Scamer Intermarché

m’a pas permis d’apprendre des choses qui m’ont semblé utile pour me projeter dans le monde professionnel ou dans le secteur commercial . Néanmoins , ce stage m’a permis de voir comment fonctionner une enseigne de grande distribution comme Intermarché . KONATE 3èmeA Sadio RAPPORT DE STAGE 3ème Collège JACQUES Monod Madame Sourd-Vandäele

multipositionnement. TEXTE 2 En lançant les concepts Carrefour Express et Carrefour City Café, le deuxième distributeur mondial poursuit son programme de convergence d'enseignes. Une façon de contrer l'arrivée sur ce territoire des indépendants Leclerc et Intermarché. En annonçant, lundi, le lancement de deux nouveaux concepts, Carrefour City Café et Carrefour Express, le groupe Carrefour montre que son avenir ne dépend pas seulement de l'aboutissement de Carrefour Planet, le nouveau module d'hypermarchés

DOSSIER DE PRESSE Mardi 9 juin 2009 Intermarché – Ecomarché – Netto : « Puissance 3 » un an après : Premiers objectifs atteints pour un projet d’entreprise ambitieux et visionnaire Contacts presse Marie-Christine Lavaux – 01 69 64 12 49 – mclavaux@mousquetaires.com Vanessa Robineau – 01 69 64 29 07 – vrobineau@mousquetaires.com 1 SOMMAIRE I. Communiqué de presse ................................................................................... p. 3 Introduction : Consommation

L’enseigne Les mousquetaires : Intermarché, enseigne de grande distribution du groupe Les Mousquetaires créé en 1969 par Jean-Pierre Meunier. Ce groupe comprend : - Le hard-discounter Netto (créé en 1991 sous le nom CDM, devenu Netto en 2001) - Les grandes surfaces spécialisées dans le bricolage Bricomarché (créé en 1979) - Les centres automobiles Roady (créés en 1982 sous le nom de Stationmarché, devenu Roady en 2004) - Les chaines de restauration Restaumarché et poivre rouge - Les GSS

est l'enseigne. Les GSA au Gabon sont des représentantes des enseignes des grande marque comme Casino ( hyper marché Mbolo, Score) ou le groupe CECA GADIS ( CKA DO , Gaboprix ); en France on peut citer par exemple: Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, etc. Toute les grandes enseignent ont en commun d'être des professionnels de la distribution, qui ne fabriquent pas les produits qu'ils commercialisent, même sous leurs marques de distributeurs (MDD). Ils regroupent la

6 millions de m² et 497 magasins  Carrefour: 1,6 million de m² et 189 magasins  Auchan: 1,3 millions de m² et 131 magasins 11 Evolution du parc des Supermarchés  Nombre de magasins : 5 393  Surface totale : 6,9 millions de m²  Intermarché: 1,9 million de m² et 1 144 magasins  Carrefour Market: 1,2 million de m² et 769magasins  Super U: 920 000 de m² et 415 magasins 12 Evolution du parc du Hard discount  Nombre de magasins : 4 801  Surface totale : 3,4 millions de m²

Les horaires d’ouverture : ORGANIGRAMME simplifié: POSITIONNEMENT DU POINT DE VENTE : La voie d’accès de Bricomarché Riantec : L’environnement commercial de Bricomarché à Riantec est la coiffure, la banque et Intermarché. LES MARQUES PRINCIPALES DE L’ENTREPRISE : HISTORIQUE DE BRICOMARCHE : Bricomarché est la première enseigne hors alimentaire créé du groupe Les Mousquetaires. Elle naît en 1979 et elle est spécialisée dans l'équipement de la maison

aux marques de producteur. - Principaux inconvénients : coût quasiment prohibitif. 36 Le positionnement des marques de distributeur • Le haut de gamme (à relativiser) : Monoprix Gourmet. • La marque premier prix : Eco+ (Leclerc), Top Budget (Intermarché), n°1 (Carrefour)… • Les positionnements marketing : – La marque terroir : Reflet de France, Nos Régions ont du Talent… – La marque bio : Casino Bio, Monoprix Bio… – La marque exotique : Destinations Saveurs (Carrefour)… – La marque enfant : P’tit

org/blog-42558-themes-france_cosmetiques_description-82206.html ) (source FEBEA) A) La Grande Distribution Classement sur le marché alimentaire des PGC et Frais LS : Distributeurs Parts de marché Carrefour + CRF Market (Champion) 21,70 % Leclerc 16,70 % Intermarché 12,10 % Système U 8,90 % Auchan 8,50 % Géant + Casino 5,60 % Lidl 4,80 % Leader Price (discount) 2,90 % Dia-Ed (discount) 2,70% Aldi (discount) 2,50 % Simply Market (Atac) 2,50 % Cora 2,50 % Monoprix 2,20 % Franprix 1 % Netto 0,80 %

l’UC | Points Faibles de l’UC | Seul supermarché du secteur gravelinois.Propose de nombreux produits La pompe à essence propose des carburants à bon prix 1.34€ total 1.38 € | Clientèle homogène Prix un peu plus élevés que chez le concurrent Intermarché |