Scénario

moi dans le vécu de tous les jours. Il présente également d'autres concepts fondamentaux de l'Analyse transactionnelle dont les transactions, le besoin de stimulation (stroke), les jeux, la position de vie, le besoin de structurer le temps et le scénario de vie. TRANSACTIONS : COMPLÉMENTAIRES, CROISÉES ET À DOUBLE FOND. Les transactions se produisent quand une personne est en relation avec une autre. Chaque transaction est composée d'un stimulus et d'une réponse et les transactions peuvent provenir

Editeurs de Campagne/Scénario LANCER L'ÉDITEUR DE CAMPAGNE 3 Utiliser l'éditeur de campagne 3 L'écran de l'éditeur de campagne 3 Nom de la campagne 3 Nom de la civilisation 3 Nouvelle 3 Enregistrer 4 Effacer 4 Auteur 4 Email de l'auteur 4 Image de fond 4 Mot de passe 4 Liste des campagnes 4 Description 4 Scénarios disponibles 4 Scénarios utilisés 4 Fichiers utilisés 5 Ajouter 5 Retirer 5

succès. Scénario principal: 1. Saisie de la matricule de la voiture 2. Test d’existence de la voiture 3. Saisir numéro de chassis 4. Saisir couleur et marque 5. Sélectionner type 6. Enregistrer 7. Quitter Scénario(s) alternatif(s) : A1 : Champ numéro de chassis vide ou nul. Le scénario A1 démarre du point 1 au point 3 du scénario principal 4. un message s’affiche « le numéro de chassis ne doit pas être nul» Le scénario A1 redémarre au point 3 du scénario principal

nt) • Nous voulons tester l’influence d’une variation du taux d’intérêt. Saisissez de B8 à B11 les valeurs du taux à tester (5%, 7.5%, 10% et 12%). • Sélectionnez la plage de cellules de B7 à C11. • Sous l'onglet Données, cliquez sur Analyse de scénarios, puis sur Table de données. • Dans notre exemple les valeurs à tester sont en colonne • Saisissez la référence de la cellule variable (ici il s’agit du taux, soit la cellule B5 ou cliquez directement sur cette cellule dans la feuille de calcul. •

Techniques l Mise UML en œuvre © Petko Valtchev Université de Montréal Septembre 2003 3 1 « Use Cases » Scénarios (rappel) « Scénarios: des histoires qui expliquent une manière dont le système peut être utilisé. » © Petko Valtchev « Use Cases » Université de Montréal Septembre 2003 4 Cas d’Utilisation (CdU) Dans l’AOO, les scénarios sont devenus l cas d’utilisation (« use cases ») Intérêts de la technique: l Expression du comportement du système

l'ensemble des facteurs qui peuvent influencer les relations d'une entreprise avec ses marchés. Une analyse de la macro environnement doit conduire à l'identification de scénarios futurs d'évolution d’une macro environnement. Un scénario est une représentation plausible de différents futurs envisageables. La construction de scénarios repose sur les variables pivots préalablement identifiées.· Les variables pivots sont les facteurs susceptibles

et concise. La notion de scénario • Un cas d’utilisation regroupe une famille de scénarios selon un critère fonctionnel. Il doit être vu comme une classe dont les instances sont des scénarios. • Un scénario représente une succession particulière d’enchaînements, s’exécutant du début à la fin d’un cas d’utilisation. Cours de Méthodes et Analyse objet – Maîtrise MIAGE – 2003/2004 7 IV. La construction et la description des cas d’utilisation Quelques exemples de scénarios Passer les tourniquets du

concevoir de telles applications, parmi lesquelles les communications inter-véhicules ont une place privilégiée. Dans cet article, nous nous intéressons aux performances que peuvent offrir les réseaux de véhicules multisauts, et ce dans différents scénarios, et à différents niveaux. Dans un premier temps, nous évaluons les performances du protocole 802.11 utilisé avec un routage IP statique. Dans un second temps, nous évaluons les performances d’un protocole de routage dédié aux VANETs et développé

La prestation logistique Processus et scénarios Remerciements > AGROSTAR > BONGRAIN SB ALLIANCE > CRYOLOGISTIC > GEFCO > GÉODIS > NESTLÉ GRAND FROID > PASTACORP LUSTUCRU > PROCTER & GAMBLE > SAUPIQUET … Sommaire 1] Introduction 4 4 6 7 10 10 12 12 14 15 15 16 17 18 19 22 22 22 26 27 27 29 31 32 33 34 1.1] Objectifs et périmètre du guide 1.2] Les gains liés à l’utilisation des standards et des scénarios 1.3] Alignement des données : un prérequis 2] Généralités 2.1] Schéma

Calcul de la commission Page 9 Recherche H Page 10 Gestionnaire de scénario Page 10-11 Diagramme d’influence Page 12 Formules