm • Références : – – – – Bouba-Olga O., L’économie

nouveaux investissements depuis 2005, l’Egypte est devenue la première destination d’IDE au Proche Orient et la troisième du monde Arabe, derrière l’Arabie Saoudite et les EAU. Au cours de l’année 2007-2008, les flux nets d’IDE ont atteint un record historique de 13,2 Mds USD (+19 %), soit 8,2 % du PIB. La croissance dynamique de l’économie égyptienne (autour de 7% par an entre 2006 et 2008), l’importance de son marché intérieur et le succès des réformes engagées par les autorités du pays depuis 2004

pour les cyber bobbies Les 15 unis contre la cyber-criminalité Pour prévenir la fraude informatique, Eiffage a déployé un SIEM Dossier Sécurité Hadopi - Les grandes entreprises ne minimisent pas les risques Etude de cas - Sanofi-Aventis démarre sa gestion des identités par le SSO Audit - Comment Lafarge et La Poste traquent leurs vulnérabilités informatiques Suivez Twitter facebook Flux RSS Newsletters ZDNet.fr RéagissezRéagissez - 2 commentaires #1 - par Hegurka

pharmaceutique. Son objectif principal étant de promouvoir le secteur à l'international et d’identifier les niches pertinentes permettant de moderniser et de positionner l’industrie pharmaceutique parmi les moteurs de croissance de l’économie nationale. 2. Historique du secteur pharmaceutique C’est dans les années soixante qu’est née l’industrie pharmaceutique marocaine et ce par la volonté politique des plus hautes instances de l’Etats. En effet, au lendemain de l’indépendance, le Maroc importait encore presque

Historique laboratoire pharmaceutique Adwya en Tunisie - Forme juridique : société anonyme - Date d’entrée en production : novembre 1989 - capital social : 11 millions de DT (environ 6,3 millions d’Euros) - Chiffre d’affaires H.T. (année 2010) : 53,7 millions de Dinars Tunisiens - Nombre d’unités vendues en 2010 :11,1 millions d’unités - Part de marché : 7,7% POSITION SUR LE MARCHE Premier Fabricant local sur le marché . Deuxième fabricant local sur l’ensemble du marché (Officinal+Hospitalier)