Sanofi Aventis Presentation

Quelques pistes La revue Management consacre un dossier au pouvoir du charisme (Management n° 130, avril 2006, « Le pouvoir du charisme »), qui présente six leaders et les formes de charisme qu’ils incarnent : – Jean François Dehecq, PDG de Sanofi-Aventis : le tribun ; – Steve Jobs, président et fondateur d’Apple : le visionnaire ; – Ségolène Royal, la séductrice ; – Nicolas Sarkozy, le guerrier ; – Maurice Lévy, patron du groupe Publicis, l’énigmatique ; – et enfin, Michel-Édouard Leclerc

.............................................................................................. 6 Introduction ................................................................................................................................ 8 I. Présentation des structures d’accueil............................................................................ 10 A. Le Laboratoire INformatique et Communication (LINC)........................................ 10 B. La société : Orchestra Networks ......

Remerciement Sommaire Introduction 5 Partie I : Présentation de l’entreprise 7 1.1- Présentation du groupe ADECCO 7 1.1.1- Historique de création 7 1.1.2- Les principales Entreprises et leur domaine d’activité 8 1.1.3- Les concurrents 9 1.1.4- Les clients 9 1.1.5- Le chiffre d’affaire 10 1.1.6- Implantation géographique 10 1.2- Présentation de l’entreprise Modis 11 Partie II : Descriptif du développement durable 13 2.1- Définition du développement

suffisantes pour l’objectif) - Mobilité (préserver sa liberté d’action, choix du lieu, de l’heure, bloquer l’adversaire) 1.2 La stratégie des entreprises 1er cours à Harvard qui s’intéressait à la politique générale de l’entreprise, présentation du model LGAG nom des auteurs « business policy ». - Poursuivre des objectifs stratégiques - D’où : choisir les domaines d’activité la nature et l’intensité de l’engagement en leur sein - Celui qui gagne c’est celui qui respecte

d’euros 31.12.2005 31.12.2006 Avec The Body Shop 2 e semestre 2 541 – 116 –4 218 –1 2 638 – 803 –1 1 833 2,98 615 723 220 Evolution en % Résultat d’exploitation Coût de l’endettement financier net Autres produits et charges financiers Dividendes Sanofi-Aventis Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence Résultat avant impôt hors éléments non récurrents Impôts sur les résultats hors éléments non récurrents Intérêts minoritaires Résultat net part du groupe hors éléments non récurrents

personnelles. Toute reproduction, utilisation collective à quelque titre que ce soit, tout usage commercial, ou toute mise à disposition de tiers d’un cours ou d’une œuvre intégrée à ceux-ci sont strictement interdits. Conseils généraux A Présentation le long de votre année scolaire. Un planning semble important à mettre en place afin de ne pas être pris de court pour vos envois. Ces devoirs ne portent pas sur une séquence précise mais les séquences vues sont potentiellement reprises dans les

localisation mulit services et pourquoi ? Prospectives et risques encourus Chapitre 2 : mission/métier/valeur mission/mé Quelle est sa mission ? Quel est son métier ? Quelle est sa valeur de service ? 40 % : travail de groupe Les workshops Les présentations orales Chapitre 3 : les spécificités du service spé cificité Quel est son concept de service ? Quelles sont les spécificités de ses servuctions (ou sa servuction) Chapitre 8 : les stratégies de la marque de service straté Faites le diagnostic

Sommaire Inroduction P3 1. Présentation du groupe P4 a. Historique P4 b. Les diffrentes branches P8 c. Stratégie d’entreprise P8 d. Publicis à l’international P10 2. Analyse du marché P11 a. Le marché P11 b. Analyse SWOT P13 c. Clients P14 d. La culture d’entreprise P15 3. Les Missions P17 a. HFM P17 b. Nestlé P20 c. Synthese pour utilisation locale de contrats cadres P24 d. Comparaison éléments contractuels pour mise au point de contrat standards P24 4. Recommandations

sous-traitance Suivi réservation de matériel Facturation Reporting prévisionnel Reporting facturation FIDÉLISATION CLIENT : Relance téléphonique Négociation AGE - AGC IFOCOP VOLTAIRE 4 Alexandra GILLET Session 2008/2009 PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ FICHE TECHNIQUE Forme juridique : SA au capital de 1 000 000 € N° Siret : 330 589 300 00038 Code APE : 921D Création : 1972 Objet social : Prestations techniques pour le cinéma, la télévision et l’évènementiel Adresse siège

par enquêtes, sondages, observatoires, panels, travaux sur documents et utilisation de réseaux professionnels d'information. L'analyse de ces informations par toutes les méthodes actuelles de traitement, de modélisation et d'interprétation. La présentation de ces analyses de manière à faciliter la prise de décision. La conception de tableaux de bord. Le diagnostic et la résolution de problèmes marketing. La préparation de décisions stratégiques et de plans d'action, l'installation de systèmes de