Sanofi Aventis Une Nouvelle Organisation

Une journaliste scientifique autrichienne prévient le monde entier que le plus grand crime de l’histoire de l’humanité est en marche Résumé de l’article présenté p. 3 Jane Burgermeister a récemment déposé une plainte contre l’OMS (Organisation Mondiale de la Santé), l’ONU, Barack Obama (Président des Etat-Unis), David de Rothschild (banquier), David Rockefeller (banquier), George Soros (banquier), Werner Faymann (Chancelier d’Autriche) 1, entre autres, les accusant de vouloir commettre un génocide

Cartographie des risques informatiques : exemples, méthodes et outils 8 avril 2010 Gina Gullà-Ménez, Directeur de l’Audit des Processus et des Projets SI, Sanofi-Aventis Vincent Manière Consultant Construction d’une cartographie des risques : quel modèle proposer ? Agenda • • • • • Introduction - Présentation du groupe de travail Eléments génériques sur les risques Retours d’expérience Enseignements Conclusions Cartographie des risques informatiques 8 avril 2010 Introduction

devaient mettre en place des mesures contre le stress au travail mais toutes ne les ont pas adoptés. Les « bons élèves » sont par exemple : PSA, Thales, GDF Suez, Rhodia, Yoplait, Sodexo, Sanofi-Aventis, Banque de France, Areva, Autoroutes du sud de la France, Canon France, Fnac Paris, Hachette Livre... Organisation : Actions sur les facteurs environmentaux de stress - l’amélioration de l’organisation de travail : le salarié doit travailler dans un bon environnement de travail lui permettant ainsi

continue exercée sur les coûts a rendu progressivement illusoire toute approche de réduction de coûts incrémentale. L’impératif de compétitivité passe par la recherche d’innovations et par la mise en place de nouveaux modes organisationnels ; les nouvelles technologies accélèrent la reconfiguration de la chaîne de valeur ajoutée ; par ailleurs, dans plusieurs secteurs, elles contribuent à un raccourcissement incessant des cycles de vie des produits, qui place l’innovation au cœur des stratégies de

aux sites commerciaux. Nous avons également utilisé des articles de journaux. Nous avons prêté une attention particulière à l’authenticité des recherches à travers la profession des auteurs d’articles etc. A chaque fois que nous trouvions un nouvel élément, nous le partagions immédiatement avec les autres membres du groupe pour que nous puissions suivre le cours des recherches de chacun. En ce qui concerne les sondages que nous avons réalisés, nous avons appliqué une certaine méthode que nous

année de l’ISTA HH1 avec le monde de l’organisation, ainsi que le renforcement des acquis théoriques de ses futurs acteurs du monde de l’entreprise. L’ISTA HH1 a mis sur pied un projet permettant à ses étudiants d’effectuer un stage au sein d’une organisation professionnelle. Bien entendu, les gestionnaires sont tenus de rechercher, trouver, et enfin passer le dit stage pour une période de huit semaines. Une tâche qui n’est pas du tout aisée à accomplir dans le contexte économique national et international

Les Administrateurs Patrick Anglard Bruno Brocheton Paul-Henri Carton Jean Chavinier Philippe Courqueux Michel Delattre Maurice Kouby Bruno Ménard Daniel Urbani Thales Euro Disney Club Méditerranée Pernod Ricard Cora La Poste Société Générale Sanofi Aventis Unedic CIGREF 2010 : un plan stratégique issu de nos convictions L'ouverture et la collaboration sont au cœur de la performance : le CIGREF est une association d'entreprises, ouvertes et en réseau. La fonction SI dans l'entreprise n'est plus

toucher tout le système! B.Une crise avec une incidence directe sur le chômage! C.Une crise aggravée par la mondialisation! 3 3 4 4 CONCLUSION! 4 CHAPITRE 1 : LES ORGANISATIONS! I.DÉFINITION! A.UNE ORGANISATION : Pourquoi ?! a) Un moyen d’agir collectivement b) Un moyen d’atteindre un objectif commun B.UNE ORGANISATION : Comment ?! Exercices a) Définition b) les différentes connotations données par ce terme Applications 5 5 5 5 5 5 5 6 6 7 II.LES CARACTÉRISTIQUES! A.Quel mode dʼorganisation

dans une démarche de transversalité, d’abord intraorganisationnelle puis inter-organisationnelle, qui considère que la compétition interentreprises doit être abordée au niveau des Supply Chains (des chaînes interentreprises) et non au niveau des organisations considérées individuellement. L’objet de cette recherche est de présenter une synthèse des travaux sur le Supply Chain Management qui illustre la diversité et la dynamique de ce champ, puis de montrer que l’application de ses théories au sein des

Dossier II Financer autrement ? La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n° 255-256 – Finance Financer autrement ? 76 La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion n° 255-256 – Finance un phénomène selon une nouvelle perspective (C. Marshall et G.B. Rossman, 1995 ; H. Berglund, 2007), il s’agit de répondre à une question essentielle : est-ce que les entreprises du CAC 40 annoncent une gestion différente de leur politique et leurs pratiques RSE dans la période