Scamer Intermarché

Bts Management des Unités Commerciales Intermarché, Saint Pée sur Nivelle E5 : Analyse et conduite de la relation commerciale Année 2009/2011 Sommaire I. Présentation de l'Unité Commerciale A. Introduction B. Contexte géographique C. Contexte organisationnel D. Contexte commercial II. Le système d'information mercatique A. Gestion du magasin B. Les outils du magasin III. Missions Missions concernant la relation client:  mise en avant des avantages cartes  mise en rayons des produits

Belgique | Colruyt | Ed | France | Carrefour France | Leader Price | France | Casino | Leclerc Express | France | Leclerc | Le Mutant | France | Picardie | Netto | France | Intermarché | Simply Market | France | Auchan | http://info-economie.fr Document 2 Nombre de magasins hard-discount par enseigne en France début 2008 http://www.distripedie.com Document 3 L'évolution du hard-discount depuis dix

Vocation : Accueil d’activités industrielles, artisanales, commerciales et tertiaires. Situation : Au Nord Est de la  Commune de Rostrenen, au carrefour de la RD 790  (axe St Brieuc - Quimper) et de la RN 164 (axe Rennes-Brest). (BASE LOGISTIQUE INTERMARCHE Produits frais, secs et marchandises générales Tél. 02 96 57 43 10 Fax.02 96 29 04 25 (M2A Assemblage

TN-Sofres, la seule enseigne à évoluer simultanément sur les quatre éléments clés de la perception consommateur que sont la « côte d’amour », le prix, la promo et le choix. Au niveau national, le groupe est classé 4ème derrière Leclerc, Carrefour et Intermarché. Afin de faire face à la concurrence, les magasins U ont décidé de se différencier en se positionnant sur la proximité avec un fort relationnel. D’autre part, Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source Iri).

Aujourd’hui : Les Marques -Carrefour ED -Casino Leader price -Cora profit, ecomax -Intermarché netto -Auchan simply marcket HARD DISCOUNTER Aujourd’hui : La réaction des GMS Face à la montée du hard discount, les distributeurs réagissent. Certains groupes ont eux même créé leur propre réseau à l’image de Carrefour (ED), Casino (Leader Price) ou Intermarché (Netto). Ces distributeurs peuvent ainsi récupérer une partie de leur chiffre d’affaires laissée aux

l’année 1969, il y a au niveau de la structure stratégique un désaccord profond entre Edouard Leclerc et d’autres adhérents. A la suite de ce choc, Jean-Pierre le Roch part avec 95 adhérents. Quelques années plus tard ils vont créer le groupe ITM (Intermarché) Dans les années 80, la bataille contre le monopole est une culture dans le groupe Leclerc. Le premier réel monopole est le carburant vendu sans marge. Le livre est le second à être mis en place (espace culturel Leclerc). La parapharmacie est

groupes comme Casino préfèrent le système de franchise. 1 Distribution alimentaire en Europe - Etude Comparative - Europe Classement synthétique par enseigne Cumul des prix moyens du moins cher au plus cher 1 Lidl (discount) 2 Intermarché 3 Carrefour 4 Leader Price (discount Casino) 5 Auchan 6 Atac (Auchan) 7 Casino 8 Champion (Carrefour) 9 Leclerc 10 Cora 11 Monoprix (Casino) 12 Marchés Locaux Le Royaume - Uni Les chaînes de supermarchés sont des acteurs privilégiés

marchés émergents (BRICS)/ Europe Diversification du service (Café/Point de restauration/Livraison à domicile) Dynamique commerciale (promotions, opérations fidélités) | MENACES Concurrence locale : type Daily Monop’, épiceries de quartier, Intermarché express, Simply market…/Saturation du marché Inquiétude des consommateurs face à l’achat en temps de crise Elément de substitution : émergence de la vente en ligne Incertitude sur les magasins franchisés : possibilité de départ vers des groupes

convenient store. ° Le supermarché - 400 à 2500 m² - dans les quartiers de ville, en centre ville - assortiment assez large et assez profond - merchandising d’organisation - Libre service Ex : Leclerc, Carrefour market, Super U, Simply Market, Intermarché, Casino La tendance est au grand supermarché  ° Hypermarché - Surface supérieur à 2500 m² (Très grand supermarché : 2500 à 5000 m² ; hypermarché : + de 5000 m²) - situés en périphérie - assortiment large et profond - merchandising organisé

Leclercconnaissent une séparation, car Edouard Leclerc et Jean Pierre Le Roch continuent leur aventure chacun de leur côté. 75 distributeurs indépendants se regroupeent autour de Jean-Pierre Le-Roch sous lenseigne EX qui sera très bientôt rebaptisée Intermarché, Les MOuquetaires de la grande distribution, par la suite un logo fut créé. DE 1969 à 1979 : Les distibuteurs indépendants s’organisent :chaque adhérent se consacra deux jours par semaine au groupement des Mousquetaires, pour assurer son bon