Schéma Porter Nestlé

obligation légale. . 2. Enjeux et principes de la comptabilité La comptabilité est indispensable car elle permet de connaitre périodiquement (sur une année civile) le résultat de l’activité tout en déterminant le patrimoine de l’entreprise afin de porter l’information à la connaissance des actionnaires. La comptabilité générale est obligatoire et codifiée car elle offre une base essentielle à l’établissement du résultat fiscal et à la justification de différentes assiettes d’impositions tels que

distribution 1) Contraintes liées au circuit de distriution a) Contraintes liées au produit b) Contraintes liées à l’environnement c) Le duopole coca-pepsi 2) Stratégie du distributeur 3) De la fabrication à la distribution : schéma 4) La stratégie de diffusion IV/ La publicité Définition clés : la communication, la communication ou publicité, la publicité 1) Stratégie de communication/ stratégie publicitaire 2) Identification la cible visée 3) Objectifs publicitaires

(Etats-Unis). Associé de LBO France. Françoise Bettencourt Meyers 56 ans. Fille de Madame Bettencourt. Administrateur de L’Oréal depuis 1997, son mandat ayant été renouvelé en 2009. Werner Bauer 59 ans. De nationalité allemande. Dans le groupe Nestlé depuis 1990, nommé Directeur Général en 2002. Administrateur de L’Oréal depuis 2005, son mandat ayant été renouvelé en 2009(7). Administrateur d’Alcon (Suisse). Jean-Paul Agon 53 ans. Entré dans le groupe L’Oréal en 1978. A la suite d’une carrière

satisfaire un ensemble de besoins. Idéalement, Durand préférerait un moyen sûr, rapide et gratuit. Les produits seront plus ou moins préférés selon qu’ils se rapprochent de cet idéal. Si Durand considère deux critères, la rapidité et le confort, le schéma suivant représente l’utilité des produits par rapport à ceux-ci. S’il est rationnel, Durand comparera l’utilité et le prix et déterminera ainsi la valeur de chaque produit. Les notions d’utilité, de valeur et de satisfaction sont au centre de la

mouvements réels de population, les pays en se spécialisant là où ils ont un avantage comparatif sont tous gagnant, cela profite aux producteurs (plus efficaces) et aux consommateurs (plus de choix et des prix plus bas). Cependant, à l'inverse de ce schéma parfait, se dessine la peur des pertes d'emplois ; dans les pays en développement qui en libéralisant trop vite n'ont pu créer de nouveaux emplois, ou dans les pays développés où les travailleurs peu qualifiés voient des pays comme la Chine comme

du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection

Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque

Exemples : Un produit à forte valeur ajoutée (nouveaux médicaments par exemple) bénéficie d’une rente de situation et rencontre une demande très large, un produit semi-fini (tissus, composants électroniques) doit avant tout présenter un très bon rap-port qualité prix et son potentiel de commercialisation est surtout fonction des pays et de la conjoncture économique. Un produit de base ou une matière première subit de fortes variations de prix, en fonction des cours mondiaux et peut même être vendu

l’obligation de réaliser un plan social à toutes les entreprises de 50 salariés ou plus, dotées ou non de représentants du personnel, envisageant le licenciement pour motif économique de 10 salariés ou plus sur une même période de 30 jours (voir schéma 3). Dans ce cadre, elle définit le plan social comme un ensemble organisé de mesures –regroupées dans un document (le plan social)- destinées à éviter les licenciements, en limiter le nombre, et à favoriser le reclassement des salariés dont le licenciement

des qualités objectives (solidité, matériaux utilisés, ergonomie) et des qualités subjectives (esthétique, valeur attribuée au produit ou à la marque par le consommateur). Fiche 5 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation L’offre peut porter sur le produit principal : l’ordinateur portable. Elle doit prendre en compte le marché environnant : les PC, les consoles de jeux, les périphériques ainsi que le marché générique, le marché de l’informatique et les produits de substitution : ordinateurs