Sanofi

have seen M&A operations as a major surviving tool. As a consequence, merger activity has been intense within the industry in the last decade. Until 2005, the most important trend is “merger of equals” (e.g. Pfizer: Warner-Lambert, Pharmacia; Sanofi-Synth.: Aventis, Synthélabo; Astra: Zeneca…). Although those “Mega Mergers” are often criticized for being “value-destroying deals”, a significant consolidation occurred and led to a “few big players” in the market (oligopolistic structure). The

2003, avec la fusion de Cegetel avec Télécom Développement, opérateur Télécom détenu par le groupe SNCF, le groupe SFR-Cegetel devient le plus important opérateur privé de télécommunications fixe en France. La même année, il est sélectionné, avec Sanofi et L'Oréal, au titre des trois entreprises françaises les plus dynamiques et appréciées en matière de politique sociale En 2004, il est le premier opérateur à lancer une offre sur son nouveau réseau de téléphonie mobile Chiffre d affaires : 17

fermeture de Renault à Billancourt, c’est au tour de PSA Peugeot-Citroën de fermer son usine à Aulnay-Sous-Bois, supprimant par la même occasion, 8000 postes. En France, l’industrie automobile n’est pas un cas isolé : le groupe Carrefour, mais aussi SFR, Sanofi et Acelor Mittal, sont sur la sellette. D’après Eurostat, le France est un des pays où la main d’œuvre coûte le plus cher en Europe, ce qui expliquerait ces fermetures, éléments récurrents dans une course perpétuelle à la compétitivité. Nous pouvons

représentent 21,8 % de ceux du secteur. Servier, malgré une baisse de 11,5 %, reste en tête, suivi de Sanofi dont les investissements ont fortement progressé en 2014 (+ 28,1 %). Investissements marketing et communication VM médecins généralistes 20,5 % - 6,8 % Investissements des dix premiers laboratoires VM médecins spécialistes 15,4 % - 5,2 % 2014 en M€ Autres* 11,2 % + 21,7 % 83 Sanofi 79,7 2014 vs 2013 - 11,5 % + 28,1 % Bayer Healthcare Consumer Care Réunions et congrès 9,5 % - 10,9

4 406 4 406 23.3% 1.681 1 681 8.9% 7.247 7 247 38.4% 3.619 3 619 19.2% 1.918 1 918 10.2% Autres pays  développés dé l é Pays  émergents Pfizer 60% 50.507$ 20.175 40% 9.815 19% 12.208 24% 8.308 17% Sanofi 76% 34.947€ 10.873 31% 11.947 32% 8.335 24% 4.594 13% Conséquences q Les L marchés mondiaux sont diffé t hé di t différents L’entreprise doit prendre en compte ces différences Son but: assurer sa croissance Conquérir

Pays-Bas Energie 158,53 140,54 5 Novartis Suisse Santé 146,29 101,15 6 BHP Billiton Royaume-Uni Industrie 122,37 123,47 7 Anheuser-Busch Belgium Distribution et consommation 117,44 26,14 8 Vodafone Royaume-Uni Informatique et Télécoms 110,22 92,59 9 Sanofi France Santé 99,77 59,93 10 BP Royaume-Uni Energie 98,39 124,12 11 Total France Energie 95,89 117,12 12 Glaxosmithkline Royaume-Uni Santé 95,34 77,89 13 Unilever Pays-Bas Distribution et consommation 92,51 51,96 14 Volkswagen Allemagne Automobile

FRANCE TELECOM, GE MEDICAL SYSTEMS, GEODIS, GEFCO, GOODRICH, IPSEN, LAFARGE, LAGARDERE, LA POSTE, LA TRIBUNE, L’OREAL, MINEFE, MINISTÈRE DE LA DÉFENSE, MINISTÈRE DE L’INTÉRIEUR NEXTER, NOVARTIS, ORANGE, RATP, RENAULT, RESEAU FERRE DE FRANCE, RTE, SANOFI-AVENTIS, SERVIER, SFR, SNCF, SOCIETE GENERALE, SPIE BATIGNOLLES, SUEZ, TOTAL, VALEO, VEOLIA, YSL BEAUTE, YVES ROCHER Responsable des achats Missions de conseil opérationnel • Développement personnel • Environnement international • Interactions avec

entreprises qui recrutent nos étudiants cette année Air FrAnce Aventis cArlsberg DAnone eADs guinness DiAgeo Heineken Henkel Hermès JoHnson & JoHnson krAFt lA Poste l’oréAl lvmH microsoFt nestlé nokiA novArtis reckitt benckiser renAult tHAlès toyotA sAnoFi Chaque année, il y a plus de 750 offres d’emplois proposés aux étudiants du maI. témoIgnage dIpLoméS La force d’un réseau : un esprit 100% ouvert « A l’issue du MAI, j’ai travaillé pour le Groupe Reckitt Benckiser en Italie. J’ai rejoint

charge de l’activité financière au sein de la direction amont. Il est spécialisé dans le management financier de l’amont pétrolier et l’audit pétrolier. M. Pierre Bouillon, professeur associé, a eu une carrière de plus de 25 ans dans les groupes Elf E&P, Sanofi et Total. Il a occupé des postes de haut niveau notamment dans les domaines de la finance et de l’audit. Son expertise est dans les domaines de l’audit interne, l’audit des associations et la comptabilité pétrolière. > Pour plus d’information sur

une centaine d’employés toutes catégories confondues, avec une production annuelle de 4,4 millions d’unités vente. CIPHARM, c’est aussi un capital de 600 000 000 de FCFA répartis à l’origine comme suit : 52 % aux maisonsmères que sont Aventis et Sanofi-Synthélabo et les 48 % reviennent aux grossistes et pharmaciens privés ivoiriens. Depuis novembre 2006, des bouleversements au sommet de l’Entreprise ont conduit CIPHARM à affirmer sa propre et vraie identité en devenant une entreprise ivoirienne