Saporta

« Asymétrie de l’information, théorie de l’agence et gestion de l’entreprise », in Encyclopédie de Gestion, Economica, 2ème éd, p.183. ➢ Sallenave J.P (1984), « Direction générale et stratégie d’entreprise, » éditions d’organisation. ➢ Saporta B. (1986), « Stratégies pour la PME », Ed. Montchrestein. ➢ Serieyx .H (1996), « Mettez du réseau dans vos pyramides, penser, organiser, vivre la structure en réseau », Village mondial, paris. ➢ Tahiri M. (1995), « La franchise au service

quantitatives appliquées aux Sciences Economiques et Sociales (Armand Colin). - Collection «Les Fondamentaux» : par exemple, Algèbre pour économistes (Hachette) - Pascal Kaufmann : Statistique : information, estimation, tests (Dunod). - Gilbert Saporta : Probabilités, analyse des données et statistiques (Hachette). - P. Michel : Cours de mathématiques pour économistes (Economica). Pour les exercices de base : - Les rapports des années précédentes - Edward Dowling : Mathématiques pour économistes

et magistral. Certains, parmi les plus aguerris ou les plus ennuyeux, refont la soutenance avec science et augurent la future carrière du nouveau docteur. Les membres du jury sont partis se changer avant de trinquer à leur 18 - « Le chancelier Saporta me déclara docteur médecin, avec les suprêmes honneurs (…) me remis un par un (…) les insignes de mon grade à savoir : 1. un bonnet carré de docteur (…) 2. Une ceinture dorée (…), 3. Un fort anneau d’or gravé à mon chiffre (…), 4. Les Aphorismes

Petit, Michel Gautier éditions DUNUD 2000 -Le Management: Voyage au centre des Organisations ; Henry MINTZBERG éditions d'organisation; -Management des organisations ; Hellriegel- Slocum -Wood man, traduit de l'américain par Michèle Truchan -Saporta, éditions Nouveaux Horizons; -Organisation : Théories Applications.Luc BOYER et Noêl EQUILBEY.éditions d’organisation; -Le nouveau MBA Synthèse des meilleurs cours des grandes Business Schools -américaines ; E.G.C Collins M. A Devanna ; éditions

African-Americans and new immigrants in postindustrial New York. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1996 – Sur l’importance du réseau relationnel dans la détection et la qualification des opportunités professionnelles. Voir également T. Petersen, I. Saporta, M.D. Seidel, Offering a job: meritocracy and social networks, American Journal of Sociology, n° 3, 2000. 59 Dans un rapport d’étape rendu public par le journal La Croix (22 septembre 2004), la Cour des Comptes souligne par exemple : « le regroupement

autres organisateurs des journ´es de statistique de la e SFDS, l’Universit´ Los Andes ` Bogota, Toni Sayah, Charbel Klayani e a et le d´partement de math´matiques de l’Universit´ Saint-Joseph ` e e e a Beyrouth, Jean-Jacques Droesbeke et Gilbert Saporta, les ´quipes de e l’Universit´ Nationale D’Economie a Hanoi et de l’Universit´ d’Econoe ` e mie d’Hˆ-Chi-Minh-Ville). Merci a Claude, Etienne et H´l`ne pour des o ` ee invitations que je n’ai pas encore pu honorer. tel-00540617, version 1 - 28

dernière. En effet, le but de ce diagnostic est d’analyser l’organisation et les procédures comptables à partir d’une connaissance générale de l’entreprise. « Management des organisations » Hellriegel. Slocum. Woodman traduit par Michèle Truchan-Saporta Edition Nouveaux Horizons 5 51 A noter que la mise en place des changements au sein d’une organisation n’est pas toujours bien vécue. En réalité, dans toutes les organisations il existe des résistances. L’homme préfère conserver ses habitudes

croissance intensive dans un domaine, privilégiant un développement de produits ou une pénétration de marchés, voire même une extension géographique de ces marchés, est donc préférable pour les PME qu’une diversification. Exposée succinctement par S. Saporta (1986, p. 268), l’extension géographique des marchés mentionnée ci-dessus est devenue, pour les PME, le prolongement naturel de leur choix initial fondé sur une concentration ou spécialisation étroite. Ainsi, malgré le fait que la stratégie de spécialisation

Statistics to Industrial Experimentation, John Wiley, New York, 1976. DRAPER N.R., HERZBERG, On lack of fit, Technometrics, vol. 13, 1971, p. 231-241. DRAPER N.R., Small composite Designs, Technometrics, vol. 27, 1985, p. 173-180. DROESBEKE J.-J., FINE J., SAPORTA G., Plans d’expériences : applications à l’entreprise, Technip, 1997. DUINEVELD C.A.A., SMILDE A.K., DOORNBOS D.A., Comparison of Experimental designs combining Process and Mixture variables, Part I : Design construction and theorical evaluation et

Ce qui demeure trop restrictif. ou privilégier, dans une ACP normée, les axes dont la valeur propre est supérieure à 1 selon le critère de Kaiser (Saporta, 2006); ou utiliser l’histogramme des valeurs propres (appelé également diagramme des valeurs propres) et conserver les axes avant la cassure selon la règle du coude ou la règle dite de Cattell (Saporta, 2006). Nous optons pour cette dernière règle dans ce cas d’école. Le principe de lecture de cet histogramme est le suivant : si deux axes sont