SBF 120

fait à partir des 2500 plus grands groupes européens. 63 Ce pourcentage présente une capitalisation détenue par les salariés égale à 291 milliards d’Euros. 62 73 Chapitre II : Place de l’Actionnariat Salarié Dans la Gouvernance des Entreprises du SBF 250 ayant un actionnariat salarié significatif64. En l’année 2008, seulement 27 entreprises composaient cet indice65. De même, la prise de conscience de l’actualité de l’actionnariat salarié a touché la politique. Alors, plusieurs rapports ont été réalisés

fusions-acquisitions de groupes français. L’enquête a été réalisée au moyen d’un questionnaire auquel ont répondu 37 entreprises de tous secteurs, et d’entretiens directs. Parmi les 37 participants figurent 11 entreprises du CAC 40, 12 entreprises du SBF 120, 3 entreprises du SBF 250 et 11 entreprises non cotées. Les résultats de cette enquête sur les motivations des M&A en sortie de crise sont présentés dans notre étude. Nous illustrerons la présentation théorique de ces opérations par les témoignages recueillis

(aujourd’hui, par exemple, la Commission départementale pour l’autonomie des personnes handicapées) ; d’établissements spécialisés accueillant, de l’enfance à la retraite, les personnes handicapées (ceux du secteur protégé, par exemple, proposent 120 000 places environ) ; de dispositifs de médiation concourant à faciliter leur accès au milieu ordinaire, tel le réseau Cap-Emploi, dont, annuellement, le volume global de placements peut être estimé à 50 000 personnes. En 2007, 50% de ces placements

l’année 2009 Chiffres Clés le Groupe renault en 2009 marGe opérationnelle * (EN MILLIONS D’EUROS) 1 500 1 200 900 600 300 0 -300 -600 2005 2006 2007 2008 396 2009 212 1 322 1 063 1 354 effeCtifs du Groupe renault * (EN NOMBRE) 150 000 120 000 90 000 60 000 30 000 0 2005 2006 2007 2008 2009 126 584 128 893 130 179 129 068 121 422 résultat net - part du Groupe * (EN MILLIONS D’EUROS) 3 500 2 500 1 500 500 -500 -1 500 -2 500 2005 2006 2007 2008 3 125 2009 3 367 2 869 2 669 571 marChés

longue durée. Le concept RSE n’est donc pas qu’une utopie, il devient incontournable et à encore de beaux jours devant lui. Bibliographie: LIVRES: Les meilleurs pratiques CAC 40 / SBF 120, Franck Bournois, Sébastien Point, Jacques Rojot, Jean-Louis Scaringella édition Eyrolles. La responsabilité sociale d'entreprise, Michel Capron et Françoise Quairel-Lanoizelée, édition La Découverte La responsabilité sociale de l'entreprise:

avec les investisseurs Des réunions sont organisées à l’occasion de la publication des résultats financiers, et des rencontres individuelles ou road-shows se tiennent en France et à l’étranger. L’action Renault Présente sur les indices CAC 40, SBF 120, SBF 250, Dow Jones Euro Stoxx, Dow Jones Stoxx Auto ; Euronext 100 ; Euronext 150 et Euro Stoxx 50. En matière de gestion des risques, performances sociales, environnementales et sociétales, Renault figure dans les indices : Aspi Eurozone, Ethical Euro

l’enseigne a ouvert 3 supermarchés en métropole et a inauguré avec ses partenaires franchisés 3 magasins en Guadeloupe et en Martinique et un premier magasin en Guyane. Le développement du drive profite aux clients des supermarchés. Plus de 120 magasins ont été équipés à fin 2012, dont une quarantaine de magasins franchisés. Les enseignes de supermarchés se développent également en Europe, avec l’ouverture de 17 nouveaux magasins en Italie, 4 en Espagne et 4 en Belgique. En Roumanie,

réserves pour la différence (soit 37,8) ; charges à répartir sur plusieurs exercices : la partie représentative d’investissements est reclassée dans les immobilisations (soit 200). Le solde (soit 120) est annulé. En contrepartie, les dettes fiscales sont réduites du montant de l’impôt différé (37% de 120, soit 44,4) et les réserves pour la différence (soit 75,6) ; primes de remboursement d’obligations : elles sont annulées en totalité (soit 87) contre une réduction des dettes fiscales pour l’impôt

réserves pour la différence (soit 37,8) ; charges à répartir sur plusieurs exercices : la partie représentative d’investissements est reclassée dans les immobilisations (soit 200). Le solde (soit 120) est annulé. En contrepartie, les dettes fiscales sont réduites du montant de l’impôt différé (37% de 120, soit 44,4) et les réserves pour la différence (soit 75,6) ; primes de remboursement d’obligations : elles sont annulées en totalité (soit 87) contre une réduction des dettes fiscales pour l’impôt

Chantier 2 55 250 € 200 € 38 € 50 € 3200 € Chantier 3 295 350 € 150 € 23 € 60 € 5000 € Chantier 4 100 250 € 150 € 20 € 40 € 3500 € 13 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix Les cartouches de Rubson utilisées ont coûté 120 €. Le calcul des coûts directs par chantier est le suivant : Chantier 1 Chantier 2 Chantier 3 % heures 150/600 = 55/600 = 9,2% 295/600 = ouvriers 25% 49,2% Coût ouvrier 1500 € 552 € 2952 € (%age x 6000 €) Coûts 1000 € 538 € 583 € fournitures Coûts directs