Sanofi-Synthélabo

certaines sociétés et marques du Groupe : * Les agents nord-américains de L'Oréal créés en 1953 et filialisés en 1994 se dénommaient auparavant COSMAIR, anagramme de COSMetics for hAIR * La dénomination de l'activité pharmaceutique SYNTHELABO (aujourd'hui incluse à Sanofi-Aventis) est l'acronyme de son histoire, la SYNTHEse de plusieurs LABOratoires * La marque REDKEN vient de la juxtaposition des trois premières lettres du nom de famille de ses créatrices, l'actrice Paula KENt et sa coiffeuse Jheri

Les infrastructures de transport en Hongrie C. La douane III. Les aspects financiers ……………………………………...……. page 20 A. Les moyens de paiement B. La gestion du risque (non paiement) IV. Exemples d’entreprises …………………………….…………… page 22 A. Sanofi-Aventis B. Laboratoires Boiron Conclusion ………………………………………………………………..… page 23 Annexes ………………………………………………………………………. page 24 Bibliographie ………………………………………………………….… page 25 D’un point de vue général, la France a su garder son statut d’exportateur

Novartis. Constitution du groupe Novartis le 20 décembre 1996 à partir de la fusion entre Sandoz et Ciba 2) Groupe Sanofi-Aventis Effectifs : 100 000 salariés. Chiffre d’affaire : 25 milliards d’euros. 1998 : Fusion de Hoechst (allemand) et de Rhône-Poulenc (français) et création de Aventis 2004 : Constitution du groupe Sanofi-Aventis suite à l’OPA de Sanofi-Synthélabo sur Aventis 3) OPA de Merck sur Schering : lancée le 13 mars 2006 Merck KGaA : 29 000 salariés. Chiffre d’affaire de5

choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier le but esthétique avec les exigences de santé publique. Ainsi, l’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est  d’offrir

à une assurance. La dépression y est abordée en toute dignité, sous sa forme la plus simple, le replie sur soi. La GMF a confié sa conception à l’agence Altavia Mindeos. La GMF n’est pas la seule à se lancer sur ce terrain, les laboratoires Sanofi-Synthélabo on récemment financé une campagne nationale contre l’insomnie. Il serait intéressant d’étudier l’évolution des mentalités vis-à-vis des troubles psychologiques, des hôpitaux psychiatriques ou encore de la prise de psychotropes. D’étudier

innovation et transfert de compétences : le réseau des 200 communautés de Danone, les communautés de projet de Cisco, les études cliniques collaboratives de Sanofi-Synthélabo, les modes collaboratifs des pôles de compétitivité 200 communautés de Danone, les communautés de projet de Cisco, les études cliniques collaboratives de Sanofi-Synthélabo, les modes collaboratifs des pôles de compétitivité... Etienne Wenger définit ce type de communauté comme «un groupe qui interagit, apprend ensemble, construit

Les ventes sont réparties entre le marché français à hauteur de 10% et les marchés étrangers pour 90% de la production totale du site. a) L’historique du site : Sept. 2004 Acquisition par GSK 1999 Fusion de SANOFI & SYNTHELABO 1984 Intégration de CHOAY dans SANOFI 1911 Création des Laboratoires CHOAY 1968 : Démarrage sur le site actuel 1985 : Lancement de la Fraxiparine® 2002 : Lancement d’Arixtra® b) Organisation du site : Afin de supporter l’ensemble des activités,

solides bases pour notre développement Stratégiquement, 2004 a été une année importante. Nous avons réorganisé la structure du capital, éliminé les droits de vote double et amélioré la gouvernance. Nous avons apporté notre soutien à la fusion de Sanofi-Synthélabo avec Aventis qui nous a permis de déconsolider notre participation dans la pharmacie et ainsi de recentrer l’entreprise sur les cosmétiques. Nous avons réalisé en Chine deux acquisitions petites mais très prometteuses. Enfin, nous avons atteint

centaine d’employés toutes catégories confondues, avec une production annuelle de 4,4 millions d’unités vente. CIPHARM, c’est aussi un capital de 600 000 000 de FCFA répartis à l’origine comme suit : 52 % aux maisonsmères que sont Aventis et Sanofi-Synthélabo et les 48 % reviennent aux grossistes et pharmaciens privés ivoiriens. Depuis novembre 2006, des bouleversements au sommet de l’Entreprise ont conduit CIPHARM à affirmer sa propre et vraie identité en devenant une entreprise ivoirienne à cent

Hôpital de Briançon, de Crest, CPCAM de Lyon, ASSEDIC, Mairie de Nice, Mairie d’Antony, Rectorat de Caen, UNESCO... Industrie : Atofina, Aventis, Aoste, BMW, Comap, Framatome, France V.I., Heineken, Koné, Laboratoire de Vichy (l’Oréal), Meritor, Sanofi-Synthélabo, Sodiaal-Candia, ST Microélectronics, Volvo Trucks... Banques, Assurances, Mutuelles : Crédit Agricole, Caisse d’Espargne, Cirra, Monecam, Procam, Société Générale, Banque Populaire, Banque KBC, Banque Hervet, Groupe Crédit Mutuel, Crédit coopératif